MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) 1967. október. 20.

62. ő. e. (2. doboz) • Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1967. X. 20. - Napirend: - 1. Jelentés a párt kádermunkája, az állami személyzeti munka pártellenőrzésének helyzetéről. Javaslat a káder- és személyzeti munka továbbfejlesztésének feladataira. - 2. Különfélék: tömegszervezeti választások; NOSZF 50. évfordulója; koszorúzások; tagkönyvcserével kapcsolatos munkák. Pogonyi Sándor bejelentése, miszerint tudomására jutott, hogy a Széna téren 1944-ben eltemetett, feltehetően szovjet katona sírja van.

Helyenként több azé oaik a különböző értekezéseken éa másutt a termelésről, a gépről, a különböző anyagokról, a az egyéb körűiménykről mint az emberről* Az emberekkel való törődóo, ü -yeikkel való foglalkozás helyenként C3ak azólam. Olyan megnyilatkozások ia vannak ogyoa területeken - 03 ezekkel szembon valahogy következetesebben, határozottabban kellene fellépni hogy vitatják a munkásosztály, vagy a párt vezető szerepet* ^ztkülönböző helyi, vagy máa aerami képpen sem helytálló nézetekkel o.-y-egy esetre korlátozott példával bizonygatják pl. a Kórháznál. De vannak emberek, párttagok, akiknél magma sincs rendezve a pártonkivüliek funkcióba állitá,sónak kérdése. Kat liberollzmuasal, a proletárdiktatura féltésével és különböző vélt és tényleges okokkal, a problémákkal magyarázzák. A káderok nevelésének, a velük támasztott követelmények, igényeknek egyik jelentős módszere a rendazere minősítési alap és kioészitő minősítés. Javulás is van ebben, de még mai ia sok esetben formálisak, önmagukért vannak, nem a tényleges á'iapotot rögzitik. így nem érik el hatásukat. Csak a gazdasági kérdésekkel foglalkozik, a kollektívához, a társadalmi szervekhez való viszony, a politikai követelmény nem támaszt, illetve mellőzi azt. Pl. a Dohány.párban, ahol más oldalról jó személyzeti munka folyik, ami a képzést az utánpótlást illeti. A minősitéseknél csak a jét, a pozitivet rögzitik. "'s helyonken la előfordul, hogy o kialakult véleményt nem mondják meg az illetőnek. Az ilyen ralnősitéa nem őszinte, nem kötelez semmire, nem nevel. Vannak káderek, akiknek ugj segítenénk igazán - és ez neki,a társadalomnak, a munkahelynek is jó volna • ha a hibáit elmondanánk. Sok esetben a felelőtlenségeket, a pórt erkölcsét sértő magatartást, tevékenységet is elnézik, nem kéve ti felelősségrovonáa. Több példát Í3 el lehetne mondani. Több helyen nem értik, vagy félremagyarázzák o párt káderpolitikai elveit, "zeknek az elveknek ismertetésére, tudatositására, megvalósítására ajövőbon több energitá kell forflitani. Vagy tul szigo uan alkalmazzák egyszerű beosztásoknál ia, vagy különválasztva csak az egyik követelményt nézik. Helyesen akkor járunk el, ha dlferenciáltan alkalmazzuk, a munkahelytől éa beosztástól függően. Vezető beosztáaban a rendszerhez való viszony fontos kritérium.