MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. június. 2.
626. ő. e. (30. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. VI. 2. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártból való törlésre javaslat; munkásőrségből való kizárásra javaslat. - 2. Jelentés az állami káder- és személyzeti munka pártirányításának és ellenőrzésének helyzetéről, javaslat a további feladatokra. - 3. Jelentés Eger város idegenforgalmi, gyógyhelyi szerepkörének alakulásáról és a feltételek megteremtése érdekében tett intézkedésekről. - 4. Javaslat az 1982-83. évi pártoktatás feladataira. - 5. Különfélék: javaslat a Marxizmus-Leninizmus Esti Egyetem 3 éves általános tagozat 1982-83. évi beiskolázására.
Van^viszont, ahol csak a minosités alkalmával értékelik a vezető munkáját. Ilyenkor^születnek a konkrét tárgyi ismereteket nélkülöző, szubjektiv töltésű minősitések, amit a szimpátia, vagy ellenszenv vezérel. A legtöbb minosités alapvető problémába, hogy a helyzetelemzés nem tárja fel a^vezetői tevékenység valamennyi összetevőjét, a vezető hibáit, munkájának, magatartásának hiányosságait. Legrészletesebben az elért eredményeket taglalják. Az emberi magatartás^,a szocialista erkölcsi jellemzőket elintézik azzal, hogy "családi élete rendezett". A minosités értékelő részében megfogalmazottak sokszor nincsenek szinkronban a feladati résszel. Előfordul, hogy kétféle minosités van forgalomban egy-egy vezetőről, amit szóban mondanak el és hiyják fel a figyelmet /pl. munkahelyi italozás/, és egy másik, általánosságok szintjén mozgó megállapításokat tartalmazó, amit leírnak. Valamiféle rosszul értelmezett humanizmus sugallja ezt a fajta magatartást. Több helyen viszont a reálisabb értékelés érdekében olyan követelményrendszert dolgoztak ki, amely szinte tesztlapszerüen állapítja meg a vezető tulajdonságait*- /Csepel Autógyár, Kórház/ Ez a törekvés mindenképpen figyelemre méltó, az egységes megitélést segiti. A minősitések ismertetése 'az előírásoknak megfelelően történik. A minősített előre megkapja a róla készült minősítést, van ideje áttanulmányozni, felkészülni. Sajnos még előfordul egy-két helyen /Gyógyszertár Vállalat/, hogy közvetlenül a minősítés előtt, vagy csak alatta van módja megismerni a minősítést. Olyan durva eset is előfordul, hogy valaki hosszantartó betegsége alatt minősítenek alkalmatlannak korábbi beosztására. /Patyolat/ A minősitések egyre inkább betöltik nevelő szerepüket, de a kádernevelésre a két minosités közötti időben még nagyobb gondot^kell fordítani. A legtöbb helyen menetközben nem értékelik a minősítésben megszabott feladatokat. /MEZŐGÉP, Erdőgazdaság/ Jobban kell^hasznosítani erre az ellenőrzést, a hatáskörbe tartozó káderek beszámoltatását is. A káderek megbecsülése, a jó munka végzésének elismerése inkább anyagi érdekeltségen keresztül valósul meg. 2. A pártszervek és szervezetek káderhatásköre kialakult, megfelelően élnek véleményezési jogukkal. A hatásköri, illetve véleményezési listát évente felülvizsgálják és az élet által diktált változásokat elvégzik. A hatásköri jegyzékben a legfontosabb vezető Munkakörök szerepelnek. Az utóbbi időben megtörtént a hatáskörök decentralizálása. Általában az össz-dolgozók 4-7 #-a tartozik párthatáskörbe. Igen magas a VILATInál, 23 Káderutánpótlási és képzési tervet ma már készitenek a pártbizottságok ? de a legtöbb pártvezetőség is. Kádercsere tervet viszont még nem keszitanek sehol sem, ebben tovább kell lépni.
