Észak-Magyarország, 2004. május (60. évfolyam, 102-125. szám)

2004-05-11 / 109. szám

2004. május 11., kedd ÉSZAK-MAGYAHQRS2ÁG $ GAZDASÁG /7 HÍRCSOKOR 0 Emelkedett a haltermelés 2003-ban Magyarországon. Tavaly előtt 21 300 ton­nát tett ki a haltermés, ez mintegy 1500 tonnával emelkedett tavaly. Jelenleg ha­zánkban 3,2 kilogramm halat fogyaszt egy ember egy évben, a középtávú cél, hogy ez megduplázódjon. 0 A Magyar Autóklub (MÁK) és az Union Biztosító a Klub kötelező gépjármű­felelősségbiztosítás után együttműkö­dését kiterjeszti a casco- és az utasbiz­tosításra is - tudatta Kovács Zoltán, a MÁK főtitkára. JEGYZET Vitézke Nagy Zoltán e-mail: nagyzoltan@eszak.boon.hu Vitézke egy kecskegida. Bükkaranyos Ernőd felé eső végén, Szkárosi Gyuláék formálódó farmján első ellésben második­ként jött a világra. A fiatal anyaállat csak egy gidáját volt képes rendesen táplálni, a másodiknak alig maradt tej. Az életösz­tön arra szorította Vitézkét, hogy a job­ban tejelő anyáknál keresse meg a magá­énak valót. Kényszerű helyzetében párat­lan leleményességgel küzdötte ki magá­nak az életben maradás esélyét. Ezt fi­gyelték meg a gyerekek és ezért nevezték el Vitézkének. A, gida sorsa csak a gyerekek számára lenne érdekes, ha nem jelképezné a kis­vállalkozás eddigi történetét. Mint többen az országban, a Szkárosi házaspárnak is megszűnt a munkahelye a '90-es évek elején, a feleségnek a Medicornál, a férj­nek a készenléti rendőrségnél. Először élelmiszerboltot nyitottak egy avasi ga­rázsban, de hamar megcsappant a keres­let, váltani kellett. Korábban is vágyódtak falura, eladták hát városi házukat, Bükkaranyos határában vásároltak telket és kecsketenyésztésbe kezdtek, mára öt- venre gyarapodott az állomány. Ilyen kis volumennel azonban csak egy szűk vevőkörrel lehet számolni. Szkárosiék további fejlesztésben és egy kisebb sajtüzem létesítésében gondolkod­nak. Bizakodnak, hogy az unióban több pályázati pénzhez juthatnak a kisvállalko­zók. Már fel is kerestek egy sajtüzemet, tapasztalatgyűjtés végett. Szerintük többen is csatlakozhatnának majd hozzájuk. Bükkaranyos határa nem igazán jó szán­tónak, de legelőnek, kaszálónak kiváló. Álláspontjuk, hogy sohasem szabad felad­ni a reményt... Kassai „légi” lehetőségek Miskolc (ÉM) - Kassára látogatott nem­régiben Gyárfás Ildikó, a Borsod-Abaúj- Zemplén Megyei Közgyűlés elnöke. A látogatás keretében megtekintette a város repülőterét, és találkozott Kassa me­gye főjegyzőjével, valamint a reptér vezetőjével, akik többek között arról is tájékoztatták megyénk első emberét, hogy szeptemberben átadják azt az új termi­nált, amely a későbbiekben lehetővé teszi a nemzetközi légi forgalom további bő­vítését. A szorosabb együttműködésért Mint megtudtuk, Gyárfás Ildikó a két megye, Borsod-Abaúj-Zemplén valamint Kassa között a turizmus és a gazdaság te­rületén a jelenleginél is szorosabb együtt­működést szorgalmazott, amelynek első lé­péseként május 14-én megyénkbe érkezik a kassai repülőtér igazgatója, aki a turiz­mus-, és a gazdasági szektorban tevéke- ny-kedő vállalkozók, valamint a sajtó előtt mutatja be a kassai légikikötőben rejlő lehetőségeket. A látogatás során a felek együttmű­ködési megállapodást írnak alá, majd az invitálást viszonozva június 4-én a borso­diak „vizitálnak” északi szomszédainknál. www.boon.hu 1 . _____ http://forum.boon.hu írják meg a véleményüket! MEGYEI LÁTNIVALÓK Ismert és kevésbé ismert gyöngyszemei a megyének többek között a deszkatemplom, a pataki nagykönyvtár és a barlangfürdő Turizmus: népszerű úticél lett megyénk Jó eredményeket hozott a megyét tavaly óta propagáló turisztikai Miskolc (ÉM) - Megyénk egyik kitörési pontja a turiz­mus fejlesztése lehet - mon­dogatják évek óta a szakem­berek, s ehhez jó partnerre találnak Gyárfás Ildikó sze­mélyében.