MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1983. április. 6.
648. ő. e. (32. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1983. IV. 6. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat párttitkári funkcióból történő felmentésre (Együd Lászlóné, Centrum Áruház); javaslat párttitkári funkcióba történő megválasztásra Zölde Imre, Centrum Áruház); előterjesztés munkahelyi fegyelmi elindításához (dr. Gecse Ildikó); javasat vizsgálat lefolytatásához való hozzájárulásra. - 2. Jelentés az építőipari ágazat tevékenységéről, a minőség, a határidők, a kapacitás kihasználás tükrében. Javaslat a további feladatokra. - 3. Tájékoztató az 1983. évi tagdíjátsorolás tapasztalatairól. - 4. Tájékoztató egyes városi párthatározatok érvénytelenítésére.
A teljes beruházási folyamaton belül az előkészítésre a szükségesnél kevesebb idő jut általában. Különösen jelentős késések történtek a VI. ötéves terv első két évében a pénzeszközök bizonytalan megítélhetősége miatt, ami későbbi tervmódosításokhoz vezetett. A tul korai tervszállitásnak is meg vannak a hátrányai, /a HÁÉV 1985. év végéig megépítendő beruházások tervét 1983. június végére kéri, ekkor garantálja a befejezést/ A határidő nem egyszer a beépítendő anyagok hosszú beszerzési ideje miatt csúszik, /közműépítéshez szükséges anyagok/ Mindezek mellett szólni kell a vállalat**belső szervezetlenségéből, nem megfelelő személyi összetételből adódó hiányosságokról is. Ennek fontosságára rájönnek a vállalatok vezetai, és a közvetlen termelésirányítás szintjen igyekeznek megerősítést végezni körültekintő káderkiválasztással. A középvezetői szint megerősítése érdekében a technikusképzés szükségességét több helyről jelezték. A HÁÉV által 1982-ben végrehajtott technológiai váltás a jelentős költségnövekedésen tul az egyes beruházások elhúzódásához is vezet, az áttervezések miatt veszélyeztetve látszik az E-40-es lakóépület tervidőszakon belüli megvalósítása. Az építés során gyakoriak a szerződésmódosítások, ennek ellenére több esetben a módosított határidők sem kerülnek betartásra /Grónay 3x16 lakás, E-38, nővérszál ló-HÁÉV/. Határidő előtt teljesült E-41,E-42, Csebokszári 24 ttes,Lajosvárosi 16 tt-es iskoía-HAÉV, Pacsirta u. 35 lakás, Ifjúsági Ház - HTÉV. 1975-1982-ig éves szinten a késedelmek 15-20 $-ot tesznek ki , az összteljesítmények szintjén. Az OTP szervezésben épült lakások 47,5 #-ánál történt késedelmes átadás. A HTÉV által kivitelezett épületek több mint felénél, a HÁÉV-nél 45,6 #-ánál fordult elő késedelem, ez utóbbi arányszám abszolút értékben háromszor több lakásszámot takar. A késedelem átlagban 15-30 nap, a hiánypótlási időszak elhúzódása miatt előfordul 2-3 hónappal későbbi birtokbaadás, a legkirívóbb 10 hónapos késedelem volt. A hosszú hiánypótlási időszak esetén az erőltetett műszaki átadásátvétel a jellemző. A kivitelező a végszámla minél előbbi benyújtásában érdekelt, mely a műszaki átadás alkalmával kerül átutalásra. A hiánypótlásra visszatartott összeg/2-3 az építésszerelési dighoz viszonyított kis hányada már nem hozza ezt az érdekeltséget a hiánypótlási munkák hasonló ütemű elvégzésénél. Az ilyen esetekre a HBV és az építési hatóságoknak kell jobban odafigyelni. A jelenlegi gyakorlat szerint a vállalaton belüli érdekeltség sem megfelelő, a hiánypótlás és a garanciális munkák végzésére a vállalati, gazdasági munkaközösségeket,esetleg alvállalkozókat is belehetne vonni. A hiánymentesen történő átadás a felépült lakásszámhoz viszonyítva 5 %-ot tesz kiT A vállalati belső érdekeltségi rendszerb célszerű volna a határidőkhöz és a hiánymentes átadáshoz kötni. A késedelem okai : - a kivitelezői ütemtelenség /közel azonos határidőre szerződött létesítmények párhuzamos befejezése/ - belső szervezetlenség - szakszerelőipari létszámhiány - beruházói tervmódosítás /Kórház, Szolgáltatóház/ - területelőkészités, pénzügyi fedezethiány - alvállalkozói csúszások /GANZ MÁVAG, ORSZAK/ - anyaghiány /épületgépészeti szerelvények hosszú beszerzési ideje/
