Észak-Magyarország, 2003. október (59. évfolyam, 229-254. szám)

2003-10-30 / 253. szám

2003. október 30., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 'é TAKARÉKOSSÁG / 13 Az OTP Bank több mint 50 éve partner a takarékoskodásban. Bár ma ünnepelünk, mi az év minden napján kiemelten figyelünk ügyfeleinkre, megbízható hátteret nyújtunk pénzük gyarapításához. www.otpbank.hu TAKAREKOSSAGI VILÁGNAP Indul a Pilis-lnvest Ingatlanalap Az elmúlt időszak ingatlanszövetkezeti botrányai nem kímélték a már több éve működő társaságokat sem, de a Pilis-lnvest Szövetkezet a befektetők bizalmának köszönhetően túlélte az elmúlt időszak nehézségeit. Ezt megerősítette az a tény, hogy a Pilis-lnvest Befektetési Alapkezelő Rt. működési engedélyével azon fára­dozik, hogy mielőbb létrejöjjön az Ingatlanbefektetési Alapja. A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete III/l20.014/2003 számon jóváhagy­ta a Pilis-lnvest Ingatlanbefektetési Alap alapkezelési szabályzatát, ami lehetővé teszi, hogy rövidesen jegyezhetők lesznek az alap befektetési jegyei, további al­ternatív befektetési lehetőséget biztosítva ügyfelei részére. Az alap ingatlan-érték­becslője az Emst & Young Tanácsadó Kft., amely az apportérték meghatározását is végzi, a letétkezelésre pedig a Raiffeisen Bank Rt.-vel kötöttek megállapodást. A jövőre nézve tehát egyértelmű biztosítékot jelent a Pilis-lnvest Alapkezelő Részvénytárság megalakulása és nyílt végű ingatlanbefektetési alap létrehozása 1 milliárd Ft törzstőkével. Az Európai Unióban az ingatlanalapok nagyon népsze­rűek. A társaság bizonyos az ingatlanalap sikerében, és reméli, hogy a hazai pia­con is teret hódít a befektetők körében. A folyamatban lévő és induló beruházásaik Holiday Invest Hotel Kőszeg, Holiday Invest Hotel Hévíz, Szent István Golfpark Kesztölc, Szabadidőközpont és szálloda Piliscsév, Magdolna-völgyi társasházak Piliscsaba. Pilis-lnvest Befektetési Alapkezelő Rt. Moszkva tér 8. Sikertörténet - Raiffeisen Bank Rt. A Raiffeisen Bank Rt. Észak-keleti Ré­giója (miskolci, egri és tiszaúj városi fiók­jaival) töretlen fejlő­dést produkál, amely igazi sikertörténet­nek nevezhető. A Raiffeisen fiókhálózaton belül is az egyik legsikeresebb és legnagyobb for­galmú bankfiók a miskolci Szinvapark- ban működő fiókunk, s közel 9 éves te­vékenységünk után joggal mondhatjuk, hogy gyökeret vertünk a városban. A fo­lyamatos fejlődéssel és bővüléssel szol­gáltatásaink köre is egyre szélesedett és korszerűsödött. Lakossági ügyfélkörünk és ezzel párhuzamban forgalmunk dina­mikusan nő, a kezdeti kb. 800-ról mára már több mint 7300-ra növekedett lakos­sági ügyfeleink száma. Bővülő szolgáltatási palettánkról: Idén novemberben indul új internet banking szolgáltatásunk, a jövő év elejétől már tu­dunk kamattámogatott építési hitelt is nyújtani, ezzel teljessé válik a magánsze­mélyeknek szóló termékeink köre. Min­denki megtalálja az igényeinek megfele­lő banki konstrukciót, legyen az számla- vezetési, megtakarítási vagy éppen finan­szírozási elképzelés (számlanyitás es -vezetés; mind a havi első kettő kártyás készpénzfelvétel, a Visa Electron