Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - György László: A „GRANVISUS" Látszerészeti Eszközök Gyára

tagsággal járó anyagi elismerés átadására. A 25 éves múltra jogos büszkeséggel emlékezhetnek, hiszen ez idő alatt a dolgozók szociális ellátásában, a törzsgárda kialakításában, megbecsülésében komoly eredményeket értek el. A dolgozók között a nők - férfiak aránya a nők javára billen az ap rólékos munkaműveletek nagy száma miatt. A létszám mintegy 75 %

_a nő, így a szociális ellátás és a munkaerő megtartása érdekében például a megyében elsőkéiit a vállalaton belül megoldották az élelmiszer- és zöldségbeszerzés lehetőségét a családanyák részére egy kihelyezett bolt üzemeltetésével, üzemorvosi rendelő létesült, ahol a szervezett üzemegészégügyi ellátást főállású üzemorvos foglalkoztatásával biztosítják. A 35 országra kiterjedő, folyamatosan bővülő exporttevékenység árbevételével megalapozták a további fejlődés lehetőségét. 1972-ben kamatmentes hitel biztosításával és az építkezés megszervezésével támogatták a lakásépítkezést. Ennek eredményeként 24 új lakás került átadásra Esztergomban a KISZ lakótelepen, főleg fizikai dolgozók részére. Megkezdték továbbá 35 szövetkezeti lakás építését az Aranyhegyi-lakótelepen. Ez enyhített a sürgető lakásgondokon, de meg kellett oldani a dolgozók gyermekeinek elhelyezését is, mivel a város létesítményeiben ez férőhelyhiány miatt lehetetlen volt. A vállalat saját dolgozóinak gyermekei részére 40 személyes óvodát létesített a Petőfi utcában. Azoknak a többgyermekes anyáknak, akik otthon kívántak dolgozni, megszervezték a bedolgozói rendszerű foglalkoztatást. A vállalat így rövid időn belül népszerűvé vált, vonzerőt jelentett a fiatalok részére; ebben az időben az átlagéletkor 32 év körül mozgott. A fiatalok pedig a munka és a szociális ellátás mellett színvonalas, kulturált szórakozást, sportolást is igényeltek. A szigeten vásárolt a vállalat egy telket, ahol először csónakház és KISZ-klub épült, majd a nyugdíjasok részére pihenőkertet létesítettek. Sportolás céljára tornatermet bérelt a gyár, ahol szakképzett edzők segítik a testedzést. A városi úszodákban megindult a dolgozók gyermekeinek úszásoktatása. A jó légkör, a fejlett szociális ellátás közvetve hozzájárult a termelési érték nagyarányú emeléséhez, s mindezek együttesen eredményezték, hogy a miniszteri elismerések után 1976-ban a vállalat a benyújtott pályázata alapján elnyerte a „Kiváló Vállalat" elismerő címet. A kereskedelmi tevékenység erősen export orientált. Működésében a divatcikk jellegű gyártmányok miatt fő követelmény a gyorsan végrehajtott változások, a piachoz való rugalmas alkalmazkodás. A vállalat fontosabb jellemző mutatói alapján a közepes nagyságrendű vállalatok közé tartozik, de speciális termékei miatti monopolhelyzete következtében súlyaránya ennél jóval nagyobb. Szocialista relációban az egyik legnagyobb szemüvegkeret-gyártó vállalat a „GRANVISUS". A gazdasági szabályzók gyakori változásai nehezítették az 1975-80 közötti évek termelési és értékesítési eredményességét. A külföldi kiállításokon szerzett tapasztalatok alapján a gyártás technikai színvonalának további emelése vált szükségessé a pic bővítése érdekében. Kapcsolatba került a vállalat NSZK gyártókkal, akik a fém szemüvegkeret-gyártás fejlesztéséhez adtak műszaki segítséget, megfelelő piaci bázis 331