MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1983. november. 16.
664. ő. e. (33. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. XI. 16. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat az MSZMP Eger Városi Pedagógus [Párt]bizottság[a] titkári funkcióba választással kapcsolatos állásfoglalásra (Kiss József); javaslat pártfegyelmi vizsgálat kezdeményezésére (dr. Nagy Sándor). - 2. Jelentés a MEFAG pártalapszervezetének a termékszerkezet korszerűsítésére, az exportképesség és a munkafegyelem javítása érdekében végzett munkájáról. - 3. Jelentés a Budapesti Bútoripari Vállalat VII. sz. gyáregységének exportfejlesztő beruházásáról, az exporttal kapcsolatos feladatokról. - 4. Pártszervezetek 1983. évi minősítése: Heves Megyei Tanácsi Tervező Vállalat; VILATI pártvezetősége; Heves Megyei Gyógyszertári Központ; Egri Autójavító Vállalat. - 5. Különfélék: a november 7-ei koszorúzás tapasztalatai.
Dr. Lázár László elvtárs: A gyár tennivalóit Írásba rögzítettük, de azok végrehajtása eddig még nem történt meg. Németh László elvtárs: Javasolja, hogy a napirendet azzal zárja le a végrehajtó bizottság, hogy a tokésexport teljesítésében van bizonyos előrelépés, de vannak ellentmondások is, 4 ami a vállalati és gyáregységi vezetés munkáját is minősiti. A jelenlegi helyzet azt bizonyitja, hogy az összes törekvés és jó szándék ellenére - amit mi nem vitatunk sem sikerült az elvárásoknak megfelelni. Ugy Ítéljük meg, hogy a gyáregység törekvései nincsenek szinkronban a piac lehetőségeivel es igényeivel. Olyan helyzetben vagyunk, hogy reménykedhetünk abban, hogy a népgazdasági eszközök jó helyre kerültek, de ezt még ma nem állapithatjuk meg. A több jogos kritikát kapott jelentés alapján arra szükséges felhivni a figyelmet, hogy egy alternativa van: eredményt kell produkálni minden áron, vagy a jelenlegi vagy egy másik vezetéssel. Ahhoz, hogy eredményt lehessen elérni - egyet értve Kócza elvtárs hozzászólásával - konkrét programok szükségeltetnek. Ha ezeket a programokat látjuk, hozzá tudunk szólni, erősitjük, bíráljuk, a vállalati központ felé megelőlegezett bizalommal vagyunk, de nem ismerjük ezeket. Ezeknek a tennivalóknak az ismerete hiján az alábbiakra hivja fel a figyelmet: - kérjük a vállalati központot, hogy a piaci lehetőségek minél kedvezőbb kutatásában nyújtson továbbra is segitséget; - a beruházások hatékony működtetésének sarkpontja a anyaggazdálkodás, a rezsiköltségek csökkentése legyen. Ennek a munkának az értékelésére a vállalati párt- és gazdaságvezetés 1 év múlva térjen vissza és a városi pártbizottság gazdaságpolitikai munkabizottsága vizsgálja meg és minősitse. A termelés^személyi feltételeinek javitása érdekében is egyértelműbb megitélésre van szükség, mind a két szinten, de elsősorban a vezetés szintjén. Biztosan szerepet játszottak a korábbi hibák is, de ez nem lehet hivatkozási alap és ezt meg kell oldani. A város káderhelyzetét ismerve nem vagyunk olyan helyzetben, hogy mi munkaerőt tudjunk adni. Nem hátrafelé kell nézni, hanem előre. Az indokolatlan civódásoknak radikálisan véget kell vetni. Nem lehet szubjektiv megitélés a párttitkár és az igazgató kapcsolata, annak elvi alapokra helyeződve kell működni. A pártvezetés az első számú felelős a munkahelyi légkörért, és ezért a munkáért nem érdemelnek dicséretet. A személyi feltételek, improduktív létszám csökkentése Vermes elvtárs feladata, ezeket folyamatosan, azonnal kell az ide vonatkozó jogszabályok betartásával megoldani. Szakmunkásutánpótlás: ezzel folyamatosan foglalkozzon a vezetés, az ipari tanuló képzés legyen perspektivikus és előrelátó. Az érdekeltségi rendszerrel kapcsolatban:' amit az anyag rögzit jónak Ítéljük meg, nem szabad kétségbe esni a vitáktól, a vezetők között legyen először egyezség és után kell a kollektiva elé vinni.
