MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1983. július. 13.
656. ő. e. (33. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. VII. 13. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat a Munkásőrség Eger Városi Zászlóalja egységparancsnoki beosztásból való felmentéssel, illetve egységparancsnok helyettesi kinevezéssel kapcsolatos állásfoglalásra (Máté Imre); javaslat párttitkári tisztségből való felmentésre (Polonkai András, munkásőrség). - 2. Jelentés a párttagság összetételéről, a fizikai dolgozók és a nők körében végzett párttaggá nevelő és tagfelvételi munka tapasztalatairól, javaslat a további feladatokra. - 3. Tájékoztató az idegenforgalmi fogadás feltételeinek alakulásáról, különös tekintettel az újonnan átadott Hungarhotels egység működésére. - 4. Különfélék: tájékoztató a Központi Bizottság 1983. IV. 12-13-ai határozata alapszervezeti szintű feldolgozásáról.
terem, A termekben - melyek összenyithatok - egyszerre 180 vendég helyezhető el* A szállodához tartozik még egy pihenő centrum is. Ez uszodából, szaunából, szoláriumból, kondicionáló teremből áll. Ezeken kivül két teniszpálya, ping-pong lehetőség is áll a vendégek részére. A szálloda halljában található a 40 személyes drink-bár, valamint egy Intourist bolt. A szálloda forgalmát külön értékelni nem lehet, mert összefüggő egységet képez a régi szállodákkal és a Park Szállóban található éttermekkel./3.sz.mell./ 1982-es évben a három szálloda együtt 58 $-os foglaltságot ért el, amely jónak mondható. Az uj szálloda vendégeinek 70 fo-a. a nyugati relációból érkező vendég volt. Ez az arány az előző évhez viszonyitva megduplázódott. Ez a tény is bizonyitja a szálloda létjogosultságát./2.sz.mell./ Valuta bevételünk az elmúlt évihez viszonyitva szintén megduplázódott. /4.sz.mell./ 4»/ A közgazdasági felt é tel rendszer változásaira való vállalati reagálás 1978 óta folyamatos decentralizálási folyamat érvényesül a vállalatnál. Nagyobb hatásköröket kapnak az önálló egységek, döntéseikben önállóak, de a kötelezettségeiket is önállóan kell viselni. Ennek megfelelően a gazdálkodó egységek munkájuk hatékonysága szerint érvényesülnek a megtermelt eredményből. 1982 évtől vállalatunknál is az eredménycentrikusság érvényesül. Vállalatunk élenjáró az uj árképzési rendszerek bevezetése területén a vendéglátóiparban. így vezettük be az árrés-szint gazdálkodást, amely az üzletvezetőknek nagyobb önállóságot ad az árképzés területén, de ugyanakkor nagyobb felelősséget is r<5 rájuk, mert nekik kell figyelniük a beszerzéseket, hogy minél olcsóbban tudjanak megfelelő árucikkeket beszerezni. Ez az árképzési mód a vendég részére is kedvező, mivel nagyobb lehetőség van az árakkal az igényekhez igazodni. Lehetőség nyilt árkedvezmények adására, de a nagyobb, igényesebb rendezvények esetén a magasabb ár alkalmazására is. A vendéglátóipari kalkulációs árak helyett áttértünk a rögzi-
