Észak-Magyarország, 2003. június (59. évfolyam, 127-150. szám)
2003-06-13 / 136. szám
2003. június 13,. péntek ÉSZAK-MAG YARORSZAG# TOP 100 KLUB / 7 TOP 100 Klub A TOP 100 KLUB VENDÉGEI Idő: ________2003. június 4., 11 óra____ Helyszín;__ Miskolci Vigadó Étterem____ Résztvevők: • Gyárfás Ildikó, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés elnöke • Szabó György, a Creditreform Rt. területi igazgatója • Spányik Péter, az ITD Hungary igazgatója • Bihall Tamás, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke • Kerekes Ferenc, az Észak-magyarországi Munkaadói és Gazdasági Közösség képviselője • Berta János, a Vállalkozók Országos Szövetségének megyei elnöke • Szentpéteri István, az Észak-magyarországi Gyáriparosok Szövetségének elnöke A fórum vezetője: Úri Mariann Sokan fogadták el meghívásunkat és jöttek el meghallgatni, hogyan juthatnak a nagyon fontos információk birtokába. Fotó: Mocsári \ ■ W V _ « *UJ • ' Ac' , ; i lej '7"- 'SHfc r y Ti fi w? 1 m : — v j| y ym Éjj -I m r flj JEGYZET Jaj a legyőzőiteknek ÚRI MARIANN e-mail: mariann.uri@inform.hu /Vlessziró'l jött ember azt mond, amit akar - tartja a jól ismert szólás. Azaz már eleink is tudatában voltak annak, hogy a távolság - no és az idő - képes arra, hogy megszépítse a helyzetet, a reálisnál kedvezőbb képet festve arról. Eleink tudták ezt, ám úgy tűnik, mi szép lassan elfelejtkezünk erről... / így történhet meg, hogy mind gyakrabban hallani becsapott, átvert, pórul járt vállalkozókról megyénkben is, akik mellőzve a keliő tájékozódást (vagy ami még rosszabb, a tények ismeretében és azok ellenére) ugrottak fejest az üzletbe a kisebb-nagyobb haszon reményében. A végén pedig mindenki jól jár - természetesen rajtuk kívül. Utóbb persze könnyű okosnak lenni, éppen ezért igyekszik lapunk is felhívni a figyelmet arra, hogy van mód és lehetőség arra, hogy megelőzzük, elkerüljük a kellemetlen helyzeteket. Ehhez azonban nem szabad sajnálni az időt, no és persze némi pénzt is kell áldozni arra, hogy a szükséges és megfelelő információk birtokába jussunk, de mint tudjuk: a tudás hatalom. Még pedig az egyik legnagyobb hatalom, amely révén lépéselőnyben kerülhetünk. Lépéselőnybe a felénk tisztességtelen céllal közelítő lehetséges üzleti partnerrel szemben, és lépéselőnybe a konkurenciával szemben. S hogy miért kell erről beszélnünk? Mert hazánk EU-csatlakozásával párhuzamosan hatványozottan megnő annak az esélye, hogy az uniós piacokon edződött, kellően dörzsölt és gátlástalan üzletemberek megpróbálnak hasznot húzni a magyar cégek tapasztalatlanságából és naivságából. Márpedig az üzletben nincs barátság, és mint tudjuk, jaj a legyőzötteknek! Gyanús, ha új a cég! Miskolc (ÉM) - A legnagyobb rizikó akkor áll fent, ha olyan céggel kötünk partneri szerződést, amely most alakult, ugyanis olyan vállalkozás esetében, amelyik hosszú évek óta működik, feltételezhető a tisztességes piaci magatartás. Erről Spányik Péter, a Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. igazgatója beszélt előadásában.- Minden országban működik cégbíróság, vagy ahhoz hasonló szervezet, amely kiadja a cégbejegyzést. Igaz, ebből alig lehet megtudni valamit, de az kiderül, hogy a cég most alakult, vagy tekintélyes múltja van. Az utóbbinál feltételezhető a tisztességes üzletmenet - húzta alá. Az igazgató felhívta a figyelmet, ne írjanak alá olyan szerződést, amely nem egyértelmű, nem világos vagy valamely megjegyzése nem értelmezhető. Fontos, hogy vitás kérdésekben mi az irányadó jog, mivel a vevő előszeretettel foglalja a szerződésbe a saját országáét, ennél még egy harmadik ország jogrendszerének alkalmazása is jobb. Messziről jött ember azt mond, amit akar Hazánk uniós csatlakozásának küszöbén egyre több inkorrekt cég jelenik meg a piacon Miskolc (ÉM) - Messziről jött ember mondhat bármit - lehetne ez is a mottója lapunk nemrégiben tartott Top 100 Klubjának, ahol gazdasági, érdekvédelmi szakemberek a cégek