Észak-Magyarország, 2005. május (61. évfolyam, 101-125. szám)
2005-05-19 / 115. szám
2005. május 19., csütörtök ÉSZAK GAZDASÁG / HIRDETÉS /7 RÖVIDEN • A szállítmányozásról. A megyei kereskedelmi és iparkamara „A szállítmányozás speciális áfa- és számviteli szabályai" címmel rendez konferenciát ma délelőtt 9 órától a kamara székházában (Miskolc, Szentpáli u. 1.) A rendezvényen előadást tartanak az APEH megyei igazgatóságának és a Vám- és Pénzügyőrség regionális parancsnokságának szakemberei. Hulladékmentességgel a környezetért (Fotó: Végh Csaba) Hulladékmentesítők Miskolc (ÉM) - Tizenkét hónap alatt tizenkét miskolci helyszínt tesz hulladékmentessé a Provident Pénzügyi Rt. Környezet- védelmi programjának első lépéseként a Majális-parkot tisztította meg a cég, munkatársai és képviselői közreműködésével. S bár nem kevés zsákkal készültek, hamarosan azzal kellett szembesülniük: több a szemét, mint a zsák. Kamarai hír Miskolc (ÉM) - A Bor- sod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara „Szakmai és vizsgakövetelmények korszerűsítése 16 OKJ-s szakmában” címmel ismeretátadó, tájékoztató és konzultációs rendezvényt szervez május 20- án délelőtt 9 órától Miskolcon, a BOKIK-szék- házban (Szentpáli u. 1., IV. em.) és május 30-án Kazincbarcikán, a Lito- plan Kft. irodaházában (Egressy u. 1.). Ugyancsak tájékoztatót tartanak a gyakorlati szintvizsgák bevezetéséről május 23-án Miskolcon, a BOKIK-székházban, valamint május 24-én Sátoraljaújhelyen, a Marzenál Kft. irodaházában (Pataki u. 43.). A rendezvényen való részvétel ingyenes. Közeleg a határidő Miskolc (ÉM - OlKa) - Hamarosan lejár az szja-bevallás benyújtásának határideje, péntekig vallhatunk elmúlt évi jövedelmeinkről. Három elszámolás Három elszámolási mód közül választhattak a magánszemélyek. Az önbevallók a korábbitól eltérő időpontig, május 20-ig kell, hogy elkészítsék és benyújtsák bevallásukat, és teljesítsék adóbefizetésüket. Sokan veszik igénybe a munkáltatójukkal történő elszámolást, amihez idén új lehetőségként csatlakozott a munkáltatói adatszolgáltatás, illetve adózói nyilatkozat alapján történő adóhatósági adómegállapítás, röviden az ADAM is. A munkáltatóknak és az adóhatóságnak is május 20-ig kell elkészülnie az adómegállapítással, de a munkáltatók ezzel a határidővel még adatszolgáltatást is teljesítenek az adóhatóság felé, akinek pedig ezen időpontig kell postára adnia az ADAM-rend- szerben elkészített adómegállapításokat. Rendkívüli ügyfélfogadás A május 20-ai határidő miatt módosul az aznapi ügyfélfogadás rendje: este 6 óráig kizárólag a bevallások és az adatszolgáltatások átvétele történik. A sátoraljaújhelyi, tiszaújvárosi, mezőkövesdi és ózdi kirendeltségek pénteken 12 és 13.30 között is várják a bevallás benyújtási kötelezettségüket teljesítőket. Baráth Etele Fejlesztési roadshow Miskolc (ÉM) - Logisztika roadshow-t szervez a 2007-2013 közötti időszak fejlesztéseit megalapozó II. Nemzeti Fejlesztési Terv összefüggéseiről a Nemzeti Fejlesztési Hivatal, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság. A rendezvénysorozat június 3-án érkezik Miskolcra, ahol Baráth Etele is előadást tart. 75 éve nyitott a Palota ■ Hetvenöt éves a Palotaszálló, ami szellemiségében sokat változott az elmúlt években. Miskolc (ÉM - OlKa) - A szemben ülő férfi derűs, kiegyensúlyozott, sajátos gondolatai vannak a munkáról, ezért számára például elfogadhatatlan