Észak-Magyarország, 2006. március (62. évfolyam, 51-76. szám)

2006-03-24 / 70. szám

2006. március 24., péntek ÉiSiülK TECHNOPOLISZ /8 mariann.uri@eszak.boon.hu Tegyünk együtt a Technopoliszért! Úri Mariann I örténelmi esélyt kaptunk - hányszor hallottuk már az elmúlt években ezt a kijelentést, s aztán mégsem történt semmi! Mert vagy a lehetőség mégsem volt annyi­ra történelmi, vagy csak mi nem ismertük fel benne a kitörési pontot. S még az is lehet, minden együtt volt, csak éppen nem tettünk semmit annak érdekében, hogy - divatos kifejezéssel élve - új pályára állít­suk a város, a megye, a régió fejlődését. Nos, akárhogy is volt, a múlton kár rágódni. Már csak azért is, mert most valóban úgy tűnik, hogy történelmi esélyt kaptunk. Azzal, hogy Miskolcból PÓLUS lett, egy új korszak, a Technopolisz érája kezdőcfhet, feltéve... ...feltéve, hogy túltesszük magunkat azon a jó szokásunkon, hogy csakis saját érdekeinket tartjuk szem előtt. Azaz csak azt nézzük, hogyan tudunk mindenkit lep­ipálva a legtöbb hasznot húzni a dolog­ból. Na ez az, ami nem működik. Legalábbis a Pólus programban nem. S mielőtt elfeledném! Ezúttal úgy kellene együtt dolgozni, hogy ne a múlt sérelmeit hánytorgassuk, mert így egy tapodtat sem haladhatunk előre, s higgyék el, ennek veté- lytársaink örülnének csak igazán, akik alig várják, hogy elbukjunk. Mert bizony azt is lehet. Tegyünk együtt, hogy ne így történ­jen, hogy sikeresek legyünk! Környezetipar Miskolc (ÉM) - Társa­dalmi, gazdasági igény és műszaki lehetőség a kör­nyezetközpontú eljárások alkalmazása. Napjaink­ban azok a termékek te­kinthetőek korszerűnek, amelyek különleges gyár­tási folyamattal készül­nek; különleges tulajdon­ságokat hordoznak; vala­mint kömyezetbarátak. Ezt a minden gyártá­si folyamatot átfogó igényt oly módon lehet kielégíteni, ha a gazda­ságban olyan ipari kul­túrát alakítunk ki, ahol a tervezés és a termelés, valamint a fogyasztás fo­lyamatában a termelés­integrált környezetvéde­lem és a termékintegrált környezetvédelem szer­ves egységet alkot. A kultúra Miskolc (ÉM) - A Pó­lus-stratégia a Város- fejlesztési Stratégia törekvéseit erősíti, amikor a „tudomány és kultúra városa" pozicionálást kibont­va alakítja ki a tudo­mányra, tudásra, az innovációra épülő vá­ros, s ezen belül gaz­dasága fejlesztésének részletes programját. A „tudásalapú gaz­daságfejlesztés" szer­ves egységet képez a „kulturális alapú vá­ros- és gazdaságfej­lesztési" törekvések­kel, melynek elképze­léseit az „Európa Kul­turális Fővárosa" pá­lyázatban kifejtettek foglalták össze.-2005. március: Miskolc Fejlesztési Pólus Straté­gia kereteinek meghatározása —2005. június: Stratégia kidolgozásának indítása —2005. július: Miskolc Fejlesztési Pólus feladatfü­zetének elkészítése-2005. december 28.: Támogatási szerződés aláírása a Nemzeti Fejlesztési Hivatal és a mis­kolci önkormányzat között-2006. január 30.: Stratégia véglegesítése-2006. február 1.-február 20.: Stratégia szak­értői véleményeztetése-2006. február 22.: Koordinációs munkacsoport alakuló ülése-2006. február 24.: TECHNOPOLISZ honlap indí­tása r: ■2006. február 28.: Konzorcium alakuló ülése-2006. március 23.: Konzorciumi Együttműkö­dési Megállapodás aláírása-2006. március 31.: Fejlesztési pólusok prog­ramelemek és kulcsprojektek listájának végle­gesítése r-2006. december 31.: A 2007-ben indítható kulcsprojektek kidolgozása, alprojektek megfo­galmazása, a megvalósításra vonatkozó együtt­működés kereteinek (város, gazdasági szerveze­tek, kamarák) kialakítása mellett, zárójelentés Forrás: ÉM .................................