- A tavaly elkezdett, a megyét népszerűsítő program idén is folytatódik - tudatta lapunkkal Gyárfás Ildikó, a megyei köz­gyűlés elnöke. - A kitűzött célok nem változnak: a program idén is Borsod-Abaúj-Zemplén megye ismertségének növelését, értéke­inek bemutatását, turisztikai szerepének javítását, elismerteb­bé, látogatottabbá tételére törek­szik. Az első plakátok megjelené­se óta számtalan vállalkozó, he­lyi lokálpatrióta és önkormány­zati vezető keresett meg minket azzal, hogy szívesen csatlakozna a kezdeményezéshez. A számok bizonyítják- Ma már statisztikai adatok is alátámasztják a munka ered­ményességét - értékelte Gyárfás Ildikó. - A KSH adatai szerint 2003-ban 10,8 százalékos volt a vendégszám-növekedés, és a ven­dégéjszakák számában is 10,7 százalékos emelkedés tapasztal­ható, ugyanakkor 2 százalékkal nőtt az idegenforgalom területén a foglalkoztatottak száma. A száraz számadatok mellett egy érdekes elismerést is magá­énak tudhat a megye: a Szonda Ipsos közvélemény-kutató cég közterületi reklámvizsgálata so­rán a 2003 júliusában az utcán lévő óriásplakátok tetszési index mérésében a TOP 5 közé sorolta a Borsod-Abaúj-Zemplén megye imázskampányánál alkalmazott plakátot.- A megkeresések a megkez­dett munka helyességének a visszaigazolását jelentik, de ez még csak az első lépés. A me­gye lehetőségeit, adottságait, erő­forrásait, a vállalkozók kínálatát még elfogadottabbá kell formál­ni. A szolgáltatásokat, terméke­ket pedig egységes arculattal kell megjeleníteni ahhoz, hogy turisz­tikai és befektetői piacon a me­gye eredményesen szerepeljen - összegezte Gyárfás Ildikó. Megyei mustra Megtudtuk, hamarosan felhí­vás jelenik meg Borsod-Abaúj- Zemplén Megyei Mustra címmel. A pályázat révén elsősorban olyan iparművészeti és kézműves-ter­mékeket keresnek, amelyek hű­en reprezentálják a megye ha­gyományait, kultúráját, és olyan minőségben, mennyiségben elké­szíthetők, melyek emléktárgy­ként árusíthatók a turisták ál­tal látogatott, ferekventált ide­genforgalmi területeken. imázskampány Az egyik legszebb látnivaló... A fő célpont most... Lapunk márciusi TOP 100 Klubján Gyárfás Ildikó el­mondta, a nemzetközi szerep­lés érdekében idén a Borsod- Abaúj-Zemplén megyéről szó­ló kiadványok 80 ezer pél­dányban, s immáron 6 nyel­ven jelennek meg, de legna­gyobb példányszámban Len­gyelországban terjesztik majd, hiszen a hozzánk érkező kül­földiek 19 százaléka lengyel nyaraló, s az idei célok egyi­ke, hogy ezt a jelentős számot még tovább növeljék. Ennek eszköze lenne részben az őszi szüret idején - a lengyel part­ner megyével való kapcsolat­ra alapozva - a Sziléziai na­pok megszervezése. Hogy sokakat érdekel a tőzsde világa, kiderült a Miskolcon tartott ingyenes tőzsdei tanfolyamon is. Támogatott munkahelymegőizés Segítik a likviditási gondokkal küzdőket Miskolc (ÉM) - Csaknem 2200 munkahelyet lehetett megmenteni a munkaerő­piaci válsághelyzetek kezelé­sére kiírt pályázatok alapján. A Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium adatai alapján eddig 380 millió forintot ítéltek oda az 1 milliárdos keret­ből. Olyan cégek kaptak segítsé­get, amelyek átmeneti likviditá­si gondokkal küszködtek. Jelen­tős összeg jutott a mezőgazdasá­gi ágazatnak és az üveggyártás­nak, de támogatáshoz jutottak olyan vállalkozások is, amelyek textiliparban, bőriparban, fém- és gépgyártásban, a bútorgyár­tásban, a gumigyártásban érde­keltek. A megyéket tekintve eddig a legnagyobb támogatást Nógrád megye kapta, ám jelen­tős pénzt használhatnak fel a borsodi cégek is. 2004-ben újdonságnak