Gazdák Lapja, 1908. március (7. évfolyam, 10–13. szám)
1908-03-27 / 13. szám
2-ik oldal GAZDÁK LAPJA március 27. pénztár kezelés, mind tetemes költséget ró az ilyen szövetkezetekre. Ennek dacára a rendszerint járatlan igazgatósági tagok által elkövetett hibák, a helytelen vezetés, az igazgatósági tagok egymásközti gyakori diszharmóniájából, a teendőknek egymásra utalásából, személyi tekintetekből származó károk, mind súlyosítják az önálló falusi szövetkezetek helyzetét. Pedig a szóban forgó rendszer fenti terhein kívül a falusi fogyasztási szövetkezeteknek egyéb terhei is vannak: igy a kis mennyiségekben való vasúti szállítás árkülömbözete a kellőleg ki nem használható fuvar vesztesége, az előre való rendelés miatt szükséges nagyobb áru készlet kamat vesztesége, biztosítási költség többlete, s ennek dacára fennálló nagyobb kockázat, az önálló beszerzés miatt szükséges inteligensebb s igy nagyobb igényű üzletkezelő fizetés különbsége, a nagyobb inteligenciáju kezelő nehezebb ellenőrzése, s ezért számtalan formában elkövethető visszaélések. Nagyon természetes, hogy az ily költség- többlet és károk az árut terhelik, s ezért hangzik gyakran panasz a falusi szövetkezetek magas árai ellen. — Pedig e mizériák következménye elég gyakran még súlyosabb, úgy, hogy sajnos nem ritka példa szolgáltat anyagot a szövetkezetek ellenségeinek felszámolással s a tagok károsodásával. Ezeknek a mizériáknak részbeni megszüntetését célozza az a közlemény, melyre fent hivatkoztunk ; de ezeknek a mizériáknak a teljes megszüntetését céloztuk mi évekkel ezelőtt, amidőn a falusi fogyasztási szövetkezetek vezetése körül a decentralizációt hangoztattuk, s utóbb vármegyénk területén ez elvet érvényre is juttattuk. Igaz, hogy abban az időben sok kicsinyes szempont állt utunkban s számottevő helyekről is bőven kijutott nekünk ezért a támadásból, de elvégre az a meggyőződés erőt adott a munkához, hogy abban a vármegyében, melyben a szövetkezeti eszme fejlesztésében jelentékeny szerepet vittünk s igy a szövetkezeti eszme helyes irányban való fejlődéséért első sorban bennünket terhel a felelősség, ez irányban kötelességeinket jogok is kisérik. Csak természetes tehát, hogy a gáncsok dacára haladtunk a magunk utján s megalakítottuk saját külön fogyasztási szövetkezeti szervezetünket, mely ime 17* évi fennállása után már alkalmas arra, hogy az elfogulatlan bíráló előtt e rendszer helyességét bizonyítsa. A Szatmármegyei Gazdasági Egyesület Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezete ugyanis a speciális gazdasági tömeg cikkek mellett a falusi üzletek szükségleteinek megfelelő cikkekből is tart egy központi raktárt, melyből a falusi szövetkezeti boltok minden szükségletüket kielégíthetik. A fogyasztási szövetkezetnek ez a kettős működési iránya lehetővé teszi a kezelés megosztását és igy az egy-egy ágat terhelő központi költség lehető redukálását. Szövetkezetünk önálló falusi fogyasztási szövetkezetei rendszerint nem alakit, hanem abban a községben, honnan megfelelő számú tag lép be megfelelő tőkével az anyaszövetkezetbe, ott fiók üzletet állít fel. Az üzletvezető rendszerint egyszerű, de kellő vagyoni biztosítékot nyújtani tudó oda való ember, ki nehány hét alatt a központban elsajátítja a legszükségesebb tudni valókat. A fiók szövetkezet összes személyi kiadásai az üzletvezető fizetése, jutaléka s egy megbízott ellenőr tiszteletdijából állanak. Az üzletvezető minden árut központi raktárunkból visz, s az itt kapott számla után kint kiszámítja az ellenőrrel s a faluban levő választmánnyal egyetértőleg azok eladási árát, a befolyó pénzt pedig postatakarék utján beküldi a központba; az üzletvezető összes kiadásai a központból fedeztetnek. A tapasztalat azt mutatja, hogy ily rendszerű boltjaink hivatásuknak teljesen megfelelnek s amellett jutányos eladási áraikat általában elismerik. Az ily fiókok száma ma már a Szövetkezet 1 és fél évi fennállása után 11, de természetes, hogy e szám emelkedésével mindinkább nőnek az előnyök, emelkedik az anyaszövetkezet üzlettőkéje, az emelkedő forgalom lehetővé teszi az áru rendelések tökéletesebb beosztását, az árak redukálását s a központi szervezet, igy a vidéki fiókok ellenőrzésének tökéletesítését. Hogy falvainkban a szerzésre ösztönző önérdek is megtalálja útját, azért központi szövetkezetünk a fiókoknak az árak megállapítása és takarékosság alapján eredményezett évi tiszta saját nyereségét az ottani tagok rendelkezésére bocsátja. Minthogy végre a szövetkezeti eszmének Minién gazdaságban iflfBNzheMIn esz$8rí$ ÄÄÄ Ä1Ä gépek. Elsőrendű hazai anyagból gyártunk ezidőszerint 15-féle nagyságban, különböző szerkezetben a gazda minden követelményének legjobban megfelelő általános terménytisztitáshoz berendezett különleges gépeket, szelelő és magválasztó rostákat, kézi vagy hajtóerőre alkalmazva. Ez évi újdonságainkról szíveskedjék ingyen árjegyzéket kérni! —Minden esetleges kérdezésekre azonnal és díjtalanul válaszolunk. — Raktárt tart és eladásokat eszközöl a Szatmármegyei Gazdasági Egyesület Fogyasztási és Ért. SiöTetkezete Szatmárit, Verbőci-utca 5-ik szám KALMÁR ZS. és TÁRSA különleges terménytisztitó gépgyára Hódmező-Vásárhelyen. Telefon 69. szám. 430 1905-ben Nagy-Enyeden állami aranyéremmel kitüntetve. 52—48 Sürgönyeim: Kalmár-rostagyár.
