MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1971. december. 1.
351. ő. e. (13. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1971. XII. 1. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: jelentés a VOLÁN Vállalat pártalapszervezetének irányító, ellenőrző, ellenőrző munkájáról és a vállalatnál mutatkozó visszásságok tapasztalatairól. - 2. Jelentés a termelőágazatok gazdasági hatékonyságának fejlődéséről és a további feladatokról.
Igazgatói Tanács egy-egy tagja a munkaterületükkel kapcsolatos problémák megvitatásában részt venne, aminek következtében a kétirányú információ is tökéletesedne. - A vállalat irányításának szinvonalat negatívan befolyásolja az is, hogy a vállalat igazgatója és helyettese nem tartanak hivatalos fogadónapot. Gyakran o lyan helyzet alakulski,'. hogy az igazgató — • 1 ; —,——; nem értesül a dolgozókat közvetlenül foglalko ztató problémákról. Van ennek azonban egy másik véglete is, r M iricz J ózsef forgalmi igazgatóhelyettes esetében, aki ugyan hivatalos fogadónapot nem tart, de ajtaja mindenki el őtt minden időben nyitva áll. Ez azonban a napi feladatok végrehajtásának rovására megy. Megállapításunk szerint a vállalat igazga tója ós a pártszervezet csucsvezetősége közötti kapcsolat for mális, A legtöbb esetben a vállalat igazgatója megelégszik azzal, hogy részt vesz a csucsvezetöségi üléseken és a lehetőségek határain belül teljesiti a párt és a szakszervezeti szervek által előirt kéréseket, feladatokat. Ugyanakkor nem igényli vezetői munkájában a párt segítését. Nem inspirálja á pártszervek vez etőit a hatékonyabb politikai tömegmunka megszervezésére, az üzem területén tapasztalt feszültségek felszámolására. Feszültség tapasztalható az igazgató személye és a vállalatvezetés egyes tagjai között . Ennek oka elsősorba abból táplálkozik, hogy az igazgató kritikus é» vitás esetekben nem dönt, mint mondja "nem kockáztat 11 . A döntések elhúzódása, vagy elmaradása miatt több fontos feladat végrehajtása késik. Vagy pl. a váll alatnál kialakult intrikus légkör is többek között an nak következménye, hogy az igazgató rendc sinálás kérdésében nem vállal "rizikót ", belemegy elvtelen kompromisszumokba. Most a pártbizottságtól kívülről várja a rendcsinálást ahelyett, hogy a vállalat kommunistáival összefogva, házon belül teremtettek volna rendet. Borsányi igazgató elvtársat súlyos felelősség terheli a vállalat életében kialakult visszásságok miat t, mert az intrikus légkörben megromlott a jó munkahelyi közérzet, megnőtt a fluktuáció /1971. I. félévben 799 fő lépett ki/ ós a vizsgálat alatt is több vezető
