Esztergom és Vidéke, 1992

1992-02-28 / 7. szám

ESZTERGOM ÉS VIDÉKE 7 Az Esztergom és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szövetkezet tagsága 1991-ben meghaladta az ötezret Megalakulásakor, 1947-ben az „Esztergom Szentgyörgymezei Földművesszövetkezet" a 29 tag jegyzéséből 4.312 forint tőkével rendelkezett Először csak a mezőgazdasággal foglalkoztak, de később már a kereskedelembe is beleártották magukat 1951-től terjeszkedni kezdtek: Pilisszentlélek, Pilismarót, Dömös, Piliscsév, Kesztölc, Leányvár, Dorog térségében. 1960-62-ben csatlakozott Tát, Dág, Uny, Máriahalom szövetkezeti tagsága. 1976-ban egyesültek a Bajna és Vidéke, valamint a Nyergesújfalu és Vidéke szövetkezeti tagságával. Ekkor lett főkönyvelő-helyettes Sebák Józsefné, 1979-től főkönyvelő, aztán 1986-tól az ÁFÉSZ elnöke. Az 199l-es küldöttgyűlés újra elnöknek választotta. - Milyen évet zárt 1991-ben az ÁFÉSZ? - kérdeztem az elnöktől. - Gazdálkodásunk teljes árbevétele 931,8 millió forint volt, amelyből 4,5 millió nyereséget értünk el. Olyan gazdasági környezetben, melyben csökkent a fizetőképes kereslet, naponta emelkedtek az árak, nőtt a munkanélküliség, sőt: a „fekete" kereskedelem is megjelent. De új gazdálkodási társaságok, vállalkozások is alakultak a környéken. Az árukínálat is bővült A korábbi „vevők piaca" 199l-re az „eladók piacává" változott Az év során nyolc kiskereskedelmi egységet számoltunk fel. Ezek egyrészt nem voltak gazdaságosak, másrészt korábbi tulajdonosuk visszaigényelte a bérleményt Hét egységet adtunk bérbe, négyet pedig az önkormányzatoknak adtunk át üzemeltetésre. Kiskereskedelmi forgalmunkból az élelmiszereké volt a leggyengébb. A szállítóvállalatokkal 1991-ben is jó partneri kapcsolatunk volt. Közös árubemutatókat szerveztünk. A tőlük kapott árengedményeket mi a vásárlóinkkal is megosztottuk. De: kereskedelmi akciókat is szerveztünk. Nagyrészt ennek köszönhető, hogy a ruházati termékekből közel ötven százalékos forgalomnövekedést értünk el. - Hogyan üzemeltetik a kiskereskedelmi és vendéglátóipari egységeket? Milyen a gazdálkodásuk ? dezések, eszközök, készletekértéke 193 millió forint. Pénzügyi helyzetünk az év folyamán nem mindig volt kiegyensúlyozott, de likviditásunkat tagságunk 43 millióra rúgó célrészjegyei is segítettek. Erre mi napi banki kamatot fizetünk. - A Victoria üzletház új színfoltja városunknak. Mit jelen ez az ÁFÉSZ-nak? - Az esztergomiak emlékezhetnek rá, hogy ez a sarokház nemrégen még kenyérgyár volt, benne egy üzlettel. A sütőipartól nagyon rossz állapotban vettük meg. Nem is tudtuk másra használni, mint raktározásra. A város szívében, műemléki környezetben olyan állapotában, olyan célra nem hagyhattuk. Az ÁFÉSZ tagsága is támogatott minket Ekkor jött az az ötlet, hogy alakítsuk át jó színvonalú kereskedői udvarrá. Elsőként terveket készítettünk, egyeztetve az Országos Műemléki Felügyelőséggel. 199 l-ben elkészült az első ütem, kilenc üzlettel, a Francia pékséggel és a Capri gyorsétkeztetővel. Büszkék vagyunk az üzletházra, belülről is kedves, kívülről pedig a város új színfoltja. Az eddigi Mit akar az Esztergom és Vidéke Áfész? - kérdeztük Sebák Józsefné elnökasszonyt építkezés 13 millióba került. A belső berendezéseket a vállalkozók maguk alakították ki. Ok bérlik az üzleteket. 1992-ben folytatni szeretnénk az építkezést, a belső udvart három év alatt kívánjuk teljesen készre varázsolni. Itt kis butikok, szakboltok lesznek. - Önök közös vállalatok, gazdasági társaságok tagjai között is ott vannak:így a Gran Tours Esztergom Város Utazási Irodájának is... - Igen, elégedettséggel tölt el bennünket a Gran Toursban folyó munka. Befektetésünk annak idején a város érdekében is történt. Az iroda egyik alapítója az ÁFÉSZ, másik az önkormányzat. De több vállalkozásban is részt veszünk. Ilyenek: a COOPTURIST, Skála Sztráda Áruház, a COOPHOLDING, az Arrabona Áruház, a Skála-Coop,... Huszonkét