MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1982. április. 7.

622. ő. e. (30. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1982. IV. 7. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. Jelentés a termékszerkezet korszerűsítésének helyzetéről és az exportképesség alakulásáról a Szolnoki MEZŐGÉP Vállalat Egri Gyárában. - 3. Intézkedési terv a Politikai Bizottság 1981. szeptember 1-jei - a lakóterületi, körzeti pártalapszervezetek munkájának fejlesztésére hozott - határozatából adódó feladatokra. - 4. Tájékoztató az 1982. évi tagdíjátsorolás tapasztalatairól.

szaktudásra, amit nem fogadtak mindig lelkesedéssel, sokan ragaszkodtak a megszokott munkához. A határozat hosszabb távra határozza meg a termelési szerkezet fejlesztésének irányelveit, igy tennivalóink is folyamatosak, Ezirányu feladatainkat a VI. ötéves tervünkben fogalmaztuk meg, melyszerint termelésünket évi 6 $-kal akartuk emelni és ezen belül tőkés exportunkat nagyobb ütemben /évi 14 $-kal átlagosan/ ugy, hogy 1985-re elérjük változatlan árfolyamon számolva a 12o millió Ft értéket. A felszedők mennyiségének jelentős növelését terveztük. A multévi ezirányu munka eredményeként a. tervezettől kedvezőbb értékesítési lehetőség vau tőkés piacon termékeinkre. 1982.évi exporttervünk II9.967 eFt, ami bázishoz 166 jUos növekedés. Ennek teljesítése meghaladja jelenlegi lehetőségeinket, ezért kértük a szük keresztmetszetekben a vállalati kooperáció biztosításét és termelékenységet javító beruházásként , mintegy 15 millió Ft-os gépi berendezés beszerzést központunk vezetőitől. A tőkés export jövedelmezőségét eredményező beruházást indokolja, hogy a mu.lt évi 3o> 84 Ft/$f devizakitermelési mutatót 25 Ft// érték alá kell csökkenteni a. tervezett 32 millió forint nyereség eléréséhez, mivel az árfolyambiztositásból származó nyereségrész csaknem teljesen elmarad 1982-ben. Az 5«jó.számú melléklet szemlélteti az árfolyamváltozások gazdálkodásunkra gyakorolt hatását, A 7.számú melléklet a tervezett kapacitást és a rendelés teljesítéséhez szükséges terhelést szemlélteti. A. terheléscsucsok simítását külső kooperációval nem tudjuk biztosítani készletnövekedés, szállítási fegyelem hiánya, esetenként a magas ár és nem megfelelő minőség miatt. A termelékenység és hatékonyság javításén kivül továbbra is szükséges a munkások és munkafolyamatok időszakos átcsoportosítása és a dolgozók átképzése több területen való alkalmazhatóság érdekében. Az ezirányu ösztönzés anyagi feltételeit meg kell teremteni. A vállalati szakterületek nagyban segíthetik a gyári termékváltás eredményességét, a külső feltételváltozások gyox*s, pontos