MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1977. augusztus. 3.

496. ő. e. (21. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1977. VIII. 3. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; pártapparátusba való javaslat (dr. Asztalos Miklós). - 2. Jelentés a belváros rekonstrukciós munkáinak V. ötéves tervi feladatairól, a megvalósítás üteméről. - 3. Javaslat az 1977. II. félévi politikai évfordulók megünneplésére. - 4. Javaslat az 5 hónapos pártiskolára. - 5. Egyebek: a VÍZÉP gépészeti üzemének párttitkára, Generál Miklós pártvizsgálatot kér; a Mályi Téglagyár vezetője írásbeli engedélyt kér, hogy az Egri Téglagyár vezetője (Sándor István) ellen fegyelmit indíthasson; Kiss Lajos a Munka Érdemrend arany fokozatát kapta.

átfutási idő alatt sikerült megvalósítani. Ezért felügyeleti szervünktől, s a beruházásban résztvevőktől több elismerő, munkánkat pozitivan értékelő levelet kaptunk. A Városi Tanács VB, Műszaki Osztályának megbizása alapján az Eger város alatt húzódó pincerendszerek feltárási és megerősítési munkálatait is az IKLV végezte 1975. június 30-ig. Ez idő alatt 28.774 m/Ft érték beépitése nyert lebonyolítást. A lebonyolítások után a IV, ötéves terv időszaka alatt a társberuházóktól 963 m/Ft lebonyolítási dij árbevételünk keletkezett, amellyel a lakóház javítási alapunkat tudtuknövelni, s ez kb. 4 lakás teljes felújítási, korszerűsítési értékét fedezi. Az IKLV a megnövekedett feladatokra időben felkészült, kivitelezői kapacitását növelte, Az 1971. évi induló 114 fő létszám ma már 400 fő körül van, s az 1970. évi 2.600 m/Ft termelési értékkel szemben az 1977. évre tervezett termelési érték már 20,000 m/Ft. A létszámnövekedés 338 %-nak, a termelés felfutása pedig 769 %-nak felel meg, E saját kivitelezői kapacitás növekedését a feladat ellátásán felül a helyzet kényszerűsége is hozta, mivel idegen kivitelezők a felújítási munkákat azok nagymérvű eleven munkaerő szükséglete miatt nem szivesen vállalják. Kivitelezői bázisunkat 1976, évtől kezdődően Főépitésvezetősóg fogja össze, 3 építésvezetőség és egy segédüzemi szerkezettel. E megnövekedett kapacitással már az éves feladataink kétharmad részét saját kivitelben végezzük el. Ez egyébként natúréiban többet jelent, mert az elszámolás szükitett önköltséggel van, s ha ugyanezt az értékű munkát idegen kivitelező végzi, ugy annak pénzügyi szükséglete kb, 30 - 32.000 m/Ft, Jelentős e kapacitás növelésen belül az, hogy az egyes épületeknél generál szinten is képesek vagyunk a teljes felújításra, Továbbá az, hogy a homlokzati felújításokat rövid, 1-2 hónapos átfutási idővel tudjuk kivitelezni. A felfejlődés egyik konkrétuma az is, hogy az utólagos - roncsolás mentes - falszigeteléseket / Penetráttal / 1976, évtől kezdve már saját egységűnkkel valósitjuk meg, igen eredményesen. Az IKLV e eredményeit a Pártalapszervezet ellenőrző és irányító szerepének betöltésével,^ a társadalmi szervek segítségével érte el. A Pártvezetés és a Gazdaságvezetés kapcsolata jój az igazgató a vállalati eredményekről, problémákról rendszeresen évenként beszámol a vezetőség és a taggyűlés előtt. A felmerült nehézségeket közösen háritjuk el, s oldjuk meg problémáinkat. Nagymértékű a növekedés a vállalati kvalifikáció területén is. Az elért eredményekért a kellő értékelés is megtörtént, mivel az IKLV a IV. ötéves terv időszaka alatt háromszor nyerte el a ^megtisztelő " Kiváló Vállalat 11 cimet, E nagy feladatban résztvevő vállalati dolgozók is kellő megbecsülésben és erkölcsi elismerésben részesültek, különböző kitüntetések adományozásával.