Észak-Magyarország, 2005. január (61. évfolyam, 1-25. szám)

2005-01-21 / 17. szám

2005. január 21., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZÁGt SZIRÉNA / HIRDETÉS / 8 HÍRCSOKOR 0 Nem tud róla. Egy József Attila úti lakásba törtek be ismeretlen elkövetők a minap Miskolcon, de erről a tulajdo­nos még nem tud, mert már hosszabb ideje nem tartózkodik otthonában, és ar­ról sem tud senki, hogy hol van jelen­leg. így az okozott kár nagysága sem ismert. 0 Őrizetben a tolvaj. Egy héttel a bűn- cselekmény elkövetése után a minap el-' fogta és őrizetbe vette a rendőrség azt a miskolci férfit, akit azzal gyanúsítanak, hogy a város külterületén, a Zsór dűlő­ben feltört és kifosztott egy hétvégi há­zat. Televíziót, pálinkát és faliképet tu­lajdonított el. 0 Üzemanyag-csapolók. Hatvanezer fo­rint kárt okoztak egy miskolci társaság­nak azok az üzemanyagtolvajok, akik a cég József utcai telephelyén lévő jár­művek tankjainak zárósapkáját lefeszí­tették a minapi éjjelen, majd nagyobb mennyiségű gázolajat szívtak le és vit­tek magukkal. Kereszteződésben ütköztek, a Szilágyi Dezső és a Dankó Pista utcák ke­reszteződésénél ütközött egymásnak két gépkocsi szerdán este Miskolcon. A karam­bolban senki nem sérült meg, de az anya­gi kár jelentős. (Fotó: Bujdos Tibor) A beígért krízisautók még nem érkeztek meg Amíg a rendőr „őrzi” a rászoruló hajléktalant, addig a járőri munkából kikerül... Miskolc (ÉM - PT) - A haj­léktalanokra különös figyel­met kell fordítaniuk a rend­őröknek. Ha szükséges, azon­nal intézkedniük kell. Ezt ír­ta elő számukra a megyei fő­kapitányi parancsa. A parancs kihirdetése óta egy hónap telt el. Most kasszát ké­szíttetett dr. Kökényesi Antal ve­zérőrnagy, a B.-A.-Z. Megyei Rendőr-főkapitányság vezetője. A jelzett időszakban egy hajlékta­lan vált kihűlés áldozatává me­gyénkben. Az intézkedés tapasztalatai alapján észrevételt tettek a kapi­tányok is. Elsősorban azt tették szóvá, hogy a rendőri bejelen­tés után esetenként egy óra is eltelik, mire a krízisautó a szo­ciális munkással a helyszínre érkezik a hajléktalanokért. A diszpécserközpontban pedig né­ha üzenetrögzítő szólal meg. A krízisautóval nem viszik el azo­kat, akik nagyon elhanyagolt • külsejűek, tetvesek, ittasak vagy sérültek. Éjszaka tízszer Dr. Pásztor Albert miskolci rendőrkapitány szerint a főka­pitányi intézkedés túlmutat a személytelen paragrafusokon. Emberséges és azonnali intézke­dést kért az állománytól, ami­nek eleget tesznek a járőrök. Ebben a munkában azonban nem mindenki kellően aktív partner. Pedig a rendőrnek a hajléktalant akkor is el kell vin­nie a menhelyre, ha ittas, elha­nyagolt külsejű. Végh András, a hajléktalanok menhelyre szállítását önként ma­ht t p_: / forum.boon.hu Mondja el a véleményét! beszerzési eljárás kissé elhúzó­dott. Még néhány hetet kell ar­ra várni, amíg a krízisautókat átadhatják az érintett karitatív szervezeteknek. Ebből az is következik, hogy a most használt alapítványi jár­mű nem az a krízisautó, amit be­harangoztak. Az alapítvány disz­»................................ ................................. Az éjszakai órák­ban kissé tovább tart a szociális munkás helyszín­re vitele. Végh András SZAKMAI IG.-H. w pécseréhez este befutó jelzés után a sofőr kocsiba száll, el­megy az ügyeletben lévő, de ott­hon tartózkodó szociális munká­sért, és ezután indulnak a rend­őrök vagy civilek által jelzett helyre. Ez lehet a magyarázata a hosszabb kiérkezési időnek. Van csiszolni való Szociális munkás egy miskolci hajléktalan szállása előtt gára vállaló Napfényt az Életnek Alapítvány szakmai igazgatóhe­lyettese olyan információt osz­tott meg velünk, ami magyará­zatot ad arra: miért tart hossz­abb ideig a krízisautó és a szo­ciális munkás helyszínre érkezé­se. Ez a probléma egyébként es­te kilenc óra után jelentkezik, mert attól kezdve már ügyelet- szerűen fogadják a hívásokat. Egy hónap alatt tíz éjszakai hí­vást kaptak, és intézkedtek. A rendőrséggel kötött decemberi megállapodás előtt az alapít­ványt azzal biztatta a hajlékta­lanügyekért felelős miniszteri biztos, hogy a. régióba (Heves, Nógrád, Borsod-Abauj-Zémpléh) (Fotó: B. T.) három krízisautót juttatnak. A járművek azonban nem érkeztek meg. Vecsei Miklós miniszteri biztos lapunk kérdésére azzal magyarázta a késést, hogy a köz­Az alapítvány illetékese tudat­ta, hogy szervezetük megállapo­dást kötött a mentőszolgálattal, és amennyiben nem tudják vala­mi miatt saját autón elvinni a rászorulót, akkor a mentők ezt megteszik. Itt és ennyiszer Miskolcon 18 személyt szál­líttattak el mentővel, és 5 haj­léktalant tanácsokkal láttak el. Egy hajléktalan hűlt ki közterületen. Edelényben, Ka­zincbarcikán, Mezőkövesden, Szerencsen és Sárospatakon nem történt ilyen eset. Sáros­patakon nyolc hajléktalanról tudnak, és számukra az ön- kormányzat albérletet fizet a téli időszakban. Ózdon két esetben, Encsen egyszer láttak el tanácsokkal hajléktalant. Sátoraljaújhelyen egy férfi kért segítséget, és szállították kórházba, Tiszaújvárosban pe­dig egy átutazó hajléktalant vittek be a menhelyre. Szemerey Transport - új néven az új évben Frissen, gyorsan, biztonsággal száll versenybe a miskolci társaság Szemerey Transport Fuvarozási és Szállítmányozási Rt. néven folytatja TEVÉKENYSÉGÉT A JÖVŐBEN A MISKOLCI székhelyű SZK Transport Rt. ­JELENTETTE BE A HÉT KÖZEPÉN, BUDAPES­TEN TARTOTT SAJTÓTÁJÉKOZTATÓJÁN A CÉG VEZETÉSE. Szemerey Lóránd vezérigazgató la­punknak ADOTT INTERJÚJÁBAN elmondta: a névváltoztatást az új üz­leti STRATÉGIA INDOKOLTA, AMELYNEK KÖ­ZÉPPONTJÁBAN A SZOLGÁLTATÁSI SZÍNVONAL EMELÉSE ÁLL.- Az SZK Transport Rt. alapítása óta eltelt 15 év igazi sikertörténet, a névváltozás hogyan adhat új len­dületet a folytatáshoz?- Az eltelt másfél évtized való­ban igen sikeres volt részvénytársa­ságunk számára, hiszen jelentősen bővült ügyfélkörünk. Azt gondo­lom, eljutottunk arra a pontra, ami­kor a jövőt kell elkezdenünk építe­ni. És ezt - éppen az eltelt évek munkájának köszönhetően - nagyon jó alapokon kezdhetjük el. Tudomá­sul kell vennünk, hogy mára meg­változott körülöttünk a világ, és sze­rintem az új név éppen hogy frisses­séget, lendületet ad majd a tovább­lépéshez.