Ápolónők Napja 2004.
34 Ápolónők Napja 2004. Napjaink és a jövő kihívásai A történelem során mindig elvárták az ápolástól, hogy válaszolni tudjon a változó technológiai és társadalmi késztetésekre. Az ápolás amint hivatás egyedülálló, mert a betegek és a családjuk már fennálló vagy még csak fenyegető egészségügyi problémákra adott reakcióit humánus és holisztikus módon dolgozza fel. Az ápolónak többféle szerep juthat, lehet a beteg ápolója, lehet oktató vagy kutató. Egy új ápolásvezető számára a két legsürgetőbb feladat a jelenlegi rendszer folyamatos kritikájával felébreszteni az Üveges Pétemé ápolók öntudatát, s egyszersmind elméleti és gyakorlati megoldásokat ajánlani ahhoz az alapvető változtatáshoz, mely az ápolás értékein és azon a központi szerepen alapul, melyet az ápolás játszik az egészségügyi ellátás folyamatában. „ Mi az, ami fontos? Hogy a magas követelményszintre építsünk. E nélkül az alapok lerakása nélkül, kevés értelme van a részletek kidolgozásának.,, Florence Nightingale A szűkös források és a magas egészségügyi költségek minden egészségügyi ellátással foglalkozó rendszer számára gondot okoznak. Soha nem lesz elegendő ápoló, aki elegendő idővel rendelkezne a betegek minden igényének kielégítésére. Éppen ezért a hangsúlyt egy olyan rendszer kidolgozására helyeztük, amely biztosítja a minőségi betegellátást. A szakszerű ápolás alapvető elemei az ápolás, a gyógyítás és a koordináció. 2002- ben a Vaszary Kolos Kórházban új ápolási struktúrát vezettünk be, megfelelve a fenti elveknek. Ápolási mátrixokat hoztunk létre, melyek működése létszám és költségmegtakarítást jelent intézményünk számára. A mátrixvezető főnővéri munkakör betöltése intézményi belső pályáztatás útján történt., karrierépítési lehetőséget teremtve az intézményben lévő diplomások részére. 2003- ban a kórház fekvőbeteg osztályain bevezettük a teljesítmény alapú „AS” betegbesorolási rendszert. Az egy-egy ápolóra jutó munkaterhelés lényeges különbséget mutat az intézményen belül. Az „AS” rendszer segítségével a kórházon belüli munkaerő átcsoportosítás vált megvalósíthatóvá, támogatva a mátrixok hatékony működését. Minőségbiztosítási rendszerrel /Kórházi Ellátási Standardok /2.0 változat/ auditált
