Hídlap, 2011 (9. évfolyam, 1–35. szám)

2011-01-22 / 2. szám

KÖZÖSSÉG főleg roma lakosság foglalkoztatási helyzetének javítása, a roma kisebb­ség foglalkoztatása, munkalehetőségek teremtése, a munkanélküliek felzár­kóztatásának elősegítése oktatásszer­vezéssel, a munkaerőpiaci esélyegyen­lőségének elmozdítása. Amennyiben a cég finanszírozására nem lesz forrás, egy szellemi érték, egy komoly misszió válik áldozattá. A szükséges tárgyalások jelen­leg is folynak, a valódi célok elérése érde­kében a Strigonium Zrt. és a Roma NKft. vezetése keresi a túlélés lehetőségét. A Gran Tours Kft. az egyik legrégebbi önkormányzati cég, de mivel a jelenlegi országos turisztikai pályázatokon saját formájában nem tudott indulni, egy új kft.-ét hozott létre. Az Esztergomi Turisz­tikai Nonprofit Kft. azzal a céllal jött létre, hogy új alapokra helyezze Esztergom sze­repét a turisztikai piacon. Az idegenfor­galom országos szervezeti rendszerében kialakuló változásokra reagálva egy helyi turisztikai desztinációs menedzsment (TDM) szervezet jött létre, amely alkal­mas az ilyen szervezeteket támogató ROP- os pályázat benyújtására is. A turisztikai NKft. egy új cégtulajdonosi struktúrával beutaztatást elősegítő marketingtevé­kenységet fog végezni, átvéve a „régi” cég szerepét és feladatát, azzal a változással, hogy önfenntartóvá válik kizárólag a piac­ról. A híressé vált kiállítás-sorozat önkor­mányzati forrás hiányában azonban 2011- ben már nem folytatódik. Az Esztergomi Ingatlankezelő Kft. és a Strigonium Zrt. is folytatott eddig ingatlankezelési tevékenységet. A két­szeres adminisztráció megszüntetése és az átláthatóbb, egyszerűbb ügyfélkeze­lés érdekében a Kft. beolvad a Strigonium Zrt.-be. Az ingatlankezelés kiterjed az élő, hosszútávú szerződés keretében az önkormányzati tulajdonú ingatlanokra, amely kötelezően ellátandó önkormány­zati feladat, továbbá a Strigonium saját ingatlanjaira, de piaci térfoglalás is cél a társasházkezelés területén. A Hungast Esztergom Kft. főtevékenységi köre közétkeztetési szolgáltatás nyújtása, más rendszeres tevékenységet nem végez. Fő partnerei Esztergom Város Önkor­mányzata által fenntartott közoktatási intézmények és a Vaszary Kolos Kórház. A Hungast Kft. élő szerződések alap­ján továbbra is ellátja az önkormányzati intézmények étkeztetési feladatait, hisz ez is kötelezően ellátandó feladatnak szá­mít. 2011-ben a kiszolgált intézmények száma emelkedett, hisz további óvoda ellátása is a Hungast feladata. Az EHIR Kft. önálló gazdasági társaság, a szárnyra kapott pletykákkal szemben vállalt feladatait, mint a Hídlap hetilap kiadása, saját forrásokból gazdálkodja ki, nem a Strigonium Zrt. tartja fent, és főként nem a parkolási bevételből. Mivel a Hídlap hetilap az adósságrendezési eljárás következtében esztergomi önkormány­zati forrással már nem tud számolni, a kiadás költségei hirdetési bevételekből, pályázati pénzekből és a környékbeli tele­pülések önkormányzatai által nyújtott támogatásokból vannak fedezve. A tér­ség polgármesteri kiemelt említést érde­melnek, rengeteg segítséget adnak, hogy a Hídlap küldetéstudata szerint továbbra is a régió lakosainak informálását, tudás­bővítését, szórakozását szolgálja. Kiadó­ként az EHIR Kft. rengeteg átszervezést hajtott végre cégen belül is, valamint a Hídlap példányszámát ugyan nem, de a lap oldalszámát kicsit csökkentette, és több munkatárstól is kénytelen volt meg­válni a fennmaradás érdekében. A Védvár Zrt. nyertes közbeszerzési eljáráson van túl, az ingatlanok őrzése és védelme szintén kötelező feladatnak számít. A Városőrség működtetésére szóló önkormányzati szerződés 