—--------------------1 Sátoraljaújhely Sárospatak Salgótarján Gyöngyös Hatvan Sátoraljaújhely Sárospatak űjzaújváros gyöngyös Budapest Mezőkövesd Füzesabony Veszprém Mechatronikai Kompetencia-központ geográfiai súlypontjai, kisugárzása Szolnok Vegyipari Kompetencia-központ geográfiai súlypontja, kisugárzása Lengyelország I Csehország , , Szlovákia v * *» - _ 's, *• » Tiszaújváros ^ m ''Mezőkövesd' "•* / Füzesabony .. j s * Debrecen í Jelölések: világoskék sáv - (nemzetközi) növekedési tengely; drapp sávok - regionális tengely; szürke ellipszis - határon átnyúló vonzáskörzet és város kapcsolat; piros folytonos vonal - régión belüli kapcsolódás; piros szaggatott vonal - región kívüli kapcsolódás. ■ Szolnok Szeged Grafika: Észak-keleti Napló Miskolc, a Technopolisz városa ■ Vegyipar, mechatroni­ka, szabadidőipar és lo­gisztika - ezen pólusok mentén fejlődhet a régió. űri Mariann_______________________ mariann.uri@eszak.boon.hu Miskolc (ÉM) - A pólusok körül erőtér-rendeződés jön létre, ezt jól ismerheti min­denki gyerekkorából, amikor egy mágnesrúd köré vasresze­léket szórtunk, s megfigyel­tük, milyen irányba mozdul­nak el a fémszemcsék - szem­léltette Káli Sándor, Miskolc polgármestere, a Miskolc Fej­lesztési Pólus stratégiájának kidolgozására létrehozott kon­zorcium vezetője a pólus lé­nyegét. A régió központja- Egy pólusa már van az or- . szágnak, Budapest, de most több ilyen pólus fejlesztésére nyílik lehetőség. Először mondták ki ugyanis, hogy ne osszuk szét a pénzt, hanem a pólusok révén igyekezzünk fejleszteni. Ezek a pólusok (Miskolc mellett Pécs, Szeged, Debrecen, Győr, Veszprém és Székesfehérvár) pedig olyan megállapodást írtak alá, amelynek kulcsszava az együttműködés. Ez nagyon lé­nyeges, mert így nem fordul­hat elő, hogy például a na­gyon erős Győr elhúzza az erővonalakat - fejtette ki Ká­li Sándor. Hozzátette: amikor eldőlt, hogy az EU 100 milliárd fo­rintnyi. nagyságrendben ad tá­mogatást, akkor az is eldőlt, arra kapunk pénzt, hogy új pályára állítsuk a város fejlő­dését. S ezzel együtt az is vég­érvényesen eldőlt, hogy Mis­kolc a régió központja. A gyengeségek- Sajnos egyidejűleg létezik nálunk a nagyarányú munka- nélküliség és a képzett munka­erő hiánya, s Miskolcnak bi­zony még ma is relatíve nega­tív a gazdasági megítélése. Tér­ségünkben a kutatás-fejlesztés­re fordított pénz, s az ilyen in­tézmények száma is kevés. Azt i5 észrevettük azonban, hogy a megyei cégek között nincs kap­csolat, s így nem igazán isme­rik egymás tevékenységét. Ar­ról nem beszélve, hogy Mis­kolc szinte szisztematikusan felszámolta azokat a területe­ket, amelyeket a befektetőknek ki lehetne ajánlani. Emiatt jó Elvész a lehetőség A lehetséges forrásokat úgy adják nekünk, ha tar­tós fejlesztések megvalósí­tására tesszük le az elkép­zeléseket. Olyan gazdaság- fejlesztési projektek kelle­nek, amelyek regionális ha­tásúak. A kérdés: hogyan tudunk élni a lehetőséggel, azzal hogy nagyságrendekkel na­gyobb fejlesztéseket valósít­sunk meg. Hiszen tízmil­liárdos fejlesztésekről eddig is beszéltünk, de százmil­liárdosat megvalósítani már teljesen más dolog. S a tét nagyon komoly, mert ha nem tudunk erős stratégiát letenni az asztalra, s nem tudjuk időben letenni, el­vész a lehetőség. drágán vásárolhatunk most olyan területet, amelyre bete­lepülhetnek a cégek - vette sorra a gyengeségeket. Modern ipar Mint mondta, szeretnénk továbbra is az ipar városa lenni, de ez már egy teljesen más ipar, nem a poros, pisz­kos gyárakra épülő, hanem a ..................... Szeretnénk