Hídlap, 2007 (5. évfolyam, 1–19. szám)

2007-10-06 / 8. szám

címlapon 2002-től pedig az önkormányzati tulajdon­ba vétel, valamint az új menedzsment ki­alakítása volt az a kulcsmozzanat, aminek köszönhetően sikerült rendbe tenni a kór­ház gazdasági hátterét. Azóta számos vál­toztatáson és lemondáson esett át a kór­ház, de minden évben segítettük valami­lyen mértékben az intézményt. A legújabb szabályozások az utóbbi időben azonban rendkívüli módon megnehezítették a kór­ház működését. A volumenkorlát például megtiltja, hogy olyan módon teljesítsen a kórház, ahogy tudna, így alakulhat ki olyan extrém helyzet, amikor az OEP tulajdon­képpen bünteti a gyógyítást. Ilyen előírá­sok mellett nem is lehet hatékonyan mű­ködtetni a kórházat, és ebből fakad­nak azok az ijesztő hiányok, amelyek a múlt év közepe óta zúdulnak az esz­tergomi ntézményre. Hozzá kell ten­nem azonban azt is, hogy miközben a képvVselő-testület minden bizal­mat megadott a kórháznak, pénzügyi szempontból nem ellenőrizte az intéz­ményt. Soha nem volt a hivatalon be­lül olyan egység, amelyik kifejezetten a kórházzal foglalkozott volna. Ezt a bizalmat a kórház-vezetése megérde­melte, de az intézmény ilyen jellegű magára hagyása nem tartható tovább. * A korábbi adósságállományt másként összegzi a biztos, és másként a menedzs­ment. Jelenleg 7-800 milliós tartozása van az intézménynek, de ebben van olyan tétel is, ami még nem járt le, vagy éppen lejárt. Részben a biztos munkájának köszönhető­en az elmúlt időszakban nem növekedett az adósságállomány, igaz, ennek a kórház működésére nézve lettek negatív követ­kezményei, ezeket azonban el kell tudni vi­selni, és ezt úgy látom, hogy ezt a menedzs­ment is elfogadta. A korábbi 400 milliós mí­nuszt - amit az önkormányzat nem kezelt kellő szigorúsággal, illetve az emellett hal­mozódó, a kormányzati intézkedések miatti többi 3-400 milliót viszont már olyan koc­kázatnak tekintjük, mint fenntartó, hogy sokkal szigorúbb pénzügyi kapcsolattar­tást láttunk indokoltnak. Azt azonban sie­tek leszögezni, hogy nem történt felelőt­len gazdálkodás a kórházban. A biztos he­lyett most egy tanácsadó céget bíztunk meg három hónapra, ez már véleményezői funkció, a biztosi megbízást pedig a kór­házvezetés kérésére megszüntettük. Ezek az intézkedések azonban viszonylag kevés eredményt hozhatnak, erősíthetik ugyan m/ az együttműködést a kórház és az önkor­mányzat között, végső megoldást azonban csak az egészségügyi rendszer más típusú finanszírozása jelenthet. A mostani ugyan­is véleményem szerint fenntarthatatlan, az ország többi kórháza például nagyságren­dekkel rosszabb helyzetben van, mint az esztergomi. A mi kórházunk nemcsak szak­mai, hanem pénzügyi mutatóit tekintve is a jobbak közé tartozik. Az önkormányzat ki­tart a Vaszary kórház mellett, akármi is tör­ténjék. A gazdasági társasággá alakítás is a kiútkeresést célozza, és fontos az is, hogy ez nem privatizáció, hiszen a kórház teljesen önkormányzati tulajdonban marad. így ru­galmasabb működést lehet kialakítani, és a város gazdálkodásától el lehet különíte­ni az intézmény adósságállományát, vagyis a mostani változás csak tágítja a pénzügyi mozgásterünket. A sokáig jól működő, példásan gazdál­kodó esztergomi kórház azonban mára több száz milliós veszteséget halmo- zott fel. Két héttel ezelőtt már szere­pelt a testületi ülés napirendi pontjai között a kórház adósságállományának alakulásával kapcsolatos beszámolók meghallgatása, akkor nem sikerült az ügy végére jutni. Emiatt múlt hét csütörtökre újabb testületit hívtak ösz- sze, ahol zárt ülésen ismét előkerült a kórház pénzügyi helyzete, itt döntöttek arról, hogy az önkormányzat kizárólagos városi tulajdonú gazdasági társasággá alakítja az intézményt. Megállapodtak abban is, hogy javaslatokat dolgoznak ki a kiszolgáló üzemek hosszú távú működtetésének stratégiájáról és üzemeteté­séről. A költséghatékonyság előmozdítása érdekében áttekintik a gép- és mű­szerpark karbantartásának, bérleti és lízingszerződéseinek rendszerét, erősítik a kontrollingot és az árcsökkentések reményében áttekintik az energetikai szer­ződéseket is. A fenti döntések meghozatala után a műtős szakállomány terü­letén létszámbővítés is elképzelhető, és folytatódhat az eszközpark korábban megkezdett fejlesztése is. FELHÍVÁS Az Esztergomi Kegyeleti Kft. a közelgő halottak napja miatt azzal a kéréssel fordul a tisztelt hozzátartozókhoz és temető látogatókhoz, hogy egyeztessék sírhelyeik lejárati idejét, valamint gondoskodjanak a megsüllyedt, megdőlt vagy egyéb sérülést szenvedett sírköveik, síremlékeik rendbetételéről. Ennek okán kérnénk, hogy keressék fel az Esztergomi Kegyeleti Kft. irodáját a belvárosi temetőben (Esztergom, Petőfi S. u. 46.) vagy a kertvárosi temető vagy pedig a szentgyörgymezői temető gondnokát. A lejárt sírok listája az Esztergom belvárosi temető irodáján megtekinthető. Elérhetőségeink: Esztergomi iroda: 404-444 Ügyeleti mobil: 06-20/357-1566, 06-70/325-1529, 06/70-325-1532 Esztergomi Kegyeleti Kft.

Next

/
Thumbnails
Contents