Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - Pálmai László: A Labor Műszeripari Művek

gépkocsiplató és vezetőfülke gyártása, amiben részt kellett vállalnia az 1. sz. gyárnak is. Mindemellett azért az 1. sz. gyár műszertermékeinek választéka is változott, megkezdődött a rozsdamentes acélból készülő autóklávok előállítása, ami új technológia megjelenését is magával hozta. Malomipari felhasználásra szolgáló új készülékek gyártása indult meg (triör és rosta), szolgálati találmányként pedig kézszárító készülék sorozatgyártása. Napirendre került a műszerek és készülékek korszerű csomagolásának kérdése is. A vállalat szerződést kötött szakipari céggel, aminek eredményeként minőségi változás következett be a csomagolás területén, Ezidőtájt csatlakozott a vállalat a környezetvédelmi műszereket gyártó vállalatok családjához, mivel felveszi termékszerkezetébe a porkoncentráció-mérő ciklonszondát, és megkezdi gyártását. A gyártmányskálán végigtekintve feltűnik azonban, hogy az ötéves terv utolsó éveiben különösen emelkedett a gyártmányok műszaki színvonala. Ennek tudható be az, hogy 1976-tól a vállalat megemelte a garanciaidőt, elsősorban az orvosi és laboratóriumi műszereknél. Ugyanakkor a termékváltozással technológiai fejlesztési igények is előtérbe kerültek. Korszerű forrasztóműhely létesült a ll-es csarnokban, a galvanizáló műhely új szennyvíz-közömbösítőt kapott, üzembe helyezték az 1. sz. gyárban az első programvezérlésű marógépet és esztergákat, automata gyorsdaraboló gépet, majd széles körben elterjed a vállalat műhelyeiben a pneumatikus kisgépek alkalmazása. Mindez komoly előrelépésnek számított ebben az időben, hiszen a 3. sz. gyár beruházásának hatása a rendelkezésre álló erőforrásokat még mindig alacsony szinten tartotta. A IV. ötéves terv második fele volt az az időszak, amikor határozottan megfogalmazták azt a követelést, hogy minden dolgozó és vezető szemléletében kell elsősorban változást elérni, mivel a hatékonyabb gazdálkodás nem öncél, nem is kampány, hanem a vállalati tevékenység állandó, szerves része. Ilyen célok érdekében hajtották végre a vállalaton belül az anyagbeszerzés és anyaggazdálkodás részleges központosítását (1975). Ekkorra már a gazdaságtalan termékek részarányának összeszorításával, a műszaki fejlesztés és piackutató tevékenység fokozásával elérte a vállalat, hogy a továbbfejlődés reális alapjai megvalósuljanak. Ennek az időszaknak jellemzésére álljon itt néhány adat: adatok: %-banl Megnevezés Évek Megnevezés 1970 1971 1972 1973 1974 Teljes termelés 100,0 99,8 88,1 100,8 106,7 összes árbevétel 100,0 102,0 96,7 117,9 124,5 összes foglalkozta100,0 102,0 117,9 tott létszám 100,0 108,4 116,2 117,2 119,0 Nyereség 100,0 116,4 55,0 156,9 168,7 Átlagbér-színvonal 100,0 102,5 105,2 113,2 118,8 306