Észak-Magyarország, 2008. február (64. évfolyam, 27-51. szám)

2008-02-22 / 45. szám

2008. február 22., péntek GAZDASÁG / HIRDETÉS /9 ÉSZAK Megduplázzák az acéltermelést- Az elmúlt évben több mint 2 millió eurót fordítottunk fejlesztésekre. Ebből felújítottuk a hengermű üzemet, korszerűsítettük az égőrendszert az UHP-kemencénél, s jelenleg dolgozunk a Förster III. koracél-vizsgálósor beüzemelésén. Emellett elkezdtük az oxigéneellátás mó­dosítását - hangsúlyozta Igor Klymenko. ________. Ez utóbbiról megtudtuk, egy korszerű oxigéngyár kiépí­tésén és beüzemelésén dolgoznak együtt a francia Air Liquid céggel, aminek köszönhetően mérséklődik a zaj- és porkibocsátás. Legkésőbb az év végére sze­retnék „munkába állítani" az új oxigéngyárat, addig folyékony oxigénnel dolgoznak.___________________ Visszatérve a termeléshez megtudjuk, 2006-ban 129 ezer tonna, tavaly pedig 181 ezer kész hengerelt árut szállítottak ki a vevőknek, ami jól mutatja, hogy las­san helyre áll a bizalom. Bár a minőséget illetően még vannak problémák, de dolgoznak rajta, hogy ja­vítsanak ezen. Ennek érdekében felvették a kapcsola­tot a Miskolci Egyetem szakembereivel, akiktől konk­rét javaslatokat várnak annak érdekében, hogy javul­jon a minőség.__________________________________ Legalább ilyen problémát okoz a gyárnak, hogy na­gyon sok jó szakembert elveszítettek az elmúlt évek­ben és manapság nem divat a fiatalok körében a ko­hász szakma. Elsősorban a hengerészek és a gépészek körében, de gyakorlatilag minden szinten gondot je­leit a szakember utánpótlás, amin képzésekkel, tan­folyamokkal igyekeznek javítahi, legutóbb például 40 embert „iskoláztak be", majd pedig felvették őket. Jelenleg egyébként 957 ember dolgozik a DAM-nál. ■ Sikeres bértárgyalások és folyamatos fejleszté­sek jellemzik a diósgyőri acélmű életét. Miskolc (ÉM) - Néhány éve botrányoktól volt hangos a diósgyőri acélmű, ma szép csendben hozzák az eredmé­nyeket. Talán emlékeznek még rá olvasóink, a sorozatos pri­vatizációs kísérletek után uk­rán tulajdonban került DAM- nál jó ideig kellett még küz­deniük az aktuális vezetőknek az örökségből adódó problé­mákkal. Állandó gondot jelen­tett többek között a bérek kér­dése, mára azonban sikerült helyretenni ezt problémát. Több lépcsőben- Mindenki érti, értenie kell, hogy fizetésemelésről csak akkor beszélhetünk, ha működik, termel a gyár. S miután 2006 ősszén megálla­podtunk a szakszervezettel, azóta több lépcsőben, össze­sen 20 százalékkal nőtt a bér. A szakszervezettel célokat tűztünk ki, s annak függvé­nyében emeltük mindig a fi­zetéseket. Ilyen volt például, hogy takarékoskodunk az fzzik a forró acél „Acélos" termelési terveket fogalmaztak meg az idei évre & www.boon.hu (Fotók és videó: K. Z.) A FEJLESZTÉSEKRŐL 9 3 5 v$5 .........t&JBVSJWR 5 WvwXW ót nek a megtakarítás függvé­nyében járó prémiumok, ami akár 20 százalékos pluszt is je­lenthet havonta. Emellett ne­gyedévente jutalmazzák a leg­jobban teljesítő dolgozókat (acélöntőt, gépészt, henge­részt, villamossági szakem­bert), és újra díjazzák a Fazo- la-napon a gyár legjobbjait. Agresszív üzletpolitika- A bérek rendezésének is köszönhetően 30 százalékkal (180 ezer tonnára) növeltük az acéltermelést 2007-ben és 40 százalékkal a kész henger­árut. Erre az évre pedig 360 ezer tonna acél termelését tűztük ki, illetve 220 ezer ton­na kész hengerelt árura és 140 ezer tonna