MSZMP Eger Városi Bizottsága Pártbizottsági ülései (XXXV-29-2) 1959. október. 8.

23. ő. e. (1. doboz) • Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve • 1959. X. 8. - Napirend: - 1. Városi pártértekezlet referátumának megtárgyalása.

Kedvezően olökuit ő munkafegyelem. A helyes bérrendszer kialakítása elősegítette c korábban no gy mérvű munkás vándorlás le csökkenését. Pártunk Központi Vezetősége határozata alapján a gazdasági munka • irányítása átgondoltabb lett. Leküzdöttük a korábbi években kialakult, helytelen szemléletet, mely csak a termelés mennyiségi növekedését erőszakoltam elhanyagolva a minőséget és a gazdaságosságot. Ma már a vállalatok dolgozói jobban érdekeltek üzemeik gazdaságos termelésében. Ezért sokkal nagyobb figyelmet fordítanak a jövedelmezőségre. Az Egri Dohánygyárban pl. 1957len 2 164 ooo Pt, veszteséget terveztek, az eredményük viszont 2 932 ooo Pt* nyereség volt. 1959. I» félévében- a nyereségük már meghaladja az 1 8oo ooo Ft-ot. Nem csoda, ha a Dohánygyár egy éven belül kétszer volt élüzom. Hasonlókat tapasztalunk más üzemeknél is. A tanácsi vállalatok küzül. pl. 1958-ban mindössze kettő volt veszteséges. Nagy jelentőségű volt a Pártnak és a kormánynak a termelői árak rendezéséről szóló határozata. Ennek végreh" jtá;inál voltok ugyan zavarok /késleltette néhol a beruház-'sok ^i.,.;kozdését/ de fontos fejlődési folyamatnak vetette Pártunk és kormányunk hotározata alapján 1957-ben került sor először nyereség visszatérítésre. Ennek igen nagy ösztönző hatása van a termelesre. A dolgozók kezdetben még nem negyotok hitték, hogy e rendeletből valóság lesz. Ma mér miután látják, hogy évről évre megismétlődő dologról v°n szó, lizn k benne. Megszámolnak szinte minden fillért, -"mit a vállalat kifizet és törekednek a jövedelmezőbb termelésre. Az egész tanácsi iparban pl, 1957-ben 18 és fél napi jövedelemnek megfelelő összeget fizettek ki, 1958-ban már 19,6 napnak megfelelő összeget. Bár ipari termelésünk fejlődésének iránya töretlenül felfelé ivei nem lehet szó nélkül elmenni néhány fontos fogyatékosság mellett, ami az üzemekben, valamint az irányító szervek munkájában jelent** kezik. Különösen a tanácsig iparban több üzem tervteljesitésében van ingadozás, ami főleg vezetési hiányosságokra vezethető vissza. Az iga-'z, hogy a mi városunk ütemeinek jelentős- része szolgáltató Vállalat, Olyanok ezek, melyek termelését befolyásolják az olyan tényezők, mint a megrendelés, anyagellátottság, stb. De minden,, hiba ezzel non magyarázható. Vegyük pl, a Finommechanikai V-ot, Eégen tudjuk, hogy ebben az üzemben fő hiba ott van, hogy a vezetők között elvtelen "ellenséges" viszony van. A vállalat műszaki vezetés nincs kellően megoldva, A Városi Bizottság hozott olyan határozatot, hogy e helyzeten változtatni kell. B határozatunkat azonban az illetékes ok nem hajtották végre és mi ezt elnéztük. Sok lza.á'-, z . vezeti er.s ég tapasztalható még az üzentek munkájában ék k be" p l lik • ri- , .i'C y ^11 van olyan üzemünk, ahol a Náp.i -ml a

: ~ .'.el ttsá.g.-. llen erei ne jártak volt, /talán baj is, iiog; tul o ••-'•].. -.-n j'"t-í: é

c ezért vizsgálataik üon voltok mindig í.l,ég -1 pe: k/ víz;: él kik :.or u felfedtek természetesen súly os hibák: t,. véss zeéleket is . ? /példát/ Ezekért egy pár embert a bíróság felol&-égro vont. Az ilyen bünr cselekmény szánba menő hibák azonban csak ritkán fordulnak elő. De annál több lazaságot, szabálj t:.lanságot találtak, amelyek látszólag nem súlyosait, de komoly károkat okoznak. Alkalmat adnak a vissza éléseiére, a társadalmi tulajdon ellopására.