- Meg persze az új stratégia is, hi­szen a névváltozás csak egy része a társaság átalakulásának...- Ez valóban így van: a névvál­tozást tulajdonképpen az új üzleti stratégia indokolta, amelynek kö­zéppontjában a szolgáltatási színvo­nal további javítása áll. Úgy gondo­lom, személyes garanciája ennek a pozitív folyamatnak, hogy a neve­met adtam hozzá, és a cég a jövőben Szemerey Transport néven folytat­ja tevékenységét. Ez nagy felelősséget jelent, ugyanakkor tu­dom, hogy komoly szakember gár­da áll mögöttem, amely az elmúlt 15 év eredményeivel már bizonyí­tott. De visszatérve a stratégiához, „Lokális jelenlét, regionális össz­hang, globális megoldások” röviden így összegezhetők a jövő céljai. Azért dolgozunk, hogy a hűtöttáru fuvarozásban meghatározó szolgál­tató maradjunk, erősítsük a logisz­tikai szolgáltatásunkat, illetve komplex logisztikai rendszert állít­sunk fel. Más választásunk nincs, fel kell nőnünk ehhez a feladathoz. Már most is óriási ugyanis a túlkí­nálat a fuvarozói szakmában. Amíg korábban például a hűtöttáru szál­lításban alig volt konkurenciánk, most lesz. Részben a hazai, részben pedig a külföldi cégek között. A ré­gi uniós országokból hazánk felé igyekvő vállalkozások tőkeerősek és igen nagy szakmai tapasztalattal rendelkeznek. Erről egy percre sem feledkezhetünk meg.- A csapatmunka fontosságát min­dig is hangsúlyozta, és most is érin­tette. Ez valóban kulcskérdés?- Mindenképpen. Nincs időnk hibázni, megfelelő hatékonysággal és minőségben kell elvégezni a munkát. Ez pedig komoly szaktu­dást igényel, és előtérbe helyezi a személyes felelősséget. Vezetőink a mindennapok irányítói, gépjár­művezetőink pedig a mindennapok kapcsolattartói, hiszen a partnere­inkkel ők találkoznak. Ha tehát a kollektíva nem működik csapatként, homok kerül a gépezetbe, ami sen­kinek nem jó. Figyelnünk kell egy­másra! Olyan rendszerben kell dol­goznunk, ahol helye van a figyel­meztetésnek és a dicséretnek egy­aránt. Munkahelyünk a családunk megélhetését biztosítja, és ez csak akkor lehetséges, ha egy csapatként tesszük a dolgunkat.- A cégfilozófia másik fontos eleme­ként a partnerkapcsolatok ápolását említette...- Számunkra a legfőbb érték megbízóink, vevőink elégedettsége. Éppen ezért igazodnunk kell az el­várásokhoz. Ugyanakkor azon kell dolgoznunk, hogy csökkentsük a költségeinket. Ez az a terület, ahol mindig találunk olyan tételt, amit odafigyeléssel csökkenthetünk, le­gyen az a papírfelhasználás, az üzemanyaggal, vagy az alkatrész­felhasználással való takarékoskodás.- Mi az, amit a változás jegyé­ben elvár a jövőben a dolgozóktól?- Tisztában vagyok azzal, hogy a változások nem egyik napról a másikra történnek, ehhez idő kell. Azt viszont elvárom, hogy számot vessünk eddigi önmagunkkal. Gon­doljuk át, mi az amit eddig jól csi­náltunk, és érdemes arra, hogy to­vábbvigyük a Szemerey Transport- ba, és mi az amit rosszul, azt pedig felejtsük ott az SZK Transportban. Természetesen a jövőben is történ­hetnek hibák, de azt elvárom, hogy az ilyen esetekben ki-ki gondolja át, mindent megtett-e