számí­tott a rétegprogramok támoga­tására kiírt 1,5 milliárdos pályá­zat, amelyre a megyei munka­ügyi központokból 81 dokumen­tum érkezett. Ezekből 30-at támo­gatott a szaktárca. Az összegből több mint 3500 munkanélküli képzése, elhelyezkedése valósít­ható meg. Rétegprogramok A pályázat nyertesei azok a munkaügyi központok, amelyek az egyes hátrányos helyzetű cél­csoportok elhelyezkedésének elősegítésére komplex szakmai megoldásokat terveztek. így pél­dául roma munkanélküliek, az alacsony iskolai végzettségűek esetében törekedtek az érintettek motiválására különböző humán­szolgáltatások biztosításával. Fel­zárkóztató képzések megszerve­zésével, betanító, vagy szakmát adó képzésekkel pedig az elsőd­leges munkaerőpiacon való helyt­állás lehetőségét kínálták fel a programjaikban részt vevőknek. Matyóföld szíve Mezőkövesd (ÉM) - A 23 ezer példányban, négy nyel­ven elkészült Programaján­ló 2004 kiadvány borítóján jelent meg először Mező­kövesd új lógója és szlogen­je. A színes füzet a város látnivalóit, idegenforgalmi attrakcióit és a legkiemel­kedőbb éves események lis­táját tartalmazza magyar, angol, német és lengyel nyelven, amit a mezőköves­di tourinform munkatársai ingyen megküldenek az ér­deklődőknek az alábbi elér­hetőségek valamelyikén.: tel.: 49/500-285, vagy e-mail: mezokovesd@tourinform.hu. •Itt# m . MEZŐKÖVESD 'wydröu) sz‘vt Határozott feladatra átmeneti vezetők Megalakult, s működik a Magyar Interim Menedzsment Egyesület Miskolc (ÉM) - Interim menedzser = vezető, határo­zott időre, határozott feladat­ra. Nekünk pedig egy új fo­galom, amelyet még tanul­gatnunk kell. Április 16-án megkezdte mű­ködését a Magyar Interim Me­nedzsment Egyesület, amelynek tagjai hisznek abban, hogy a ha­zai vállalatvezetési kultúra gyö­keresen átalakul a következő években, és a határozott időre, határozott célra szóló vezetési feladatok kerülnek előtérbe. Úgy gondolják, ezzel párhuzamosan a vállalatok vezetése is, és egyre több vállalat él azzal a lehető­séggel, hogy minimalizálja az ál­landó menedzsment létszámát, és mindig az aktuális feladatra leg­alkalmasabb, legtapasztaltabb vezetőt szerződtesse a piacról egy meghatározott időre. Csak a legprofibbat Fekete István, az egyesület el­nöke szerint a gazdasági élet sze­replői számos jelét látják a gaz­dasági fellendülésnek, s ez a gaz­dasági klímaváltozás jó alkalom arra, hogy bevezessük az interim menedzsmentszolgáltatást.- A szó magyarul átmenetit je­lent. S hogy vajon miért van szükség átmenetileg alkalmazott vezetőre? Mert nem mindig sza­bad az új feladatot ráterhelni a M ........................... Az interim menedzser nem terheli a bérköltséget, és költségtérítés sincs. Fekete István ELNÖK ...............................................................» meglévő, általában amúgy is meglehetősen igénybe vett sze­mélyi állományra, mint ahogy az sem szerencsés, ha az újdonság - például egy új üzletág - beve­zetését olyan ember veszi kéz­be, aki az adott területen csak fé- lig-meddig professzionális mene­dzser - magyarázza érdek­lődésünkre Fekete István. - Ha nem a leginkább hozzáértő, leg­tapasztaltabb profi szakértőt bíz­zák meg az irányítással, szemé­lyi oldalról is kudarcok követ­kezhetnek be, arról nem is szól­va, hogy esetleg csak később de­rül ki, a jónak tűnő ötlet való­ban életképes-e. Másrészt a költ­ségtakarékos gazdálkodás kény­szere is oda vezeti a vállalatokat, hogy ezt a formát válasszák: az interim menedzser nem terheli a bérköltséget, és költségtérítés sincs. További részletek az egyesület honlapján IwlM (www.interimmanager.hu). ahol az Etikai Kódex is megtalálható.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents