MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1979. március. 14.

540. ő. e. (24. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1979. III. 14. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Bulhardt Mihályné vegyészmérnök igazgatói munkakörbe való kinevezésre előterjesztés (patyolat); előterjesztés igazgatói munkakörből való felmentésre (Kormos Pál az AGRIA Bútorgyárból); előterjesztés igazgatói munkakörbe való kinevezésre (Máté Ernő az AGRIA Bútorgyár termelési osztályvezetője, alapszervezete titkára); előterjesztés fegyelmi vizsgálat lefolytatásához; (Bögös Béla, a VÍZÉP egri üzemvezetője ellen); előterjesztés korkedvezményes nyugdíjazásra (Süveges Benedek, a MESZÖV osztályvezető helyettese, alapszervezeti titkára). - 2. Jelentés a gazdaság[os] exportot növelő beruházás megvalósításáról és az export feladatok teljesítéséről az Egri Cipőipari Szövetkezetnél. - 3. Jelentés a városi pártbizottság és az alsóbb pártszervek 1978. évi gazdálkodásáról. - 4. Egyebek. Szóbeli előterjesztés dr. Domán Lászlónak Újhelyi Imre emlékérem adományozására.

A gazdasági szövetkezetpolitikai munkabizottság vizsgálatot folytatott a Cipőipari Szövetkezetnél, melynek eredményéről Kócza Imre elvtárs az alábbiak szerint tájékoztatta a végrehajtó bizottságot: A tőkés hitelkötelezettségeken tul, általános helyzetről Évről évre nőtt a termelés, az értékesités árarányai a piaci helyzettől függően évenként változóak voltak. Technikai feltételeit a szövetkezet igyekezett a körülményekhez igazodóan megteremteni. Nem rosszabb, mint hasonló szövetkezetek lehetősége. A szükséges létszámmal is rendelkezeik, mégis 1971-től nem tudta teljesiteni termelési tervét. Okai; az uj technikai feltételekhez való igazodás nem történt meg megfelelően. Szervezési, ügyrendi előirások, mun kaköri meghatározások megvannak,csak azok megvalósítása, betartása nem következetes, a betartatásra irányuló következetesség is hiányzik. A vezetés szakmai erősitésére történtek lépések, de nem hoztak megfelelő eredményt. Uje szakembereket többször magasabb bérért vettek fel, mint a régieknek volt, s ez visszásságokat okozott. Nem segitették ezeknek a munkáját, nagy részük leszámolt. Vezetői kinevezések nem a négyszöggel összhangban alakultak ki. A szövetkezeti vezetés döntött ugyan, de az előterjesztések nem lettéi minden esetben egyeztetve, s ez bizonyos ellentéteket, sértődöttséget váltottak ki. Fizetési problémák miatt nincs meg a vezetés egysége, összeforrottsága, olyan vélemények is vannak, hogy dolgozzon az aki több génzt kap. A munkaerő mozgási az utóbbi 3 évben 30 % körül van a leszámolók száma. Alacsony a bérszinvonal az ágazaton és a szövetségen belül is a legalacsonyabb. Sok a gyártás során jelentkező veszteségidő, a termelés volumenére és a nyereségre is visszahat. A Követelmények és feltételek eei nincsenek egyértelműen rögzitve és biztosítva. Egyes helyeken a normateljesités huzamosabb időn keresztül 80-90 %-os, máshol 14o %. Ezek elemzése, intézkedések nem történtek meg célszerű hozzáértéssel /állásidő, szervezetlenség, /. Az ösztönző prémiumrendszert 1973-ban eltörölték, 1978-ban került ismét visszaállításra. Az intézkedéseket kritizálják, nem hajtják végre egyértelműen. Fegyelmezés nem hatékony a vezetés határozottsága nem kielégitő. Mindezek azt eredményezték, hogy nem stabil a KISZ helyzete és a hangulat sem kielégitő. A beruházás összköltsége: 51.7oo mFt. A feltételek többek között 42oooo pár cipő évi termelését feltételezi. A tervezée során felmérték a gazdaságosságot, ami megfelelt a hitelfeltételeknek. Azóta történtek bizonyos változások, lényegét tekintve: bőradó 1978-tól 12 %• anyagár növekedés 8 %; szubvenció csökkenés 2 %.