MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1975. augusztus. 21.
447. ő. e. (17. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1975. VIII. 21. - Napirend: - 1. Jelentés a Központi Bizottság 1974. december 5-ei határozata végrehajtásának helyzetéről, javaslat a további feladatokra. - 2. Az MSZMP Eger Városi Bizottság[a] középtávú pártoktatás terve. - 3. Egyebek.
Jó tapasztalataink vannak a tervek megvalósításának mechanizmusáról, az egységekre törjténJS lebontás, a konkrét, személyekig menő feladatmegha^tározás és a) széleskörű ismertetés alkalmazásáról, /^QLÁN, Dohánygyár/Kigazdálkodó egységek a rendszeres ér tekezletekét~e"5~ az üzemi demokrácia fórumait általában erőteljesen és sokoldalúan felhasználták ebben az időszakban. Ez a határozat céljainak, értelmének széleskörű megismerését jól szolgálta, noha esetenként itt is jelentkezett formalitásj a dolgozókat, a kollektívákat nem sikerült aktivizálni, a helyi tartalékok feltárésára. Előfordult, h ogy a tervek hosszú ideig fiókban maradtak, a vezetés eHre-ggJait 7t^__ávzár^s^ és_egyéb teendők túlságosan lekötőttéK^VILATl/ A határozat végrehajtását nagyban elősegítette, hogy az intézkedési tervekből a kollektívák által megoldható feladatokat az éves versenycélok között szerepeltették, a brigádok vállalásai a takarékosságra, és a határozattal összefüggő egyéb célokra irányultak, azokra kötöttek szerződést. Mivel az intézkedési tervek többnyire a munkaverseny beindítása után készültek el, a versenyfelhívások kiegészítésére került sor, illegve a brigádok pótlólag tettek vállalásokat. Egyes esetekben azonban ez elmaradt, a versenycóTokT között csak általánosságban utaltak a határozatra. Intézkedési tervünk egyértelm ű e lőirása ellenére a végrehajtás ellenőrzésére kevés alapszervezet tett többet a megszokottnál, , — :—• »— — • " A munkaterv szerinti beszámoltatásokon tul egyéb vizsgálatok, pártmegbizatás, egyéneknek vagy pártcsopDrtok részére, önértékelés, stb, inkább csak a pártvezetősógeknól alkalmazott módszer Esetenként a vállalati ellenőrzés sem eléggé következetes, a kiszabott feladatok számonkérése elmarad, A felsorolt hiányosságok megmutatkoznak az intézkedések eredményességében, elmaradás esetén objektív /külső okok mellett/ vagy az azokra való hivatkozás mögött a vezetés erélytelensége, vagy rugalmatlansága lelhet ő fel»