2010-ben lejárt, ez a program finanszírozási hiány miatt megszűnt, így a Városőrség Nonprofit Kft. megszüntetése is folyamatban van. A többi céget alapvetően nem érinti a válságköltségvetés, nem önkormányzati forrásból működött eddig sem például az Esztergom-Mahart Kft. és a Port Danube Kft. sem. Szintén nem történik változás az Esztergomi Kegyeleti Kft. életében, amely cég fő profilja a teljeskörű temetkezési szolgáltatás, ezen kívül pedig 3 városi temetőt üzemeltet, de ezutóbbi önkor­mányzati kötelező alapfeladat. A Strigonium Zrt. fő tevékenysége a cég­csoportban levő társaságok menedzselése, ezen kívül három üzletága van: a parko­lási tevékenység, a könyvelési szolgálta­tás nyújtása, és az ingatlanok kezelése. Az Esztergomi Önkormányzat 14/2004. (IV.i.) ör. rendeletének - a parkolás rendjéről, a kerékbilincs használatáról, valamint a parkolóhelyek megváltásáról - 3. § rendelkezik arról, hogy a rendelet hatálya alá tartozó területeken a parkolási rendszer üzemeltetését az Önkormányzat tulajdonában álló Strigonium Számviteli és Gazdasági Tanácsadó Zrt. kizárólagos joggal végzi. A parkolási bevétel kizárólag e tevé­kenységgel szorosan összefüggő kiadá­sokra fordítható. A január 13-án módo­sított költségvetésben szereplő 90 millió IX. ÉVFOLYAM / 2. forint olyan kiadásokat fedez, mint a parkoló őrök és területhez kapcsolódó adminisztratív személyzet (pénztáros­ok, jogász) személyi jellegű költségei, felszíni parkolók esetében az automaták üzemeltetése, és az M-PARK mobilparko­lási rendszer fenntartása. A mélygarázsok fenntartása is költséges, hiszen a felszíni parkolási rendszernél említett költsé­geken felül ez esetben fizetni kell még őrzést, takarítást, és költségei vannak a tűzrendészeti és egyéb előírásoknak való megfelelésnek is. Ez a ráfordítási összeg, azaz kiadási oldal azonban alacsonyabb, mint a parkolási bevétel. Fontos hang­súlyozni, hogy a parkolásból a városnak több millió forint haszna van. A korábban is bemutatott nehéz lik­viditási helyzet továbbra is fennáll. Az Önkormányzat kötelezően és önként vállalt feladatait eddig végző cégek felé az Önkormányzat jelentős adósságot hal-i mozott fel, és az adósságrendezési eljárás következtében még mindig bizonytalan ideig nem történik kifizetés. Természe­tesen így a tagvállalatok alvállalkozóikat, beszállítóikat sem tudják még kifizetni, így mindez azok számára is jelentős pénz­ügyi gondokat okoz. Azok a cégek, akik­nél létszámleépítések voltak az elmúlt hónapokban, főként a kialakult súlyos pénzügyi helyzet miatt kényszerültek a munkavállalókat elbocsátani. A Strigonium Zrt. által most végrehaj­tás alatt álló átszervezés is sajnos csak áldozatok árán tud megvalósulni, de egyben ez hoz stabilitást a megmaradt feladatok ellátására, és hogy ne legyen szükség további leépítésekre. A holding vezetése bízik benne, hogy az adósságrendezési eljárást követően az említett cégeknél a gazdaságilag szüksé­ges szintre emelhetik ismét a munkavál­lalók létszámát. Mindeközben a tagvállalatok piaci tér­foglalása nagyon fontos, a piacról is tör­ténő „megélhetés” mihamarabb eléren­dő cél. A megmaradt cég,ek szorosabb együttműködésben, fokozott ellenőrzés alatt végzik feladataikat, jelen gazdasá­gi helyzetben a tagvállalatok vezetőinek közös érdeke, hogy egyetlen apró hiba se történjen, hisz az is súlyosbíthatja a gondokat. Továbbra is holdingszinten a legfonto­sabb feladat a működésben rejlő lehető­ségek optimalizálása, a további együtt­működési területek feltárása, az egységes fellépésből adódó előnyök és költségtaka­rékos megoldások kihasználása. CEEEI

Next

/
Thumbnails
Contents