MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1971. december. 1.
351. ő. e. (13. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1971. XII. 1. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: jelentés a VOLÁN Vállalat pártalapszervezetének irányító, ellenőrző, ellenőrző munkájáról és a vállalatnál mutatkozó visszásságok tapasztalatairól. - 2. Jelentés a termelőágazatok gazdasági hatékonyságának fejlődéséről és a további feladatokról.
Az alapszervezetek titkárai külön-külön leveleznek a pártbizottsággal és más szervekkel is, amiről a csucsvezetőség illetve a csucstitkár nem is tud. A demokratikus centralizmus hiányában nincs meg az összhang, a kétoldalú informáltság sem. Ebben a helyzetben kialakult ©lyan állapot, hogy az alapszervezetek vezetőségei alulról felfelé bírálják a csucsvezetőség munkáját. A bírálathoz okként szolgál az is, hogy amikor a csucsvezetőségtol jelentős kérdésekben intézkedéseket, vagy info rmációt kérnek, ezeket az esetek többségében válaszra sem érde mesitik. Ezek miatt nem tudott kialakulni a csucsvezetőség ós az alapszervezetek vezetőségei között a megfelelő munkakapcsolat és légkör. Nem megfelelő az alapszervezetek tömegpolitikai ós propagandamunkája sem. Nem foglalkoznak kellőképpen a vállalat területén meglévő helytelen né zetek leküzdésével, kevés gondot fordítanak a párttagok ideológiai továbbképzésére. Pl. az I. alapszervezetben 93 párttag közül csak 9 párttag vesz részt szervezett pártoktatásban. Általában a pártta gok és pártonkivüliek ideológiai képzését a szocialista brigádm ozgalmon belül próbálják megoldani. Gyenge a pártcsoportmunka, ennek tartalmi kérdéseit még nem tisztázták , aminek következménye, hogy a pártbizalmiak feladata csupán a tagsági bélyegek eladására korlátozódik. A pártalapszervezetek vezetőségeinek munkájában komoly hiba az is, hogy a pártvezetőségi tagok többség e nem látja el a reszortjábó l adódó feladatokat. Ezek többsége is a pártalapszervezetek titkáraira hárul. Ebből adódik, hogy egyes feladatok végrehajtásában az alapszervezet ek egy részénél egyéni tendenciák érvényesülnek. ' • - • .' Legfőképpen tapasztalható ez a II. sz, pártalapszervezet vezetésében, ahol Knapp József párttitkár a párttól idegen, baloldali túlzó, a csucsvezetőséget és a gazdasági vezetést demoralizáló vezetési rendszert alakitott ki. Ellentmondást nem tűrő, gyakran
