MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1978. január. 4.

508. ő. e. (22. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1978. I. 4. - Napirend: - 1. Jelentés az Egri Sportegyesület 1 éves működéséről, javaslat a további feladatokra. - 2. Tájékoztató az „Edzett Ifjúságért” tömegsportmozgalom bevezetésének tapasztalatairól. - 3. Egyebek: pártalapszervezeti minősítések: TECHNOLUX Ktsz, ÉMÁSZ, ruhaipari szövetkezet, Heves Megyei Beruházási Vállalat, borgazdasági kombinát.

Vezetőségi üléseken eléggé alaposan megbeszélik a napirendet, és javaslatokat tesznek. A párttitkár elvtárs rendszeresen tájékoztatja a vezetőséget a titkári értekezleteken és egyéb megbeszéléseken kapott feladatokról, és egyben kiadja a reszortosokra vonatkozó feladatokat is, végrehajtásra. A'tapasztalat azt mutatja, hogy a kollektivitás mellett az egyszemélyi felelősség is érezhető. A pártcsoportok helye, szerepe a pártalapszervezet tevékenységében még nem kiforrott. A pártcsoport sem az előkészitésben, sem a végrehajtásban nem veszi ki részét megfelelően, inkább egyesek tevékenykednek. A párttaggá való neveléssel a vezetőség tudatosan foglalkozik. Ezévben 8 fővel foglalkoztak, készítettek elő felvételre. A párttaggá nevelés, a velük való foglalkozás megfelelő, elbeszélgetés és megbizatások adásával pl. ifjusági-nőpolitikai vonalon, társadalmi ünnepségek előkészítésében kapnak feladatot. E téren tudatosabbá kell tenni a kiválasztást és tervszerűbbé a felkészítést, főleg fiatalok és nők vonalán. Az előkészítő munkában a bizalmiak is kiveszik részüket, elbeszélgetnek a javasoltakkal, de ők is javasolnak felvételre. A pártalapszervezet eszmei-politikai,cselekvési egysége alapjában érvényesül. A fontosabb 'kérdésekben egységes álláspont érvényesül a tagság részéről. Ebben alapvetően segít a meggyőző-nevelő munka, a politikai oktatás. Különösen hasznos a nézetek egységes kialakításában a politikai vitakör és a vezetők magatartása. Emellett tapasztalható egyeseknél az anyagiasság, a saját személyes érdek képviselete a közös, a népgazdasági érdek ellenében. Vagy olyan felvetések, főleg az idősebb párttagoknál is, hogy minek a kommunista műszak, a társadalmi munka. E nézetek természetesen gátolják, megnehezítik az eszmei-politikai egység kialakulását, és nem mutatnak példát a fiatalok előtt. Az egység kiszélesítésében, a tudatformálásban célirányosabb nevelő munkát kell folytatnia a vezetőségnek, a pártcsoportoknak, és jobban be kell vonni a tömegszervezeteket és a Szövetkezeti Bizottságot. A gazdasági munka pártirányítása, a beszámoltatási és ellenőrzési tevékenység megfelelő. A vezetőség és a taggyűlés'a munkatervnek megfelelően rendszeresen beszámoltatja a gazdasági vezetőket. Ezek a beszámolók jók, tartalmasak, felvetik és elemzik az eredményeket és hiányosságokat is, tartalmazzák a feladatokat. A vezetőség és tagság e beszámolók alapján képes megfelelő döntéseket is hozni és segíteni azok végrehajtásában. Az ellenőrzés tapasztalatai azt mutatják, hogy a gazdasági-műszaki vezetés is komolyan veszi a döntéseket, mert a taggyűlést követően konkrét utasítások születnek a hiányosságok kiküszöbölésére. Ez tapasztalható a cselekvési program ellenőrzése során is. A politikai vezetők és szakmai vezetők együttműködése a beszámoltatáson tul is jónak mondható. Kapcsolatuk rendszeres, minden uj problémát megbeszélnek és tájékoztatják a pártvezetést. Az alapszervezet adminisztrációs munkája összességében jónak mondható. A tagdijak megállapítása, beszedése jó, elmaradás nem tapasztalható.