MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1981. november. 4.

610. ő. e. (29. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1981. XI. 4. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat pártfegyelmi vizsgálat lefolytatására (Kovács Sándorné, a FÜSZÉRT párttitkára ellen); javaslat politikai munkatárs beállítására (Balázs József); javaslat pártvezetőség titkára személyére (Kovács József, KAEV); javaslat ipari szövetkezet elnökére (Herczog Tamás); javaslat munkásőrségbe történő felvételhez. - 2. Jelentés az agitációs munka egri városi tapasztalatairól, javaslat a továbbfejlesztés feladataira. - 3. Tájékoztató a Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalatnál feltárt hiányosságok és visszaélések megszüntetésére tett politikai intézkedésekről a városi párt végrehajtó bizottság 1981. február 25-ei határozata alapján. - 4. Alapszervezetek minősítése: városi-járási BM szervek, Egri Épületkarbantartó Szövetkezet; VI. körzet.

A termelés májusban már a korábbi évek ütemét megközelítette. Több olyan dolog került felszinre, melynek terhe /eleszámlázás, hibásan elvégzett munkák javitási költsége/ az 1981-es gazdálkodásra negativ hatással volt. Mindezeket a negyedéves, féléves mérlegek már mutatták. Az elrendelt szanálási eljárás júliusban befejeződött, de az 1980-as év pénzügyi rendezése szeptemberben vált ismertté, a vállalat számára nem a legkedvezőbb megoldással. A magas készletszint miatt a vállalat ebben az évben három napon keresztül volt fizetőképes. A Megyei Tanács készfizető kezessége mellett tudjuk hitelezni a termelést. 1981. március 26-t<5l van kinevezett igazgatója és július 21-től kinevezett műszaki igazgató helyettese a vállalatnak. A három gazdasági vezető együttműködése kívánnivalót hagy maga után. Emiatt nincs a vállalatnak kialakult stratégiája még ma sem. Ezt felismerve tettem jelzést az igazgatónak, helyetteseiknek és a területi elelősriek. Ennek alapján történt intézkedés a felügyeleti szerv részéről. A vállalatnál a napi feladatok végrehajtása folyamatos, a termelés ütemszerü. A munkafegyelemmel továbbra is gondok vannak. A dolgozók aktivitása javuló, melyen reális és ösztönző célok felvázolásával tovább tudunk javitani. Munkásaink körében a politikai hangulat jó, nem mondható ugyanez a középvezetők jó részének hangulatáról. Többségük tul lassúnak tartja a vállalat kibontakozását elősegitő intézkedések megtételét. Emiatt nincs higgadt légkör a középvezető garnitúrában. A bűnüggyel kapcsolatosan a kedélyek lecsillapodtak, most a munkával foglalkoznak az emberek, de az is érzékelhető, hogy érdeklődéssel várják a felelősségrevonást. Ebben a nehéz gazdasági- és az érdekektől erősen motivált, belső vállalati helyzetben a közvetlen, emberközeli politikaiagitációs munkában még további, folyamatos tennivalóink vannak.