MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1976. február. 18.
461. ő. e. (18. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1976. II. 18. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; előterjesztés felszabadulás előtti munkásmozgalmi múlt elismerése kérésének elutasítására (Vígh László; Flasik Imre); javaslat munkásőrségből való leszerelésre (Fegecs Józsefné); előterjesztés pártbüntetés kiszabására (Bóta Bernát); előterjesztés új párttagsági könyv kiadásához (Molnár László); előterjesztés pártvizsgálat engedélyezésére az egészségügyi gyermekotthonban. - 2. Tájékoztató a párttagsági fegyelmi helyzetről, [a]pártfegyelmi munka 1975. évi tapasztalatairól. - 3. Jelentés a Heves Megyei Beruházási Vállalat tevékenységéről, kiemelten az egri munkák helyzetéről. - 4. Jelentés a városi pártbizottság és a hatáskörbe tartozó pártszervek, pártszervezetek 1975. évi gazdálkodásáról.
lalatunk ismeri ezért feladataink zavartalanabb végrehajtását elősegítené ha szakmai közreműködés linket már a döntést előkészítő szakaszban igénybe vennék 0 Rendszeres problémánk a határidők tartása valamint a szavatossági és garanciális feladatok végrehajtása 0 Ez összefüggésben van azzal is, hogy a létesítmények műszaki átadás-átvételéhói többnyire magas tételszámú és összegű mennyiségi ós minőségi hiányt kell rögzítenünk, ami kétségtelenül a munka nem kielégítő minőségére vezethető vissza- Itt joggal fölvethe+ő a kivitelező vállalatok felelőssége mellett vállalatunk műszaki ellenőreinek nem kellő következetessége is p A garanciális hibák kijavítása minden esetben nehézkes, sokszor hónapokat is igénybe vesz, mert a kivitelező vállalatok garanciális kötelezettsége nincs kényszerpályán. Az épületek használóival viszont nem mindég tudjuk megértetni,, hogy az üzemelés közbeni rongálások kijavítása nem garanciális feladata A megyei tervező vállalattal való kapcsolatunk a szocialista együttműködési szerződés ellenére a IV, ötéves terv során nem alakult kedvezően. Feltételezhetően kapacitáshiány miatt nem tudtak rugalmasan alkalmazkodni a megyei illetve, városi igényekhez, A szerződésekben lekötött szállítási határidők általában nem teljesültek, A határidők eltolódása a megvalósítási időt befolyásolta, ezért vállalatunkat számtalan elmarasztalás érte a A lebonyolításért a kivitelezés összege után százalékos dijat kapunk igy látszólag abban vagyunk érdekelve, hogy a kivitelezési összegek minél magasabbak legyenek* Már korábban kidolgoztunk a megbizási Szerződésben egy olyan kikötést mely szerint az olcsóbb megvalósításban jelentkezik dolgozóink érdekeltsége is, A IV, ötéves terv során kivitelezők számla kollaudóihá l 174 a 200,000 Ft összeget, költségvetésekből 200,400,00 0 Ft összeget takarítottunk meg megbízóinknak. Belső vállalati gondunk^ hogy a jelenlegi szervezet túlzottan széttagolta Ezért a munkában nagymérvű a szükségtelen párhuzamosság, Az adminisztratív és alkalmazotti létszám leterheltsége még nem egyenletese A szervezeti egységek közötti munkakapcsolat akadozó, a felelősség nem egyértelműd A műszaki dolgozóink sok nem műszaki feladattal is foglalkoznak, A vállalat jelenlegi szervezeti felépítése a hatékonyabb munkavégzés korlátjává vált 8 Az intenzitás javítása szűk ségessé teszi bizonyos átszervezés végrehajtását^
