MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1975. október. 29.

452. ő. e. (17. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1975. X. 29. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: Román István kinevezése az Eger Városi és Járási Tűzoltóság parancsnokának; párttagfelvételi kérelmek; Hegedűs István pártfegyelmi ügye; pártból való törlések; Ruszó Ferenc pártbüntetés felülvizsgálata; a patyolat igazgatójának (Varga Istvánnénak) a felmentése; javaslat a munkaidő-kedvezmény megállapítására; javaslat a városi pártbizottság hatásköri listájának kiegészítésére. - 2. Jelentés az importgazdaság és exporttermelés, a külföldi kooperációk hatékonyságának növelésére tett intézkedésekről és hatásukról az Egri Finomszerelvénygyárban. - 3. Javaslat a városi pártbizottság, pártszervek és pártszervezetek 1976. évi költségvetésére. - 4. Egyebek.

A kompresszorok gyártásánál, valamint az autóbusz ajtónyitogtatók gyártásánál és a diesel elemeknél is ügyelni kell az import anyagok hazai alkatrészekkel történő helyettesítésére. Az eddigi intézkedések és a soronkövetkező intézkedések is azt mutatják, hogy hosszú és rövid távra egyaránt célratörő elképzeléseket valósitunk meg. A gyár dolgozóinak politikai hangulata bizakodó , minden reményünk megvan arra, hogy eredményesen zárjuk a negyedik 5 éves tervet és hozzákezdhetünk az 5» ötéves terv feladatainak végrehajtásához. Kalmár Péter et.: A jelentés reális és meggyőző képet ad arról a folyamatról, ahogyan a Finomszerelvénygyár - az anyag megfogalmazásával élve egyre nagyobb mértékben bekapcsolódott a nemzetközi munkamegosztásba, és gazdálkodásában egyre fokozódott a külkapcsolatok jelentősége. Elmondható, hogy ez egy tudatosan választott ut - felelős kockázatvállalás volt és rendkivül eredményesnek mutatkozott a IV. ötéves terv során - kár, hogy a külgazdasági problémák most árnyékot vetnek kissé erre. Meggyőzőek a számadatok. Az összes eport, mindkét relációbeli értékesités, a kooperációs termékek gyártásának és exportjának emelkedése határozott dinamikájú, még akkor is, ha egyes termékek esetében ingadozás mutatkozott is. Ma a vállalat 1/3 részben exportra termel. A jelentés éppen csak, hogy érzékelteti, milyen nagyságrendű szervezeti, szervezési, fejlesztési, technológiai intézkedés sorozatot igényelt mindez. A tárgyalóképesség, a piacképesség biztositása az ehhez szükséges szemlélet és módszerek elsajátítása ás elterjesztése. A minőség biztositása, határidők stb. Különösen áll mindez a nyugati kooperációra. Maga a jelentés több témában és több sikon /ugy érzem/ biztositja, hogy a gyár külgazdasági kapcsolatai koncepción alapulóak és távlatj elképzelések alapján fejlődnek. Vannak természetesen zavaró momentumok, az utóbbi időben sűrűbben. Ilyen volt az olajezabályzóval kapcsolatos jugoszláv probléma; vagy a kis kompresszor szomorú története. Felvetődik a kérdés, rendelkezett-e, rendelkezik-e a vállalat kellő rugalmassággal ilyan hatások kivéfiésére vagy semlegesítésére. Részben igen. Ezt bizonyitja, hogy az export növekedés rendjén ezek a hatások nem láthatóak. Aminek okát elsősorban - ugy gondolom - abban kereshetjük, hogy több lábon is áll ez a koncepció egyszerre. Ugyanakkor nagyobb előrelátás pl. a kiskompresszor esetében minden bizonnyal több eredményre vezetett. A kooperáció megszervezése, kiterjesztése a külkereskedelmi tevékenység bevezetése igen nagy energiákat igényelt és koncentrációt követelt.