MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1962. november. 16.
125. ő. e. (4. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1962. XI. 16. - Napirend: - 1. Jelentés az üzemek műszaki intézkedési terveinek végrehajtásáról. - 2. Jelentés a tsz-ekben alkalmazott anyagi ösztönző módszerek tapasztalatairól, valamint a következő évi feladatokról. - 3. Különfélék: párttagfelvételi kérelmek elbírálása; fegyelmi ügyek.
Jelentés az üzemek műszaki intézkedési terveinek végrehajtásáról. I. / A müszinttervek 'összeállítár;ánál figyelembe vett szempontok. II. / A tervben foglalt feladatok megoszlása. III/ A rn.us.zint;tervek fedezeti forrásai. IV. / A megvalósitás ütemessége. V. / A megvalósitás értékelése. a. / Forintban kimutatható eredmények és százalékos teljesítések. b. / A müszinttervek hatása a termelésre, gyártási eljárások tökéletesitése, gépesités, technológia, stb. c. / Müszinttervek végrehajtásának ellenőrzése. I. A Városi Párt VB. mellett működő Ipari Bizottság a város 12 üzemében tartott vizsgálatot 7 fővel. A vizsgálat célja, hogy megállapítsa, miként hajtották végre üzemeink 19&2. évi műszaki intézkedési tervben lerögzített feladatokat, milyen előrehaladást jelentett ezek megoldása a termelés, termelékenység és egyéb vonatkozásban. \ A vizsgálat kiterjedt: A Sütőipari Vállalat, É.M. Építőipari Vállalat, Tanácsi Építőipari Vállalat, Téglagyári Egyesülés, Mátrai Ásványbánya Felnémeti Üzeme, Hajtóműgyár egri telepe, lakatosárugyár, Cementipari Vállalat, Dohánygyár, Finomszerelvénygyár, Faipari Vállalat és a Bútorgyár. A felülvizsgált műszaki intézkedési tervekből kitűnik, hogy ezen tervekben valamennyi üzemben utalás van a termelés, a termelékenység, az anyagtakarékosságra vonatkozó intézkedésekre. Kitűnik az is, hogy üzemeink a sajátos problémák megoldását igyekeztek megoldani. Pl. a Téglagyári Egyesülés műszaki intézkedési tervében nagyobb helyet kapott a technológiai gépesités, mivel egyes területen az anyagszállítás kérdése nem volt megoldott. Ugyancsak a Sütőipari Vállalatnál a műszaki intézkedési tervben egy igen lényeges feladat megoldását irányozta elő, amely a kemencék gáz, vagy olaj fűtésre való átállítását T<ízte ki célul. Hasonló jelenséget tapasztaltunk más ipari üzemeknél is. A tapasztalat az, hogy a műszaki intézkedések tervének összeállítása ugy történt a mult év végén, hogy a vállalatok főmérnökei /müsza ki vezetői/ a műszaki garnitúrával közösen megbeszélték a megvalósi tandó szervezeti intézkedéseket. Kidolgozták a szempontokat és a végrehajtására a határidőt és felelős személyeket megjelölték. Arra vonatkozólag tapasztalat ninc3, hogy a megvalósításra váró intézkedéseket a dolgozókkal közösen megtárgyalták volna, A Finomszerelvénygár az egyedüli, ahol 7 főből álló műszaki fejlesztési cso-