Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - Pálmai László: A Labor Műszeripari Művek

— jelentős még mindig a párhuzamos munkavégzés, a felesleges adatgyűjtés és túladminisztrálás, — felduzzadt az alkalmazotti létszám . .. stb. bizonyítják az elmúlt évek szervezés fejlesztésének eredménytelenségét." Végül is a vállalat elhatározta a komplex átszervezést a központosított feladatok ellátása, a 3. sz. gyár szervezetének kiépítése céljából. Az átszervezés koncepciója olyan komplex átszervezést jelölt meg, amelynek eredményeként növelhető a vállalati hatékonyság, a kialakítandó szervezeteknek pedig alkalmassá kellett válniok a számítógépes irányítási rendszer bevezetésére is. Az átszervezés tehát - ha akadozva is, ha közben itt-ott módosítva is — megkezdődött, de még messze volt az az idő, amikorra a vállalati szabályzatok elkészültek és bevezetésre kerültek. A vállalatnál megmutatkozó kedvezőtlen tendenciák miatt a főhatóság beavatkozott a vállalat életébe is, miniszteri biztost nevezett ki azzal a megbízatással, hogy egy éven belül tegyen javaslatot a Labor Műszeripari Művek további gazdálkodására vonatkozóan. Még ebben az évben (1977) vezérigazgató-helyettesként termelési igazgatót nevezett ki a minisztérium, s ezzel a vállalat négy szakigazgatói vállalattá alakult (termelési, műszaki, kereskedelmi, gazdasági). Megindult egy újabb folyamat a vállalat gazdasági megerősítése, régi rangjának és stabilitásának visszanyerése érdekében. Eközben az új vezetés a vállalatnál eddig szokatlan módon kezdett hozzá az 1978. évi tervek előkészítéséhez. 1978. január 1-ével újabb változás következett be, miután a MOFÉM esztergomi gyáregységét a Labor Műszeripari Művekhez csatolták alkatrészgyártó gyáregységként. (A gyáregység korábbi igazgatója ekkor már a LMIM vezérigazgatójának helyettese.) Ilyen előzmények után, mivel a miniszteri biztos egyszemélyben az esztergomi Látszerészeti Eszközök Gyárának az igazgatója is volt, a vállalati dolgozók arra a következtetésre jutottak, hogy várhatóan a LEGY, a LMIM és MOFÉM gyáregység egy nagyobb vállalattá alakul. Az időközben megindított szervezési előkészületek is ezt a nézetet támasztották alá. Váratlanul azonban gyors változás következett be, mivel 1978. március 15-én a vállalat élére új vezérigazgató került. A miniszteri biztos más feladatot kapott, és bár a MÓFÉM gyáregység most már végérvényesen a LMIM egysége lett, a LEGY új igazgatóval továbbra is önálló vállalat maradt. A vállalat új vezetése ezek után merészen és radikálisan végigvitte azokat a szervezeti változásokat, amelyek évek óta húzódtak, vagy csak lassan és módosulva haladtak előre. A termelési feladatok növelése, az irányítás hatékonyságának emelése és a vállalati célok biztosítása érdekében a Termelési Igazgatóság két alapvető főosztályi szervezetben feladatul kapta egyrészt a vállalati és gyári programok elkészítését, ellenőrzését, irányítását, másrészt az anyagellátás biztosítását. 309