MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1980. augusztus. 27.

578. ő. e. (27. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1980. VIII. 27. - Napirend: - 1. Jelentés az exportnövelő beruházás megvalósulásáról és az exporttervek teljesítéséről az AGRIA Bútorgyárban. - 2. Személyi kérdések: javaslatok kormánykitüntetések adományozására (Cserta György, Bakos Gyuláné, Pócs János, Kunné Vass Mária, Kobolák Ferenc); pártfegyelmi előterjesztések: Husztiné Csokros Stefánia, Mészáros György, Rabóczki Lajos; munkásőrségbe való felvétel. - 3. Különfélék.

Kovács János elvtárs; A kérdésekre adott válaszok és az elhangzottak alapján sok bizonytalanságot sikerült tisztázni az előterjesztéssel kapcsolatban. Egyetértek az elhangzott kritikai észrevételekkel. A nagyobb és alkotóbb önállóság minden bizonnyal használt volna az anyagnak, de mindezek ellenére alap volt a tárgyalásra. Legutóbb 1978. febr. 1-én szerepelt a kádermunkával, a káderutánpótlás helyzetének testületi ülésünkön az AGHIA Bútorgyár. A vezetői gárda, különösképpen a középvezetők gyakori cseréje és a már egy éve folyó konvertálható árualapot bővítő fejlesztés /- amelyről most tanácskozunk/ kötelezett bennünket arra, hogy határozottan, objektiven - mégha az akkor egyes vezetőknek nem is tetszett megfogalmaztuk a tennivalókat. A több mint 5oo fős gyár gondjával, a dolgozók helyzetével való foglalkozást fontos feladatunknak tartottuk. Örömmel lehet most tapasztalni, hogy az elmúlt években érezhető előrelépés történt sok területen. A vezetői cserék, a tömegszervezeti vezetőségek ujjáválasztásai pozltiv hatással voltak a munkahelyi légkörre és természetes az eredményességre is. Az 52 fős pártalapszervezet, a szakszervezet és KISZ Bizottsággal egyre szorosabb egységben motorját képezi a gyári kollektívának. Kedves Elvtársak! Jóleső érzés volt végig sétálni ebben a modern gyárban, ahonnan egyre inkább minden piacon keresett,vagy ha nem is keresett, de eladható termékek készülnek. Megnyugtató volt azt is látni, hogy az idősebb szakik mögött meg van a fiatal szakmunkás utánpótlás, amelyneic továbbképzésére, nevelésére fokozottabban kell ügyelni. A fejlesztés, beruházás befejeződött. A több mint 8®

1 millió Ft. befektetése után a gyár dolgozóin a sor, hogy a fegyelmezettebb, hatékonyabb munkával gazdaságos, minden piacon értékesíthető árukat állítsanak elő. Az uj technológiai sorok kialakításával, átszervezett termelésirányítási, programozási rendszerrel a termelés folyamatosságát, ütemességét kell biztosítani. A piaci igények alakulása, azok figyelembe vétele nagyobb rugalmasságot, gyorsabb reagálást vár a gyár vezetőitől, példa erre a tőkés piac igénye - a természetes bőrrel kárpitozott bútorok miatt a kárpitos szakmunkás létszám növelését szorgalmazta, amely nem kis gondot okozott. E gondok enyhülését segíthetné, ha a szakmunkásképzéssel, a munkaerőgazdálkodással e célok érdekében aktívabban foglalkoznának. Ebben a munkában nagy szerepet kaphatna a KISZ Bizottság és, ahol az ifjú szakmunkások körében szorgalmazná az "egy szakmunkás több szakma" jelszóval születendő mozgalmat. A gazdaságvezetés ezt esetleg anyagilag le támogatva erősithetné az érdeklődés felkeltését.