az a mondat: dolgozni kell mennem! Szerinte ilyen kifejezésnek nem lenne szabad léteznie, de főként ne mondjon ilyet az ember, ha a vendéglátóiparban dolgozik. Pető Béla, a lillafüredi Palotaszálló igazgatója olyan szemléletet képvisel, ami ma igen ritka a vendéglátóiparban. ÉM: Sok év miskolci vendéglátóskodás után elment a városból, majd a Palotaszálló igazgatójaként nemrégiben tért visz- sza. Megvalósultak-e azok a célok, amiért visszajött? Pető Béla: Világéletemben ezen a területen dolgoztam. A Pátria-tömbben kezdtem a vendéglátóipart '56-ban, harminc évig dolgoztam Miskolcon, majd más városokba kerültem szállodaigazgatóként. A Palotaszállót 2003 novembe» ............... Élvezettel, a vendéget szeretve lehet csak jó vendéglátást „csinálni”. Pető Béla ..........................................w rében vettem át, közben nyugdíjba mentem. Ennyi év vendéglátó-ipari munka után már tudni kell, hogy mire van szüksége a vendégnek, ezt igyekszem kamatoztatni a Palotaszálló „színeiben” is. Azt gondolom, hogy sok minden változott, s persze az előnyére. Jó úton haladunk. ÉM: A Palotaszálló korábban egyfajta zárt világként üzemelt, ezzel szemben mára látványosan nyitottá és fogadókésszé vált. Ez lenne az a bizonyos út? Pető Béla: Igen, ez is. Bár alapvetően egy szemléletváltást viszek végig, ennek egyik része a vendéglátás, a másik az üzletmenet, amik persze egymásra épülnek. Amikor idejöttem, valóban egy zárt világként működött a Palotaszálló, s csak egy szűk réteg engedhette meg azt is, hogy a Mátyás Étteremben ebédeljen. Ez az étterem a reneszánsz vonásokat megőrizve, de új étlappal és olcsóbb árakkal egy tágabb vendégkört kíván kiszolgálni, csakúgy, mint a Palotaszálló, ami mára számos rendezvénynek ad otthont. Azzal a szemlélettel jöttem ide, hogy a város, a gazdálkodó szervezetek használják ezt a házat, mára ez a folyamat is látványos javulást mutat. ÉM: A vendéglátás részéről milyen szemlélet érvényesül? Pető Béla: Látni kell, hogy vendéglátást csak úgy lehet csinálni, mint ha az otthonunkba várnák vendégeket, amire készülni kell, csak éppen itt fizet érte a vendég, tehát kettős a felelősség. A vendégnek éreznie kell, hogy őt itt minden percben kiszolgálják, kezdve onnan, hogy belép az ajtón. Ez az első benyomás, s fontos, hogy a vendég tudja, lássa, hogy várták az érkezését. Ebben mindenképpen fejlődést akartam elérni, amit sikerült is véghezvinnem, ugyanis vallom, hogy jó vendéglátást nem lehet a „dolgoz- Minden évszakban szép a Palotaszálló (Fotók: végh Csaba) ni kell mennem” stílusban véVarázslatos környezetben fekszik a népszerű hotel gezni. Megcsinálni valamit, az egy dolog, de igényesen megcsinálni, ahhoz már odaadás kell. Én ezt várom el magamtól és a munkatársaimtól is. ÉM: Június 6-án lesz 75 éve, hogy megnyitotta kapuit a Palotaszálló, hogyan emlékeznek meg erről? Pető Béla: Ezen a napon törzspai'tnereink, munkatársaink és a szálló régi vezetőinek részvételével egy korhű megemlékezést szervezünk, ahol a felszolgálók öltözete, az étlap, a dekoráció mind-mind a '30-as évek stílusát idézi majd, illetve az év további részében havonta szervezünk valamilyen eseményt a vendégeinknek és a miskolciaknak, megemlékezve erről az évfordulóról. ESIfl http emtippek.boon.hu A Palotaszálló története (DOC 34 Szoftverillegalitás Budapest (ÉM) - Több éve tartó folyamatos csökkenés után tavaly 2 százalékkal nőtt az illegális szoftverek aránya Magyarországon. A jelenlegi 44 százalékos szoftverillegali- tási arány így már 9 százalékkal magasabb az Európai Unió országaiban mért adatoknál. Rosszabb a helyzet A Business Software Alli- ance (BSA) megbízásából az International Data Corporation (IDC) elkészítette a 2004-es évre vonatkozó illegális szoftverfelhasználással foglalkozó tanulmányát. A szoftverillegali- tási arány 2 százalékos növekedése Közép-Európában a legrosszabb eredménynek számít, hiszen a legtöbb környező országban javult vagy stagnált ez a mutató. Az idén Magyarországon mért 44 százalékos szoftverillegalitási arány az Európai Unió átlagánál 9 százalékkal magasabb. Összehasonlításképpen, tavaly már csak 5 százalékkal voltunk ettől az átlagtól elmaradva. Nagyobb erőfeszítés Sebők Erzsébet, a BSA szóvivője a tanulmány eredményével kapcsolatban elmondta: a BSA még aktívabb tevékenységének szükségességét jelzi, hogy a tavalyi évben - amikor visszafogottabb volt a jelenlét - jelentősen megnőtt az illegális szoftverek aránya. Ezzel Magyarország távolabb került attól a célkitűzéstől, amely szerint a csatlakozásunk után néhány évvel elérjük az Európai Unió átlagát. A BSA 2005-ben ezért még nagyobb erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a nem jogkövető vállalkozások legalizálják szoftvereiket. A kamara 25 pontja a kormány száz lépéséhez A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara FONTOSNAK TARTJA A VERSENYKÉPESSÉG HELYREÁLLÍTÁSÁT. A KIS LÉPÉSEK POLITIKÁJÁVAL IS EL LEHET INDÍTANI AZ ELODÁZHATATLAN REFORMFOLYAMATOKAT. VÁLTOZÁSOKRA MINDENEKELŐTT AZ INTÉZMÉNYI STRUKTÚRÁBAN, A KÖZIGAZGATÁSBAN, AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN, AZ ADÓ-, AZ OKTATÁS-, A FOGLALKOZTATÁS- ÉS A SZOCIÁLPOLITIKÁBAN VAN SZÜKSÉG. E gondolatsort a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 25 pontos javaslatának bevezetőjéből kölcsönöztük. Ebben a programban egyfelől konkrét témák szerepelnek, másfelől megjelölik egy-egy részterület megvalósításához szükséges forrásokat és határidőket. Mindezt előre- bocsátva kezdtük a beszélgetést Bihall Tamással, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara alelnökével, a BÖKIK elnökével, a témáról néhány pontot általánosságban, illetve konkrétan is áttekintve.- A kamara támogatja a kormányt, hogy minél hatékonyabb gazdaságfejlesztési programot valósítson meg. Azt szeretnénk, ha a száz lépés sikeres lenne a gazdaság szempontjából úgy, hogy ez ne automatikusan a gazdaságot terhelő növekedéssel történjék. Éppen ezért a kamara segítsége^ kíván nyújtani a kormányzati intézkedések kidolgozásához, hogy minél hamarabb, és minél hatékonyabb változások történjenek a közigazgatásban, az egészségügyben, az adó-, a foglalkoztatás-, és a szociálpolitikában. Úgy gondoljuk, helyes és ésszerű lépés, ha az adózók körét szélesítjük. Támogatjuk azt is. hogy a fekete- és szürkegazdaság visszaszoruljon, de nem támogatjuk a gazdaságban kárt okozó, a vállalkozók terheinek növelését célzó intézkedéseket.- Melyek azok a területek, amelyek konkrétan az Ön elképzeléseihez közel állnak?- A 25 pontban önmagában is minden pont egy-egy fejezet. Most három témát szeretnék kiemelni: az egyik a vállalati versenyképesség javítása. Ezen belül a kamara érdekes kérdést vetett fel, nevezetesen az iparűzési adó fokozatos megszüntetését, következésképpen az önkormányzatok finanszírozásának az átalakítását. Ebben a kamara javaslatokat dolgoz ki, de nem kíván részt venni abban Bihall Tamás a vitában, hogy miként kell átalakítani az önkormányzati bevételeket. Ez kormányzati hatáskör. Kezdeményezzük egy államháztartási bizottság létrehozását, hiszen a javaslatok a nagy elosztórendszerek átalakítása nélkül nem lehetnek hatékonyak. A másik téma a kereskedelemfejlesztés. A kamarának ez hagyományos tradicionális feladata, és úgy ítéljük meg, hogy a kormányzat nem jól sáfárkodik a kereskedelem fejlesztésével. Erre egy évben 80 milliárd forintot költ a magyar állam. Ennek egy részével a gazdaság szereplői sokkal jobban gazdálkodnának. A harmadik téma nyilván az oktatás, a képzés. _ Úgy gondoljuk, ez személy szerint is közelről érinti Önt, hiszen a felnőttoktatásnak a miniszeri biztosa.- A kamarában valóban hosszú ideje koordinálom ezt a munkát, és egyre erőteljesebb a kamarai jelenlét. Szerepet vállaltam miniszteri biztosként is a felnőttképzés megújításában. Úgy gondolom, a szakképzést nagyon széles értelemben kell megújítani. Erre az utóbbi napok kormányzati intézkedései is rámutattak. Ennek megfelelően a gazdaság igényeihez igazodó szakképzést és felsőoktatást kell kialakítani. Fontos ez, hiszen Magyarországon néhány év múlva a mai 60-80 ezerre becsült szakmunkáshiány 200-300 ezerre nőhet. Ezért elengedhetetlen a munkaerőimport szabályozási rendszerének újragondolása, mert a magyar vállalatok versenyképessége nem képzelhető el megfelelő munkaerő nélkül. Olyan képzéseket kell folytatni, amelyekre már ma, de holnap még inkább szükség lesz. Mindenekelőtt meg kell határozni a hiányszakmákat, ezek az építőszerelőipar, a CNC és NC megmunkálógépek kezelésével összefüggő szakmák. A beiskolázási szerkezetet ehhez kell igazítani. A képzés gyakorlati oktatásának felügyeletét pedig a kamarákra kell bízni. Ez vonatkozik a mennyiségi és minőségi képzésre egyaránt. De hasonló a helyzet a felnőttképzésben is, ahol a gyors válaszok területén ma még gondot okoznak a közbeszerzési eljárások.- Mennyire képes a kamara segíteni abban, hogy a munkaerőpiac igényeinek megfelelően orientálja a képzést?- Mindenekelőtt ki kell dolgozni egy olyan munkaerőpiaci kereslet-kínálat jelzőrendszert a munkaügyi központtal együtt, ami tendenciájában mutatja a várható keresletet a munkaerőpiacon. Meg kell nézni, mely szakmák indítása indokolt, és mely nem indokolt. Ezt egyébként kezdeményeztük a miskolci és a megyei önkormányzatnál mint két legnagyobb fenntartónál. Alakítsunk ki egy új struktúrát, hogy ne legyenek párhuzamos képzések, vagy olyan képzések, melyek után átképzés vagy munkanélküliség következik.- Hogyan fordítható le ez a 25 pont térségünkre? i- Javaslataink akkor érnek valamit, ha konkrét területeken, így például Borsodban is megvalósulnak. Nyilvánosságra került, hogy Észak-Magyarország, ezen belül Borsod megye Európa legszegényebb öt régiója között van. A tőkevonzó képessége, az innováció rendkívül alacsony az országos átlaghoz képest is. Ezért kezdeményezzük az iparvédelmet, a kiemelt támogatást, amely hozzájárul a helyi kezdeményezések jobb támogatásához. Fontos lenne, ha a térség innovatív exportorientált ipari pozíciót tudna elfoglalni a gazdasági munkamegosztásban. Ezt támogatják a kutatás-fejlesztési területek, az oktatás, a képzés. Ezekről hamarosan szakmai vitákat kezdeményezünk az érintettekkel - mondta befejezésül Bihall Tamás. HIRDETÉS