öntecs és FAM­ÍSíM emf/ppe/c.boon.hu • A diósgyőri kohászat története - a leg­fontosabb dátumok és történések (PDF, 72 kB) bugára számítunk. Ezzel mintegy megduplázzuk a ter­melést - jelentette ki az ügy­vezető. Arra a kérdésre, hogy nem túl merész elképzelés-e, úgy regaált: ez nem merész vagy kockázatos terv, hanem ag­resszív üzletpolitika, s ennek alapjai többek között a jelen­leg is zajló beruházások. AZ IDEI ÉVRŐL A tavalyi árbevétel 26 milliárd fo­rint volt, így 2007-et már nullszal­dósan zárták. Az ide terv pedig az, hogy pozitív legyen az eredmény. Az oxigéngyár mellett tervbe van véve erre az évre az új kristályo­sító kokilla beszerzése, s szeret­nék felújítani az UHP-kemence hűtőrendszerét. Ez újabb 1,5 mil­lió eurós beruházást jelent a gyár életében. energiával, hiszen ha keve­sebbet kell erre fordítani, több marad a bérekre is - ma­M ............................................ A szakszervezettel célokat tűztünk ki, s a teljesülés függvényében emeljük a béreket. Igor Klymenko gyarázta Igor Klymenko, a DAM 2004 Kft. ügyvezető igazgatója. Hozzátette: a jövő­ben is az a cél, hogy amint le­hetőség van, fejlesszék a bé­reket, ugyanis szeretnék elér­ni azt a bérszintet, ami a Dunaferrnél van. Mint mond­ta, ezzel is példát akarnak mutatni a régióban. Megtudtuk, jelenleg 150-170 ezer forint között mozog a bruttó alapbér. Ezen felül jön­Korszerűsítenek. Az új oxigén­gyár üzembe helyezéséig folyékony oxi­génnel dogoznak a DAM 2004 Kft.-nél. Önnek jár a jobb ellátás, orvosának pedig a vizitdíj A vizitdíj és a kórházi napidíj azt jelenti, mindenkinek jár a jobb ellátás! Egy éve vezették be a vizitdíjat és a napidíjat az egész­ségügyi ellátások igénybevételénél. Egy év után már lát­szanak az intézkedés eredményei. Ezek közül a legfonto­sabb, hogy nőtt az orvosok bevétele. A vizitdíj az orvo­soknál marad, amelynek eredményeképpen a háziorvosok bevétele átlagosan havi 180 ezer forinttal emelkedett. A vizitdíj adja a háziorvosok teljes bevételének a negyedét (a többit az OEP Fizeti a járulekokból). A vizitdíjból tudják a háziorvosok felújítani és kényelmesebbé tenni a rendelőt, kifizetni az újabb műszereket és javítani az ellátás minősé­gét. A napidíjakból a kórházaknak havi több millió forint bevételük származott, amit fejlesztésre, napi működésre, az orvosok és a nővérek jövedelmének javítására fordítottak. A felmérések szerint csökkent a hálapénz Egyre kevesebben érzik úgy, hogy a vizitdíj mellett hálapénzt is kellene adniuk. Bár a vizitdíj ön­magában nem szünteti meg telje­sen a hálapénzfizetést, de jelentős lépés annak visszaszorításában. Kevesebb lett a felesleges orvos-beteg találkozó A vizitdíj arra ösztönöz, hogy ésszerűbben vegyük igénybe az egészségügyi rendszert. Ennek eredményeképpen csökkent az in­dokolatlan orvos-beteg találkozá­sok szánta, több figyelmet és gyor­sabb ellátást kaplak a valóban rá­szorulók. Sok kicsi sokra megy Fizetni senki sem szerel, de tud­juk, az életben semmi nincs in­gyen. Amikor vonatjegyet, busz­jegyet vagy bölcsődei étkezési hozzájárulást fizetünk, akkor nem a szolgáltatás teljes árát, hanem annak csak kisebb-nagyobb részét fizetjük ki. Mindezt megszoktuk, természetesnek tartjuk. És persze az adófizetés mellett sem mondja senki azt, hogy ne kelljen fizetni a vonal- vagy buszjegyért. Az egész­ségügyben sincs ez másképp. Ezért az európai országok kétharmadá­hoz