a tévedés elkerü­lése érdekében. Ha nem, legköze­lebb figyeljen rá, hogy ne kövesse el ugyanazt a ballépést. Hosszú tá­von természetesen elvárom, hogy szlogenünknek megfelelően: „Fris­sen, gyorsan, biztonsággal” végez­zék munkatársaim a rájuk bízott fel­adatot, és mindezt persze vevőink megelégedésére. Miskolci Műanyagfeldolgozó Rt. 0)4 \s A holland tulajdonú piacvezető vállalat idén új termékekkel is a piacra lép- Középvállalatként az éves forgalmunk közel 3 milliárd forint. Ennek csaknem a fele exportból származik. Az euró­pai felosztás szerint a hollan­dok szállítanak kerti bútort Nyugat-Európába, mi pedig Kelet-Európába, a Balti ten­gertől a Fekete-tengerig, vagy 18 országba. / O MM Miskolci Műanyagfeldolgozó Részvénytársaság A Miskolci Műanyagfeldolgozó Rt. 2004-től teljes egészében f HOLLAND TULAJDONÚ VÁLLALATKÉNT MŰKÖDIK. A CÉG TEVÉKENYSÉGÉRŐL, FORGALMÁRÓL, A 2005-ÖS ESZTENDŐRE KITŰZÖTT TERVEIRŐL Mariska György ügyvezető IGAZGATÓVAL BESZÉLGETTÜNK.- Milyen termékeket készít a M iskolai Műanya gfeldolgozó Rt.?- A társaság nevéhez fűződnek például a népszerű Flair kerti bútorok, és gyár­tunk számos konyhai és fürdőszobai tárgyat, kerti szer­számokat és élelmiszeripari zárókupakokat is.- A Nestlé által forgalmazott Nescafé kupakjainak az MM Rt. a kizárólagos beszállítója Kelet-Európábán. Mit jelent ez Önöknek?- Mióta megnyertük a Nest­lé Svájc internetes tenderét, valóban az egyedüli beszállí­tók vagyunk. Ez kb. 40 mil­lió darab Nescafé kupakot je­lent egy év alatt, meg nagy be­szállítói felelősséget is. A szép a dologban a saját fejlesztés, az, ahogyan megoldottuk.- Mekkora a cég éves forgalma? Bár az árfolyam miatt az ex­port sem túl szívderítő. De kényszerpálya, mert a magyar piac kicsi.- Hány dolgozót foglalkoz­tatnak?- Az MM Rt. és a kapcso­lódó logisztika jelenleg közel 200 embernek jelent egzisz­tenciát.- Mit jelent a társaságnak a mai gazdasági környezet?- Nem sok jót. A multina­cionális áruházláncok Kelet- Európában uralják a piacot, „ároptikai” szempontból ki­indulva igen gyakran veszte­séges árakat kényszerítenek rá a szállítókra. A pénz, az­az a hitel túl drága, s mint­ha nem is lenne igazi ver­seny a bankok között sem. Egy szezont megfinanszíroz­ni drága mulatság. Emellett még természetesen az áruhá­zi készletek sincsenek kifi­zetve a szállítónak, a termé­ket a multi 2 hét alatt eladja (ha nem akkor egyszerűen visszaküldi), de csak 2-3 hó­nap múlva fizeti ki a szállí­tónak. Addig használja a pénzét. A mai üzlet lényege: ki hogyan tudja tovább hasz­nálni ingyen a másik pénzét. Nagyon gyakran nem tisztes­séges módon is.- Mik a kilátásaik?- 2005-ben ca. 3 Mrd Ft be­vétel, ennek fele exportból.- Idén új termékkel is piacra lép a cég?- Bár a piacon a „gagyi” hódít, mi valószínűleg megje­lenünk egy kiváló minőségű kerti bútorcsaláddal, melynek a neve Lawn Comfort lesz. Másrészt pedig készítünk egy új hűtőtáska-családot is, mely­ben helyet kap például az au­tóban használható elektromos változat is. Miskolci Műanyagfeldolgozó Rt. Cím: Miskolc, Vágóhíd u. 8-16.

Next

/
Thumbnails
Contents