MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1976. november. 24.

479. ő. e. (19. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1976. XI. 24. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; javaslat a Heves Megyei Vízmű Vállalat igazgatójának kinevezésére (dr. Kovács Sándor). - 2. Az AGRIA Bútorgyár jelentése a gyártmányszerkezet és a gyártás korszerűsítésének helyzetéről. - 3. Jelentés Eger város 1976. évi közművelődési programjának teljesítéséről. - 4. Jelentés a város versenysportjának helyzetéről. - 5. Egyebek.

vállalatnál gyártott hasonló stilusu korpusz bútor. Prolematikusak a gyári adottságok, a beruházás hiányos, a technika alig fejlődött, nem alakultak ki gyártósorok. A gazdaságosság érdekében tartani kell a teherviselő gyártmányok arányát. A felgyülemlett feszültségek, a kollektivet nagyon igénybe veszik, stabilizáló intézkedésekre van szükség. Mindent meg kell tennünk a tőkés export növelő hitel érdekében, azonban más megoldásokat is kutatni kell. Pl.: pótlólagos automatizálás, egyéb technológiai fejlesztés

t Egyetért a külkereskedelem bírálatával. Folytatni kell a sorozatnagyság érddében az ákatrész tipizálást. A gyár potenciális lehetőségei jók, a vezetést egységessé kell tenni és részben megerősíteni. Képesnek tartja a kollektívát a feladat megoldására, a jelentést elfogadásra javasolja. Kalmár Péter elvtárs: A jelentésS-okat mondó, felöleli a cimet, komplex és eléggé 'részletes. Objektív, és jó koncepciót, nagy munkát ttikröi. Talán fellengzős egy kicsit, ez egyébként helyenként máshol is jellemző a vállalatra. A jelentés a 2. és 10. oldal összefoglaló megállapításaiban reálisan fogalmazza meg a helyzetet, és a továbblépés lehetőségét. Bemutatja, hogyan alakult ki városunkban a magyar bútoripar haladó irányzata, az AGRIA karakter, aminek sorsa még nem dőlt el végérvényesen, a fejlesztést be kell fejezni. A városi pártbizottság a vállalat törekvéseit támogatja. Felhívja a figyelmet, a távlati és mindennapi dolgokkal való foglalkozás megfeleő arányaira, bizonyos mértéktartásra, jobb külső kapcsolatok kiépítésére, nagyobb kollektivitásra a vezetésben. Schmidt Rezső elvtárs összefoglalója: A jelentés* a meglevő és fejlődésgátió problémákat feltárja, ezeket azonban részben a vállalat önmagának teremtette. A fejlődést az optimálisnál gyorsabban ütemezték, "saját magukat teszik tönkre". A további fejlődést létszám nélkül, intenzív módszerekkel, de megfelelő összhangra törekedve kell megvalósítani. A programozás bírálata önmaguk bírálata, a főkönyvelővel kapcsolatos gondot sem külső tényezők okozzák. Az izlésformálásra való törekvés is csak egy bizonyos határig vihető el. /gazdaságosság/ A SZ<E ialista export kontingensre feleslege hivatkozni. Összefoglalva kevés olyan vállalattal találkozni, ahol önmaguk^ helyzetét ilyen jól ismerik. A nagy fejlődés azonban a problémákat is markánsabban hozza ki. A fejlesztésekbe eEre beépítették a feszültségeket is. Csak olyan ütemő fejlesztést támogatunk, amelynek előfeltételei adottak és a megvalósítás nem követel emberfeletti erőfeszítéseket. Stabilizációra kell törekedni, gazdasági és emberi oldalról egyaránt. A központi telephely komplexirozásása a feladat. Javasolja a végrehajtó bizottságnak, hogy a jelentést fogadja el. A VB a jelentést egyhangúlag elfogadta.