hasonlóan, a vizitdíjjal és a na- pidíjja! egy jelképes nagyságú ön­részt Magyarországon is fizetni kell az egészségügyi szolgáltatá­sok igénybevételénél. A háziorvosok, a szakrendelők és a kórházak biztonsága A vizitdíj és a kórházi napidíj olyan bevétel, amit nem a kor­mánytól kapnak az orvosok, ha­nem mi adjuk, betegek. Ezek a 300 forintok jelentik a háziorvosi ren­delők függetlenségének, működő­képességének biztosítékát. Ha nem lenne vizitdíj és napidíj. akkor ez a biztonság kerülne veszélybe, hi­szen a háziorvosok elvesztenék be­vételük negyedét. A kormány a ki­eső összeget nem tudja miből pó­tolni, mivel a befizetett járulékok nem fedezik az egészségügy teljes költséget. önnek jár a jobb ellátás, orvosának pedig a vizitdíj A vizitdíj és a napidíj célja, hogy a háziorvosok és az egész­ségügyi intézmények több bevétel­hez jussanak, hogy ezzel a pénz­zel is javítani tudják az ellátás mi­nőségét. Az új pénztárak átvállalhatják a vizitdíjat és a napidíjat Az egészségbiztosítási reform következtében. 2009. február 1-jé- től a létrejövő pénztárak átvállal­hatják az emberektől a vizitdíjat és a napidíjat, ha az érintettek részt vesznek az egészségük megóvását szolgáló szűrővizsgálatokon. Rászorulók támogatása A rászorulók a havi megszokott juttatásaik megemelésével évente legalább 12 vizitre elegendő támo­gatást kapnak. F./. nem kevés, hi­szen évente átlagosan 6-7 alkalom­mal megyünk orvoshoz. A vizit- díjfizetésnek van felső határa is: ha a biztosított az alapellátásért, il­letve a járóbeteg-szakellátásért már 20-20 alkalommal fizetett vi­zitdíjat, a 20 alkalom feletti vizit­díjak összegét az illetékes jegy­zőtől visszaigényelheti. A husza­dik kórházban töltött nap után már napidíjat sem kell fizetni. Vizitdíj Európában Az európai országok kéthar­madában van a magyarországi vizitdíjhoz hasonló önrészfize­tés az egészségügyben. Leg­utóbb. 2008. január 1-től, Csehországban a konzervatív kormány vezette be a vizitdí­jat és a napidíjat is. A cseh vi­zitdíj szabályai szigorúbbak a magyarországinál: • sokkal szűkebb a mentessé­gi kör, • a napidíj mértéke kétszer ak­kora, mint a vizitdíjé (60 ill. 30 korona), • 90 korona úgynevezett ügyeleti díj van, • receptdíj is van, tehát a vi­zitdíjon túlmenően minden egyes felírt receptért külön kell fizetni, • a betegszállításért is kell dí­jat fizetni. A vizitdíjnak és a kórházi napidíjnak köszönhetően 2007 novem­berétől kétszeresére emelték azt az összeget, amit a kórházak eddig a napi étkeztetésre tudtak fordítani. 1000 Vizitdíj előtt Vizitdíj után Átlagos háziorvosi rendeli havi bevétele 2007-ben Forrás: OEP Orvosok mondják Balogh Sándor, az ., Vizitdíjra s/ilkség van. Ha megszűnik, át- Országos tagosán 25 százalékkal csökken a házion’osi Alapellátási Intézet rendelők bevétele. Ezt nem pótolja a ktizpon- főigazgatója: ti költségvetés." Dr. Papp László, a Bajcsy-Zsilinszky Kórház főigazgatója: „ Vizitdíjból és napidíjból éves szinten 160- 180 millió forintos bevételhez jut a kórház, amit legnagyobb részben az évek óta tervezett kórházi ágycserére fordítunk." Dr. Buda Éva, „A betegektől kapott 300 forintokból töb- háziorvos: bek között olyan készüléket vásároltam. amely enyhíti az ízületi fájdalmakat. Ezúton is szeretném megköszönni a betegeimnek, hogy hozzájárultak a rendelő fejlesztéséhez!" ___is HIRDETÉS

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents