Észak-Magyarország, 2007. szeptember (63. évfolyam, 204-228. szám)

2007-09-28 / 227. szám

2007. szeptember 28., péntek ÉSZAK HIRDETÉS /17 ANGOL HASZNALTRUHA-KERESKEDES MISKOLCON , a Szeles utca 71. sz. alatt (volt RUTEX udvar) OKTÓBER 1-TŐL MINDEN HÉTFŐN TELJESEN ÚJ HÁDA KFT. TELIÁRUKÉSZLET! ÁRAINK• HÉTFŐ KEDD SZERDA CSÜTÖRTÖK PÉNTEK--------------------------------------800 Ft/kg 500 Ft/kg 400 Ft/kg 300 Ft/kg 200 Ft/kg A hirdetés a legjobb befektetés! r% • . * tm A megye legkedveltebb napilapja! Arany-, ezüstekszer- és korórovósór! Készítés, javítás, gravírozás fényképről is. 2000 féle jegygyűrű, törtbeszámítás, vétel. Kedvező árak! Ametiszt, flotó-hóz I.C./44. Miskolc, Széchenyi u. 70. Tel.: 46/328-979 A Miskolci Mitsubishi márkaszerviz keres kiváló szakmai ismeretekkel rendelkező autóvillamossági szerelőt. Előny:- többirányú szakmai ismeret- szakmai önéletrajz- nem dohányzó jelentkezés személyesen: 3S27 Miskolc, Zsigmondy u. Mitsubishi Márkakereskedés Érdeklődni: 70/365-0294, 70/318-5750. Fénymásológép márkaszerviz keres dinamikus, fiatal csapatába 1 új munkatársat SZERVIZTECHNIKUS munkakörbe. Feladatok: «® ügyfeleinkkel kapcsolattartás |® fénymásológépek, nyomtatók szervizelése kellékanyagok kiszállítása Követelmények: legalább középfokú szakirányú végzettség (műszerész-technikus) °s* számítógépes hálózati alapismeretek, kiváló logikai és problémamegoldó képesség. «** alapfokú angolnyelv-ismeret **■ kiváló kommunikációs készség (írásban és szóban), dinamizmus, eredmény- és sikerorientáltság, határozott fellépés, rugalmasság, irodai alkalmazások felhasználói szintű ismerete (Word, Excel, Outlook), B kategóriás jogosítvány, vezetési gyakorlattal. A pályázat elbírálásánál előnyt ictenl a kommunikációs sarut __________antffllnyclr-lutlás. felsőfokú rcpMtseg.__________ Mindezért versenyképes jövedelmet, céges autót, mobiltelefont, előrelépést lehetőséget kínálunk egy dinamikus, vidám csapatban. Jelentkezni kézzel és számítógéppel írott, fényképes önéletrajzzal, valamint motivációs levéllel lehet a kiadóba „szen-iztechnikus” jeligére! (3526 Miskolc, Zsolcai kapu 3.) Jelentkezési határidő: a megjelenéstől számított három héten belül. megane RENAULT „SHICK-R" 2005 Kft. 3529 Miskolc, Testvérvárosok u. 2 Tel.: 46/503-555. www.renaultmiskolc.hu m RENAULT A BIZTONSÁG NEM LUXUS TÖBBÉ Renault Mégane klímával 2 999 000 Ft ért. Egyes modellek akár kedvezménnyel! 'vénye; fogyasztás tei/lW ém vegyes 4.5-8 0: -.arosi 120-.9Í 5v<z;etckr: éc'téte:■ «Mv.r rtor,sag::c"'.’ BIZTONSÁGI ZÍ^NA - Biztonságban vezetünk Jövőorientáltság, ügyfélcentrikusság, biztonság Kriston Nándor HOSSZÚ IDŐ TELT EL, MlG ELJUTOTTUNK AZ ELSŐ INFORMÁLIS BESZÉLGETÉSTŐL A SAJÓVÖLGYE Takarékszövetkezet és a Háromkó Takarékszövetkezet együttes KÖZGYŰLÉSÉIG, AHOL A KÉT TAGSÁG A TAKARÉKSZÖVETKEZETEK EGYESÜLÉSÉRŐL DÖNTÖTT SZEPTEMBER 19-ÉN - JELENTETTE KI KRISTON Nándor, a Sajóvögye Takarék-szövetkezet ügyvezető ELNÖKE A HÉTFŐI SAJTÓTÁJÉKOZTATÓN. A SAJÓVÖLGYE TKSZ STRATÉGIÁJA NÖVEKEDÉSI ORIENTÁLTSÁGÚ. ENNEK LEGFONTOSABB ELEME A PIACI POZÍCIÓ ERŐSÍTÉSE. A NÖVEKEDÉS FENNTARTÁSÁNAK SOK LEHETŐSÉGE VAN, AMELYEK KÖZÜL AZ ELMÚLT ÉVEKBEN AZ ALÁBBIAKKAL ÉLTÜNK! ÜGYFÉLBARÁT ÜZLETPOLITIKA, IMÁZSERÖSÍTÉS, TERMÉKSZERKEZET- BŐVÍTÉS, KORSZERŰSÍTÉS, KÜLSŐ ÉS BELSŐ BANKI MEGJELENÉS, TECHNIKAI KORSZERŰSÍTÉS, ÖNKORMÁNYZATOK AKVIRÁLÁSA. Új lehetőségek A kialakított üzletpolitika jól működik, ezért komoly nyereséget tudtunk produkál­ni az elmúlt esztendőkben. Lassan azon­ban elérkezünk ezen lehetőségek optimu­mához, és ha figyelembe vesszük a többi kereskedelmi bank agresszív piaci politi­káját, akkor a további növekedés új lehe­tőségek feltárását teszi szükségessé. Egy­re fontosabb a piaci szegmensek vagy/és az új piacok megszerzése. A tőkcegycsí- téssel mindenekelőtt új piachoz juthat a Sajóvölgye Takarékszövetkezet. A Háromkő Takarékszövetekczet más hely­zetben van. Az elmúlt évek rossz üzleti stratégiája, ebből következően eredmény­telen üzletpolitikája azt eredményezték, hogy veszteségesen gazdálkodott. Elmond­ható, hogy a Háromkő vezetése az OTIVA, később a PSZÁF közreműködésével kü­lönböző kitörési pontokat keresett, de ezek- eredménytelenek voltak, míg aztán ismét előkerült a beolvadásos tőkeegyesítés gon­dolata. Az optimális üzemméret az elmúlt években a takarékszövetkezetek vonatko­zásában is egyre nő. A piac a magasabb tőkéjű takarékszövetkezeteket ismeri el jobban. Egyre nagyobb költségek szüksé­gesek a törvényi és biztonsági feltételek betartására, amelyeket a kisméretű taka­rékszövetkezetek nagyon nehezen tudnak felvállalni. Néhány szót mondanék az egyesült takarékszövetkezetek stratégiájá­ról, valamint arról, hogy ezt milyen üzlet- politikával kívánjuk megvalósítani. Mi a stratégiát egy folyamatosan bővülő, erősö­dő jövőképnek tekintjük, amivé a taka­rékszövetkezet válni szeretne. Stratégiai gondolkodásunk legfontosabb összetevői: a jövőorientáltság, az ügyfélcentrikusság, a tagi érdekeltség, a környezetérzékenység és a biztonságos banki működés. A stra­tégiát az üzletpolitikán és megvalósításán keresztül tudjuk megjeleníteni. Továbbra is meghatározó jelentősége lesz a lakos­sági ügyfélkör megtartásának, illetve főleg a Háromkó területén a növelésének. A Háromkő üzleti területén a hitelezésben vissza kell szerezni a lakossági ügyfeleket. Meg kell tartani, és ha lehet, tovább kell emelni az önkormányzati számlavezetők számát. Kiemelten kell kezelni a közepes méretű vállalkozásokkal való aktív fog­lalkozást. A tulajdonosi szerkezetet a Sajóvölgyében bevált módon meg kell őrizni, azt ki kell terjeszteni a Háromkő tagságára is. Olyan takarékszövetkezetet kell építeni, amely nyitott a további tőke­egyesítésre, és amely jó pozícióból tárgyal­hat egy újabb egyesítésről. Továbbra is prioritás a biztonság, a körültekintő elem­zés, az ügyfelek, valamint a fedezetek ér­tékelésekor a hitelezés során. Meg kell erő­síteni a Háromkő területén kirendeltségein­ket, helyzetbe kell őket hozni, mind hu- má.., mind termék oldalról, és el kell ókét látni a szükséges kompetenciákkal. Min­denekelőtt azonban alapvető szemléletbe­li változást kell megvalósítani a kirendelt­ségek dolgozóinál, és folyamatosan mérni kell a teljesítményüket. Kiemelten fontos a Háromkő Takarékszövetkezet területén a kirendeltségek személyi feltételeinek a javítása. Nagyon fontos, hogy dolgozóink­ban a stabil jövő, a biztos megélhetés szemszögéből egy egészséges optimizmust tudjunk fenntartani, de egyben elhatárolód­va a lehetőségeket jóval meghaladó, megalapozatlan igényektől. A kirendeltsé­gek állapotát felülvizsgáljuk, és előre meg­határozott ütemterv' alapján korszerűsítjük. A cél: megtartani, erősíteni és az új üzle­ti területre kiterjeszteni a Sajóvölgye TKSZ-ről kialakult pozitív képet. Állomá­nyok, piaci részesedés, mérlegfőösszeg - cél: 2008 végére érje el a 15 milliárd Ft- ot. Hitelállomány - cél: 3 éven belül 9 mil­liárd Ft. Szavatoló tőke: 3 éven belül 1000 M Ft. Részjegy állomány: a tagi érdekelt­ség érvényesülésére 155 M Ft. Adózás előtti eredmény - cél: a tőkeegyesítést kö­vető 3 éven belül 300 M Ft. Cél: a régió­ban jelentősen erősíteni a pozíciónkat. Tudjuk, hogy a munka dandárja még most kezdődik, és meggyőződésünk szerint a kö­vetkező években tett erőfeszítések, a vég­zett munka és nem utolsósorban az elért eredmények fogják visszaigazolni dönté­sünk helyességét. Nyerje meg Űn a több mint 200.000 Ft összértékű nyeremények egyikéti Részletek október 2-től: www.boon.hu t • n m £ db * 5* 1 * i 0 V H fi ± <n

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents