MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1972. július. 26.

368. ő. e. (14. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1972. VII. 26. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. Jelentés a vállalati belső mechanizmus fejlesztéséről a nagyvállalati szervezetben dolgozó gyáraknál. - 3. Javaslat a végrehajtó bizottság 1972. II. féléves munkatervére.

A vállalati szervezet kialakult, az utóbbi évek során megszilár dult és többségében megfelelően szabályozott is. Az egységek helye a szervezetben ki van jelölve, a szervezeti tagoltság az egységek nagysága, szintjei a gyáregységek szemszögéből általában megfelelő. Bonyolultabbak a vertikálisan kapcsolódó "egyke" gyáregységek szervezeti problémái. A gyáregységi szervezet különösen a dinamikusabban fejlődőknél még nem teljesen alakult ki, folyamatosan módositásra szorul. A gyáregységi és vállalati szervezetek kapcsolata közvetlen és többnyire rendezett, bár a funkcbnális kapcsolatok módszerei többhelyütt vitatottak, olykor a vállalati légkört mérgező fokon. A vállalati irányitás módszerében a korábbi évekhez képest jelentős fejlődést tapasztalunk. Növekedett az irányitás színvonala, kevésbé direkt; az utasítás, ellenőrzés, módszerbeli segitség arányai egészségesebbek. A tervutasítás az irányitás alapja. Egyéb utasítások fontos és általános kérdésekben születnek, a konkrét utasításokkal való irányitás megszűnőben van. A gyáregységi szervek és vezetők hatásköre, döntési jogköre ennek személyi feltételeivel összhangban általában bővült. Rendezése, szabályozása helyenként jelenleg is folyamatban van. A VILATI-nál pl. az uj szervezeti szabályzattal és információs rendszerrel egységben kezelik. III. A vállalat főbb gazdasági funkcióinak hatásköri szervezeti kérdései A gazdasági mechanizmus a vállalati gazdasági funkciók ellátásban magasabb követelményeket támaszt, mint a vállalatszervezés idején, mikor a hatásköri szervezeti kérdések rendeződtek. Pigyelembevéve a vállalat jellegét szükséges a tevékenységek tartalmának, céljának világos kijelölése gyáregységi szinten is és szervezeti kereteinek pontos.meghatározása.