MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1984. november. 14.

688. ő. e. (35. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1984. XI. 14. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat az OÉÁ Kutató és Termelő Művei igazgatói funkcióját érintő állásfoglalásra (dr. Gyurkó László). - 2. Fegyelmi ügyek: javaslat pártból való törlésre. - 3. Jelentés a Felső-Magyarországi Üzemi Vendéglátó Vállalat gazdálkodásának tapasztalatairól és káderhelyzetéről. Javaslat a további feladatokra. - 4. Személyi javaslatok a választásokkal kapcsolatban. - 5. Javaslat az alapszervezetek 5 éves munkájának minősítésére. (Andornaktálya községi pártalapszervezet, cipőipari szövetkezet, ZÖLDÉRT, Mátraballai Új Barázda Mgtsz, Heves Megyei Moziüzemi Vállalat, Állami Biztosító, finommechanikai vállalat, Mátraderecskei Téglagyár).

Az anyag jellegű ráfordítások növekedése is többszörösen meghaladja az árbevétel növekedését. Különösen az energia felhasználásnál jellemző ez a tény. Takarékossági intézkedéseink hatására a fajlagos energia-felhasználás 30 %-kal csökkent. Erinek ellenére a tarifa változások hatására négy év alatt több mint 4 millió Ft-tal nőtt a ráfordítás /56 %/. Az elmúlt négy évben a központi elvárások évi növekedése mintegy 12 millió Ft-ot tesz ki, ami közel azonos az 1980. évi gazdálkodási eredménnyel. A gazdasági hatékonyság átmeneti mérséklődéséhez azonban belső okok is jelentősen hozzájárultak. A piaci poziciók megerősítése nem járt együtt a gazdasági poziciók erősitésével. A gyermek- és diákétkeztetés, a kereskedelmi vendéglátó tevékenység kiszélesítése, a kevésbé gazdaságos tevékenység részarányának növekedéséhez vezetett. Stratégiákat részben módositva, 1983-tól kezdődően tudatosan törekedtünk a gazdaságtalan tevékenység felszámolására, a belső tartalékok feltárására és hasznosítására, ésszerűbb, a termelékenységet jelentősen növelő munkaerőgazdálkodásra. Eredményeként az 1984. évi várható nyereségünk - az ismét növekvő elvonások ellenére - a tervezettnek kétszerese és meghaladja az előző időszakét. Az eredményt javitja az a tény is, hogy az 1984. évi központi árintézkedések és normarendezések 1968. év óta először nem jártak együtt a vállalati elvárások növelésével. Ez az intézkedés a gyermekés diákétkeztetés működési feltételeit és annak eredményességét javitja. A vendéglátásban alkalmazott uj üzemeltetési formák elterjedése vállalatunknál igen lassú ütemű. 1981, óta évenként 7-8 egység szerződéses üzemeltetésű, a vállalati eredményhez való hozzájárulásuk mérsékelt. Az üzlethálózat összetételéből adódóan kevés a szerződéses üzemeltetésre alkalmas egység. Az érdeklődés is mérsékelt, az 1984. évi 19 meghirdetett egységre mindössze egy pályázat érkezett, még érdeklődés sem volt tapasztalható. A kedvezőtlen tapasztalatok miatt elhúzódott a nagyobb egységek uj formában való üzemeltetésének megvalósítása. Eger területén 1985től jövedelemérdekeltségi formában kívánjuk üzemeltetni a Vörös Rák, Három Farkas és Platán éttermet. A vállalat létszáma 653 fő, ebből központi 68 fő. A munkakörére előirt szakmai végzettséggel minden dolgozónk rendelkezik.