Esztergom évlapjai 1985 (Esztergom ipartörténete)

NEGYEDIK RÉSZ - Pálmai László: A Labor Műszeripari Művek

1969-ig több mint 20 féle rendeltetésű komplett laboratórium gyártását tudta a cég biztosítani, a maglaboroktól a malomipari és biokémiai laborokon keresztül a vegyipari laborokig. Ezeken az úgynevezett telepíthető laborokon kívül megjelennek a mozgó laborok első példányai is, különleges gépkocsikba szerelve. Ilyen például: a vízvizsgáló mozgó labor, az olajvizsgáló mozgó labor, a tüzeléstechnikai mozgó labor, az orvosi mozgó labor. Ebben az időben a gyárak csaknem teljes egészében műszeripari termékeket állítanak már elő, azonban hatékonyságnövelés, kapacitáslekötés, főként pedig a piaci igény miatt továbbra is folyik néhány profilidegen gyártmányféleség termelése. Ezek közé tartozik: az egységes vázépítő elem (merklin elem), az ipari hűtőszekrény család és egyéb alakatrészek, részegységek más vállalatok részére. A helyzet kényszerítőleg magával hozta egy újabb szervezet felállítását. 1968-ban életre hívták Budapest székhellyel a fővállalkozási irodát, amelynek ebben az időben elsőrendű feladata lett a komplett laborok helyszíni felállítása, később a megrendelő céljainak és lehetőségeinek legjobban megfelelő komplett labor tervezése, illetve terveztetése. 1969-ben a vállalat eredményességét és jelentőségét mutatta az a döntés, amelynek értelmében a komplett laboratóriumok értékesítésére önálló exportjogot kap. Ez a hatáskör ismét új igényt vetett fel, és ezért a vevőkkel való könnyebb kapcsolattartás céljából létrehozták a Kereskedelmi Igazgatóságot Budapesten. Igy alakult, hogy a vállalat központja Esztergom, itt székel a Vezérigazgatóság, a Műszaki- és Gazdasági Igazgatóság, de az ezekkel szükségszerűen a legszorosabban együttdolgozó Kereskedelmi Igazgatóság és Fejlesztési Főmérnökség nem, A Kereskedelmi Igazgatóság megalakulásával párhuzamosan megnyílik Budapesten az üllői úton (IX. kerület) a LMIM-bemutatóterem azzal a céllal, hogy a vállalat műszereit, gyártmányait bemutassa, propagálja. Bemutatókat, valamint kiállításokat szervez, azaz piaci lehetőséget kutat és tár fel. A vállalat fejlődésének dinamikája olyan nagymértékű lett, hogy már ebben az időszakban - azaz az új gazdaságirányítási rendszer bevezetésekor (1968) - a vállalat szűkebb vezérkarában felmerült a további lehetőségek felkutatása. Ezt a lehetőséget meg is találta, mivel az országos járműprogram meghirdetésekor ebből egy részt magára vállalt. Ennek lényege, hogy az Ikarus autóbusz programjának megvalósítását gátló különleges gépjármű-felépítmények gyártását a LMIM átvállalja. Láttuk a vállalat története során, hogy a karosszériagyártás technológiája nem idegen a cégnél, ezért a hatósági döntés után a Labor MIM Vezérigazgatósága és az 1. sz. gyár vezetése átvette a különleges felépítmények gyártási kötelezettségeit. Ez rendkívüli feladat volt, hiszen a gépjármű-felépítmény terjedelmes, rendkívül nagy termelőhelyet igényel, mégis megoldották a feladatot, mert a műszergyártás mellett a lll-as csarnokban berendezték a felé301