MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1978. augusztus. 16.

524. ő. e. (23. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. VIII. 16. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártfegyelmi ügyek; javaslat Munka Érdemrend ezüst és bronz fokozatának adományozására (Brassó Zsigmondné, Török Kálmán, Balázs József); jóváhagyás kérése a „PRO AGRIA” kitüntető jelvény adományozására (Molnár János) - 2. Jelentés a Heves Megyei Finommechanikai Vállalat pártalapszervezetének gazdaságpolitikai irányító munkájáról. - 3. Tájékoztató a Magyar Vöröskereszt Eger Városi Vezetőségének munkájáról. - 4. Egyebek: a kenyérellátás helyzetének javulása.

A lakossági szolgáltatás növelése érdekében a párttagság által hozott határozat alapján a gazdaságvezetés megépítette az uj alváz- és üregvédő üzemrészt és a korábbihoz képest megduplázódott a kapacitás. 1978-ban az előző évben végrehajtott műszaki fejlesztés, valamint a munkaés üzemszervezés eredményeképpen az árutermelésben normarendezést hajtottunk végre. Az I. félévben 20.415 normaóra megtakarítást értünk el. Javult a munkaidő kihasználása is, csökkent az igazolatlan mulasztás és a fizetett egésznapos hiányzások száma is. A gazdaságvezetéssel és a Szakszervezeti Bizottsággal közösen alakítottuk és fejlesztettük az üzemi demokrácia fórumrendszerét. A magasabb szintű jogszabályok és határozatok szellemében a vállalati sajátosságoknak megfelelően kialakítottuk a vállalati és munkahelyi szintű fórumokat. Ebben a formában a dolgozók átfogó tájékoztatást kaptak a különböző fórumok működtetéséről és nagyon aktivan résztvettek a különböző kérdések megtárgyalásában. A fórumrendszeren belül kiemelkedőnek tartjuk a Szakszervezeti Bizottság és a bizalmi testület együttes ülését, valamint a szocialista brigádvezetők tanácskozását. A fórumok működtetése során igyekeztük elkerülni a párhuzamosságot, ugyanakkor valamennyi kiemelt kérdést az illetékes fórum elé vittünk döntés, állásfoglalás vagy véleményezés végett. E fórumok sok hasznos információt nyujtottak^a vezetésnek, pl. a vállalat fejlesztését iletően a termékstruktúra alakításában, a munka- és üzemszervezésiben, az anyagi érdekeltségi rendszer kidolgozásában. A pártszervezet rendszeresen foglalkozott a vezetési munka színvonalának helyzetével és a fejlesztés lehetőségével. A különböző vezetői munkakört betöltő dolgozók zömében megfelelnek a hármas követelményben foglaltaknak. A káderfejlesztési tervünknek megfelelően saját nevelésű fiatalokkal pótoltuk és pótoljuk a hiányokat. A törekvéseink között szerepel olyan fiatalok kinevelése, akik a^jövőben is alkalmasak lesznek vezetői funkciók betöltésére és képesek megoldani a különböző szintű feladatokat. 3.

A pártellenőrzés módszere, gyakorlata,. A pártellenőrzés módszere elsősorban a különböző szintű vezetők beszámoltatása. A pártcsoportok tekintetében az illetékes üzemek gazdasági vezetői, mig a pártvezetőségnél és a párttagság előtt a felsőbb szintű gazdasági vezetők és az üzemek gazdaságvezetői számolnak be. A felsőbb szintű gazdasági vezetők több fontos műszaki, közgazdasági területről adtak száyrtot a beszámolási időszakban. Pl. a terv célkitűzések teljesítéséről, külön kiemelten a műszaki fejlesztésről, a gyártmányszerkezet alakulásáról, a beruházásról, a vállalatnál alkalmazott ösztönzési rendszerről és nem utolsó - sorban a cselekvési program gazdasági végrehajtásáról.