kártya egyéves díja ingyenes; 3 hónapos lekö­tés esetén éves 9,3%-os éves betéti ka­mat; lakáshiteleink átfutási ideje max. 4 hét). A kedvező jogszabályi változások a korábbi gyakorlathoz képest lényegesen olcsóbb és rugalmasabb lakáshitel-konst­rukciót eredményeztek, amelyet ügyfe­leink már 3,9%-os éves kamattal, akár 35 éves futamidővel is felvehetnek. A hitel- felvevők köre, a fedezetül felajánlott in­gatlanok variációs lehetősége végtelen, minden egyes konkrét szituációban test- reszabható, így a korábbi évekhez képest sokkal több ember számára teszi lehető­vé az eddig esetleg illúziónak tűnő lakás­hoz jutást. A Vállalati Üzletág részéről is jó hírek­kel tudunk szolgálni: a lassan mögöttünk hagyott 2003-as év várhatóan az újabb re­kordok éve lesz. A vállalati hitelállomány látványosan növekedett az év során. A forrásgyűjtést ösztönző program eredmé­nyeként a vállalati betétek tekintetében 8%-ról 11,85%-ra nőtt a Raiffeisen Bank piaci részesedése, ami a versenytársakkal összehasonlítva az elegáns második hely­re repítette a bankot. Jelenleg már vala­mennyi méretnagyságú vállalkozás szá­mára kínálunk számlavezetési és finan­szírozási termékeket. Nagyvállalati ügy­félkörünkben - ahol az egyik legnagyobb piaci részesedéssel rendelkezünk - leg­népszerűbb az export-előfinanszírozási hi­telkonstrukciónk, ill. árfolyamfedezésre szolgáló termékeink. A középvállalkozá­sok számára gyorsított hitelbírálati rend­szerrel dolgozunk, széles köfű és rugal­mas hitelcsomagokat kínálunk. A 100 M Ft alatti árbevételű vállalkozások számá­ra pedig jelzálog fedezettel történő finan­szírozást is biztosítunk. Mivel a banki fi­nanszírozás minden EU-s támogatást igénylő projekt lételeme, ezért a Raif­feisen csoporton belül ezentúl egy kifeje­zetten tanácsadásra szakosodott cég, a Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanács­adó Rt. (Raiffeisen Consulting) látja el az adótanácsadói tevékenységet. Az EU- tanácsadás célja, hogy az induló ötletek­től kezdve a támogatásra jogosult szerve­zetek megtalálásán keresztül, a pályáza­tok elkészítésével, majd a projektek meg­valósításig való nyomon követésével komplett szolgáltatást nyújtson. Akvizíció terén is dinamikus expanzió­ba kezdtünk, amelynek tárgyi feltételét ad­ják a már meglévő és az elkövetkező idő­szakban megnyíló új fiókjaink. Terveink szerint 2004-ben Gyöngyösön, Balassa­gyarmaton, Sátoraljaújhelyen és Miskol­con, 2005-ben Hatvanban, Kazincbarci­kán és Sárospatakon kerül sor további fió­kok megnyitására. Célunk, hogy az észak­keleti régióban is minél több ügyfelet ki­szolgáljunk, hisz a Raiffeisen Bank az a bank, ahol mindenki kulturált, modem környezetben, gyors, rugalmas, udvarias, pontos és ügyfélközpontú kiszolgálás mel­lett valósíthatja meg pénzügyi tranzakcióit. A Raiffeisen munkatársai hisznek ben­ne, hogy a folyamatos bővítési, korsze­rűsítési törekvéseik és újításaik, a mun­katársak rendszeres képzése és a Raif­feisen Bank egészének 15 éve töretlen dinamizmusa révén napról napra egyre több elégedett ügyfél fogja nálunk intéz­ni pénzügyeit. Nagyné Danka Szilvia régióigazgató

Next

/
Thumbnails
Contents