to­vábbra is az ipar városa len­ni, de ez már egy teljesen más ipar lesz. Káli Sándor ...............................................J? legmodernebb technológiákon _ alapuló iparé. Ezért is lesz Miskolc a Technopolisz váro­sa. S hogy mit várhatunk mindettől? Elsősorban a la­kosság életminőségének javu­lását, azaz a jövedelmek és élettér, a foglalkoztatottság és termelékenység növekedését. IHM .m,v//ern,lDoek.boon.hu’------­Technopollsz. Az alkalmazott high-tech ipari meg­oldások pólusa. (PDF 4 MB) Mindenkinek jut szerep.. Számtalan egyedül­álló értékkel büszkélked­hetünk, ezek közül csak egy a miskolctapolcai barlangfürdő. (Fotó: ÉM) ■ A tudás-innováció- gazdaság hármas egy­ségbe foglalása a régió fejlődése érdekében. Miskolc (ÉM) - Ezekkel a szavakkal jellemezte a Pólus Projekt legfontosabb célját dr. Lukács János, a Miskolci Egyetem humánpolitikai igaz­gatója, aki maga is részt vett a stratégia megfogalmazásában.- Azt gondolom, ebben a fej­lesztési programban minden­ki megtalálhatja a saját szere­pét, természetesen ez a szerep más és más attól függően, hogy ki hol dolgozik, milyen szektorban és mekkora szer­vezetnél - tette hozzá. Mint mondja, a tudást is a fejlődés szolgálatába kell állí­tani, azaz az oktatásnak, a képzésnek is meg kell tudni újulni. Meglévő értékek- Nem valami újat találtunk ki, hanem azokat az értékeket vettük számba, amelyek eddig is megvoltak (például az Eu­rópa Kulturális Fővárosa pro­jektben), hiszen ezek együtt erősítik egymást, s együtt erő­síthetik azt a fejlődést, amire nagyon nagy szüksége van a régiónak. Az együttműködés fontosságát is kiemelném a kü­lönböző szervezetek között, s ez most megvalósulni látszik, mert minden szereplő felismer­te, hogy egy nagy lehetőség ka­pujában állunk, és széthúzás­sal, a saját érdekek szem előtt tartásával nem lehet haladni. Az összefogás mindennél fon­tosabb most - hangsúlyozta. Logisztikai bázis lehetne Miskolc (ÉM) - Mis­kolc - közlekedés-földraj­zi helyzetére, lehetőségei­re alapulóan - a szűkebb és tágabb régió logiszti­kai centrumává válhat, amelynek érdekében olyan infrastrukturális feltételek és szolgáltatá­sok kialakítása szüksé­ges, amelyek vonzóvá te­szik a várost mint telep­helyet az ilyen típusú vállalkozói döntések te­rén. Egy város logisztikai központként, bázisként való választása kedvező hatással van a tágabb ér­telemben vett logisztikai ipar fejlődésére is. Új lendület a gazdaságban ■ A Miskolc Fejlesztési Pólus program stratégiai jelentőségű Miskolc és a régió fejlődésében. Miskolc (ÉM) - A fenti gon­dolatot Bihall Tamás, a Bor- sod-Abaúj-Zemplén Megyei Ke­reskedelmi és Iparkamara el­nöke fogalmazta mindenki fi­gyelmébe ajánlva a program fontosságát. Mint mondja, a Pólus program egy olyan mi­nőségi változásra nyújt lehe­tőséget, amely révén Miskolc és a régió kiemelkedhet, és el­kerülheti a végleges leszaka­dást. A gazdaság új lendületet kaphat, ami megalapozza a ré­gióban élők életszínvonalának növekedését. A kamara szakmai tudásá­val és munkájával is hozzá kí­ván járulni egy komplex stra­tégia és program kialakításá­hoz, amely hosszú távú növe­kedést, új munkahelyeket, kor­szerű, piacképes termékeket eredményez és régiónkat ver­senyképessé és sikeressé teszi. Éppen ezért a kamara nemcsak alapító tagja a program kidol­gozására létrehozott konzor­ciumnak, de Bihall Tamás és munkatársai az elsők között véleményezték a már meglévő fejlesztési elképzeléseket. Miskolc-TECHNOPOLISZ Fejlesztési Pólus stratégiája Grafika; Észak-Magyarország

Next

/
Thumbnails
Contents