Folia historica 17
Temesváry Ferenc: Fejezetek a Magyar Fegyvergyár történetéből IX-X.
mi adminisztráció felduzzasztását tartották. „Az üzemekre túl sok írásbeli munkát hárít és egy géprendeléshez annyi papírost kapnak, hogy az - mint mondták - többe kerül, mint maga a gép."' 0 5' A túlbonyolítás eredményezte, hogy 1947-ben az anyagkönyvelésben egy ember 200 aktát tudott elkönyvelni a régi módszer 5-600 tételével szemben. A munkabérkönyvelésben 6 ember 4000 ügyet, míg korábban 7 ember 12 ezret intézett el. A régi raktárnyilvántartás értéke - hangoztatták - sokszorosa a jelenleginek, mert hétszer annyi eredményt produkált. 1058 A MÁH nemcsak egyetért a mondottakkal, de sürgeti is az átszervezést, sőt a hitelnyújtás egyik feltételéül határozza meg. Az átszervezésben a géppark átrendezését is értik, akár kölcsöngépek bevonásával, hosszabb lejáratú hitelre való behozatallal, vagy a konszern gépparkjának gazdaságosabb felosztásával. Minden körülmények között változtatni kell azon a helyzeten, hogy „... a Fémművétől megszabadított, munkagépeitől megfosztott gyár... kézi műveletekkel dolgozik, ami sem racionalitás, sem versenyképesség szempontjából nem állja meg a helyét." 105 9 A legfőbb kérdés azonban 1947 májusában is a műszaki irányítás, eladási- és adminisztratív reszortoknak szakavatott kézbe adása volt. Ki akarták küszöbölni a belső szembenállásokat, s ezért a vezetők kiválasztásánál a MÁH az ÜB. bevonását előírta. Természetesen a továbbiakban is a hitelnyújtás előfeltétele, hogy a Hitelbank szakemberét a vállalat vezetésébe delegálhassa. A MÁH szükségesnek látta a szigorú takarékosság kiterjesztését és a Törökbálinton kiépült, a háború időszakában nagy hasznot hozó bázis felszámolását. 106 0 A távolabbra néző szakemberek nem annyira a törökbálinti részleg kiárusítását sürgették és a megoldás kulcsát feltétlenül nem a forgótőke további növelésében látták, mondván: „A gyár csaknem minden modern gépének elvitele után, már csak ezen kifosztott állapota folytán sem dolgozhatik korszerűen és racionálisan, úgyhogy a jelenlegi áruéhség idején nem is, de nagyon rövid időn belül fel fog merülni bizonyos legszükségesebb invesztíciók kérdése. Tfchát a minimális invesztíciós szükséglet, ha a legközelebbi hónapoknál hosszabb perspektívát tekintünk, a forgótőkeszükséglettel legalábbis egyenrangú fontosságú." 106 1 Foglalkozni kell azonban az új cikkek piacilag helyes kiválogatásával és bevezetésével is, mert azoknak létrehozása életbevágó a gyár további fejlődése szempontjából. Mindenekelőtt nagyon sürgősen változtatni kell a munkás és tisztviselői létszám arányán - írják 1947. április 8-án egy bizalmas feljegyzésben mert 1944 előtt a tisztviselői létszám a munkáslétszámnak 5%-át, jelenleg pedig 16%-át teszi ki. A legfelsőbb vezetésben is két ügyvezető igazgató van, velük együtt három kereskedelmi igazgató, három műszaki igazgató, jóllehet egy műszaki és egy kereskedelmi szakember el tudná látni a legfel142