Fejér Megyei Történeti Évkönyv 10. (Székesfehérvár, 1976)

TANULMÁNYOK - A Szabadegyházai Szeszgyár története 1919 – 1972. (Írták: Berkes Sándorné, Farkas Gábor, Horváth György, Nagypataki Imre, Orbán Béla)

bizottságot hoztak létre. Az üzemi lapot esetenként 1000 példányban a Fejér megyei Nyomda készíti és a vállalat díjtalanul bocsátja a dolgozók rendelkezésére. A minisztériumi és tröszti irányelvek és a vállalat által az önmaga számára kitűzött feladatok a következő évre, 1972-re a hatékonyság növelését, ezen belül a kapacitások jobb kihasználását, az alapanyagokkal való takarékosságot, az export tevékenység fejlesztését, a belföldi ellátás és a minőség javítását jelölték meg, mint kiemelt feladatokat. A vállalat ezeknek a követelményeknek 1972-ben a szeszipar átlagát lényegesen meghaladó mértékben tett eleget. A bázis időszakhoz képest 179%-ra növelte exporttevékenységét. Anyagtakarékosság tekintetében a Szabadegyházai Szeszgyár a finomszesz termeléshez felhasznált fajlagos melaszmennyiségét a szesziparon belül elért legkisebb értékre csökkentette, ugyanakkor az 1 abs.hl finomszeszre vetített takarmányélesztő-kihozatala a szesziparon belül a legmagasabb volt. A Pécsi Keményítőgyárban az 1 q keményítő termeléséhez felhasznált kukorica mennyiségét az ipar történetében a legalacsonyabb értékre sikerült csökkenteni. Jelentősen emelkedett a vállalat belföldi értékesítése (122%), ez jól jelzi a belföldi ellátás javítására tett erőfeszítéseket. A finomszesz-termelésben az előző évben kialakított osztályos szeszek között az extra finomszesz részaránya 74%-ra növekedett. A minőség javítása érdekében a belföldi forgalmazású whisky legértékesebb komponenseinek arányát a vállalat 150%-ra növelte. ízléses csomagolásban forgalomba került a 0,35 l-es zsebpalackban a Clan House whisky, majd kristály utánzatú díszes fehér palackban, esztétikailag igen hatásos címkék és díszítőelemek felhasználásával belföldi forgalomba a 0,5 literes kiszerelésű whisky. Ez utóbbi oly nagy keresletnek örvend, hogy az igényeket nem tudják kielégíteni. Az előző évhez képest több területen megszüntették a szűk keresztmetszeteket, pl. megvalósították a whisky gépi címkézését, racionalizálták az anyagmozgatást és áruszállítást. A Coca-Cola palackozás megindításával a vállalat megteremtette saját üdítőital gyártását és egyben a Balaton déli partjának Coca-Cola ellátását is. Korszerűsítették a vállalat belső elszámolási rendszerét. A Nagykanizsai Italáru Üzemet önelszámoló gyárrá szervezték a vállalat szervezeti keretei között. Ettől kezdve az irányítást itt is a gyárigazgató, a gyár főmérnöke és főkönyvelője végezték. Ebben az évben a Szabadegyházai Szeszgyár dolgozói közlekedési gondjainak megoldása érdekében 60 személyes farmotoros autóbuszt szereztek be 604 000 Ft értékben, valamint egy 10 személyes mikrobuszt is 109 000 Ft értékben, biztosítva ezzel a környező helyiségekből a dolgozók bejárását és a vállalati munkaerőellátás javulását. A finomszesz és takarmányélesztő termelésére 1300 vagon melasz állt rendelkezésre, melyből 38 468 abs.hl finomszeszt és 9950 q takarmányélesztőt állítottak elő. Tovább csökkent a feldolgozott nyersparadicsom mennyisége, így a kapacitás-kihasználás már csak 46%-os volt és mindössze 695 tonna 38—40%-os paradicsomsűrítményt állítottak elő. Nagy mértékben felfutott a vállalat gyümölcsfeldolgozása. Nagykanizsán és a Szabadegyházai Szeszgyárban kialakított új korszerű gyümölcsfeldolgozó vonal alkalmazásával 670 vagon gyümölcsöt cefréztek be. Gyümölcspálinka gyártáshoz a MÉM külön engedélye alapján 960 tonna import műmézt is