gazdasági társaság tagjai vagyunk, 35 millió forint részvénnyel és 14 millió forint vagyoni betéttel. Ezek Korona Kávéházat, a galagonyási cukrászüzemünket Szerződéses rendszerben pedig tizenhat étterem vendéglő működik. Visszatérve a kiskereskedelemre: ott is megőrizzük a kislétszámú üzletek bérleti jogviszonyát, most 43 egységünknél létezik ez a forma, továbbá a szerződéses rendszerben való üzemeltetést: jelenleg 19-ben ilyen. Arra is büszkék vagyunk, hogy mi már 1982-ben megkezdtük a privatizációt, az üzeletek szerződéses üzelemtetésével. Termelő-szolgáltató célra, szakcsoportoknak, káeftéknek, vállalkozóknak tizenöt üzemünket adtuk ki. A kiadott üzletek, vendéglők, üzemek után járó díjakat szerződéses partnereink túlnyomórészt pontosan fizetik. Persze van rá példa, hogy elmaradnak, tartoznak, de megtaláljuk a megoldást. Belátjuk, hogy átmenetileg bárki kerülhet nehéz helyzetbe. Arra is volt példa, hogy visszavonjuk, felbontjuk a szerződést. Nagy gondot fordítunk épületeink, üzleteink felújítására, karbantartására is. Erre tavaly közel kilenc milliót költöttünk. A vevőkör megtartásáért is áldozni kell. Köztudott, hogy rengeteg a kereskedő a városban. A versenyt az ÁFÉSZ-üzletek szakmai hozzáértésben mindenképpen állni fogják. Alkalmazottaink száma mostanság 510-530 fő, jóval kevesebb, mint négy-öt évvel ezelőtt volt. A reánk bízott vagyon épületek, berennyereséggel járó vállalkozások. Ezekkel csak jól jár az ÁFÉSZ. - Milyen a tagokkal való kapcsolat? - Taglétszámunk 5298 fő, részjegyállományunk 6,4 millió, önkéntes részjegykiegészítést tett 775 fő, 1,6 milliós összeggel. Acélrészjegyállományunk 43 millió. 1991-ben a vásárlási visszatérítés és az osztalék 2,2 millió, a célrészjegy kamat 13,6 millió volt Tagsági támogatás, segély, kulturális- és sporttámogatás címén 1,5 milliót fizettünk ki. 1992 a „vagyonnevesítés éve" lesz. Mit jelent ez? Azt, hogy minden tag a ráeső vagyonrészt üzletrész formájában kapja meg. Ez értékpapír, mely adható-vehető, és az eredménytől függően - évente osztalékra jogosít. Azok kaphatják, akik már 1990 december 31-én tagok voltak. A „nevesítés" 4960 főt érint. A vagyon 70 %-a, 135 millió forint kerül felosztásra. Ebből már 49 millióra sor került 1991-ben. E folyamat legapróbb részleteit részközgyűléseinken ismertetjük tagjainkkal. Ezek most folynak. - Az Országgyűlés megalkotta az új szövetkezeti törvényt. Mit jelent ez az Esztergom és Vidéke ÁFÉSZ számára? - Teljes körzetünkben, 23 helyen fogunk részközgyűléseket tartani. Ezeken minden tagunk részvételére számítunk. Beszámolunk az elmúlt évről, ismertetjük terveinket, küldötteket jelölünk, s a tagok minden területen megválasztják három fős önkormányzatukat. A részközgyűléseken kell meghatározni a vagyonnevesítés elveit. Ezek alapján fog dönteni a március 21-i küldöttgyűlés a vagyonnevesítés részleteiről. S természetesen a gazdálkodás idei terveiről is szó lesz. De ebben az évben a márciusi küldöttgyűlést még egy újabb fogja követni, mégpedig június elején. A törvény előírásaiból ez következik. El kell készítenünk új működési alapszabályunkat, melyet a tagságnak meg kell ismernie és el kell fogadnia. Erre júniusban kerül sor. Ekkor ismételten megválasztják az önkormányzatot, az igazgatóságot, a szövetkezet elnökét. Teljes tisztújítás következik. Ekkor lesz teljessé az Esztergom és Vidéke Áfész átalakulása. (Pálos) \\i'TOR \\ 07A£.t - 1991 végén hagyományos módon harminc egységünk üzemelt Ezek zömében nagyforgalmú élelmiszerboltok, ÁBC-áruházak, vegyesipari boltok. Az ott dolgozóknak nagy gyakorlatuk van az áruválaszték megállapításában, a így gazdaságosak tudnak maradni. Á vendéglátás területén már csak egy hagyományos egységünk volt, a pilismaróti ifjúsági tábor. A vendéglők esetében bérleti jogviszonyban való üzemeltetés vált be leginkább. így húsz egységünket adtuk ki. Köztük a dömösi Szőke Forrást, az esztergomi Kettős Pincét, a