MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1975. november. 25.

455. ő. e. (17. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1975. XI. 25. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek; Lippóczi Béla pártbüntetés kiszabására és új tagsági könyv kiadására előterjesztés; Kreskai Jánosné fegyelmi büntetésének hatályon kívüli helyezésére előterjesztés. - 2. A VILATI Egri Gyárának jelentése a KB 1974. december 5-ei határozatának végrehajtásáról. - 3. A város egészségügyi helyzete, fejlesztésnek fő feladatai. - 4. Egyebek.

A többi takarékostági törekvésünknek gátat szabott túlhaladott anyagforgalmi ügyrendünk, továbbá nem kellően eredményes tervellenűrzés. A takarékossággal kapcsolatban ujitési felhívást adtunk ki* 2./ Hatékonyság fokozása, tartalékok feltárása a* Na-gyértékü állóeszközök kihasználása* általában nem megfelelő* Ennek nagyrészt a beruházásra visz ssavezethetö okai vannak* Különböző erőfeszítések hatására azonban javuló tendenciát mutat* Pl: Nyomtatott áramkörgyárto üzemünk gépi beruházása 31,5mit DA került* Műszakonként U m2 termék előállítására lenne képes, ha nagy sorozatot gyártana* A jelenlegi gyártmányösszetétel mellett azonban műszakonként csak 1,5 - 3,0 m2 a termelése, noha az üzem egyes műhelyei két műszakban dolgoznak* Igy a nem hasznosított árbevételi lehetőség mintegy 90 millió % Ft* éranta. A hullámforraszto üzemeltetésével 10 fö más területre lenne irányithato* Ezáltal kb* 850(Zft plusfcz termelési értéket képezhetnénk* Egyéb állóeszközeinknél hasonló nehézséggel küzdünk* b* Munka és üzemszervezés* Távlati célként jelöltük meg az alkatrész centrikus, műveletirényitásos gyártást* Bészeredményeink már vannak* Ilyenekt - Tipusalkatrészek raktárra termelése, minimum/maximum késs letgazdálkodás* - Tokozat és villamosszerelés szétválasztásával élőmunkát szabadítottunk fel* - Gyári általános és finomprogramozás kapacitás/terhelés egyensúly alapján* - Gyártmányösesetétel tisztítás a gyáregységeknél* Ezzel munkaidő megtakarítást értünk el. További terveinket / gyári tevékenységülik javítása mellett csak a vállalat budapesti részlegeivel együtt tudjuk realizálni, mart olyan kihatások vannak, mint pl.rajzrendszerünk átalakítása* Tovább kell fokoznunk a termelés közvetlen irá nyitóinak közvetlen operativitását* Legnagyobb problémánkat a munkahelyek anyaggal történő kiszolgálása jelenti* Készletgazdálkodásunk elmaradt a követelményektől* Hiányzik a vállalat egészét átfogó, az anyag beszerzését, raktári ki/ és bevételezését, gyári forgalmát, egyéb vállalatifelhasználok igényeinek kielégítését, elszámolását, a hiányok, selejtek gyors pótlását egyaránt biztosító, összefüggéseiben tárgyaló anyag/ éa alkatrész forgalmi Ügyrend* Bonyolítja a helyzetet, hogy a munkahelyek anyagellátása érdekében hozott gazdasági intézkedéseink nem voltak elég eredményesek.