átveréséről, illetve ennek kivédéséről beszéltek. W Egyetértek Leninnel, miszerint a bizalom jó, az ellenőrzés jobb. Szabó György, igazgató A rendezvényen arra intettek az előadók, hogy a cégeket nem árt leellenőrizni, s azt is elmondták, hogyan tegyék ezt a vállalkozók. Az utóbbi hónapokra visszatekintve három olyan esetről írt lapunk, ahol az információhiány megbosszulta magát, vagyis úgy vállaltak el megyei cégek kivitelezést, hogy a megbízó súlyos likviditási gondokkal küzdött, s az érintett vállalkozások az elvégzett munkáért nem hogy pénzt nem láttak, de ennél rosz- szabb is történt, többen csődbe jutottak emiatt. Az ellenőrzés jobb ............................................ S hogy milyen átverésről is van szó? Nos, olyan tisztességtelen szándékú cégek jelenlétére hívták fel a figyelmet, amelyek piszkos szándékkal kötnek parteneri szerződést, de csak hosszabb-rövidebb beetetési időszak után derül ki a turpisság. Szabó György, a céginformációt szolgáltató Creditreform területi igazgatója előadásában rávilágított: hazánk uniós csatlakozásának küszöbén a helyzet romlásával kell számolni, ugyanis régi EU-s cégek megrendeléssel jelennek meg a hazai piacon, ajánlva, hogy rajtuk keresztül értékesítse a magyar vállalkozó a termékét. Ezen cégek egy része nem a tényleges partneri kapcsolatot keresi, hanem a tisztességtelen vagyonszerzést. Naprakész infó kell- Ez nem azt jelenti, hogy minden uniós vállalkozó inkorrekt célokkal jelenik meg a magyar piacon, de nem árt az óvatosság! E tekintetben egyetértek Leninnel, mi szerint a bizalom jó, az ellenőrzés jobb. Erre adódik számos lehetőség, így CDtár, cégbíróságon beszerzett adatok, ám ezek többsége nem nyújt naprakész infokat. A külföldi cégek esetében tudni kell, hogy melyik országban milyen adatok nyilvánosak, hol mikor van mérlegleadási kötelezettség. Ezeket vagy megtanuljuk, vagy rábízzuk valakire, hogy szerezze be az információkat - hangsúlyozta az igazgató. ni|a|i A Creditreform elérhető és Informált*^ UIÍIi elé kérhető az Interneten Is a www.credltrefomhu címen. Amivel többet nyújtanak, mint mások Több céginformációs cég működik Magyarországon, ebből két nagy céget jegyeznek, egyik a Creditreform, amely a szokásos információs hálózatoknál többet nyújt. Az adott ország adattörvényeinek függvényében olyan tudnivalókkal is szolgálnak, mint a hitelképességi vizsgálat, az elérhetőségi vonalak, a cég tényleges tevékenysége, a géppark- és az ingatlantulajdonra vonatkozó adatok, valamint a végrehajtott beruházások, fejlesztések nagysága, mennyisége. MEGKÉRDEZTÜK: KELL-E BESZÉLNI A TÉMÁRÓL? ................................................ C sak gratulálni tudok a rendezvény szervezőinek, hogy ebben a témában a párbeszédet indítottak. Hasznos, sőt szükséges ezekről a problémákról beszélni, hiszen sokunk előtt ismert, hogy vannak inkorrekt cégek. Remélem, hogy ennek a rendezvénynek lesz folytatása. A kamarák az uniós országokban sokkal nagyobb hagyományokkal rendelkeznek, és jelentős befolyással bírnak, így alkalmasak a leinformá- lásra. De! Külföldön a kamara abban is partner, hogy a vállalati problémákban, fizetési nehézségekben segítséget nyújtson, közbenjárjon. A hhoz, hogy vállalkozóink felvehessék a harcot a külföldi cégekkel, meg kell erősödniük. Ennek egyik kulcsa az érdekvédelem, ám úgy tapasztalom, a kormányzatnak nem érdeke, hogy összehangolja ezeket. Az érdeképviseletek ma csak tagjaiknak nyújtanak szolgáltatást. A probléma abban is rejlik, hogy a vállalkozók nincsenek tisztában az EU-s jogszabályokkal. De melyik hazai vállalkozás vezetője mondhatja el, hogy ismeri akár a magyar törvények legalább 60 százalékát. Nem is kell, elég azt tudni, ami a cégére vonatkozik, de azt nagyon. H a kialakulóban van az együttműködés egy külföldi céggel, el kell látogatni annak telephelyére - de ez hazai vállalkozások esetében is igaz! Gyanús lehet a dolog, ha partner nem mutatja meg az irodáját, az üzemet, s étteremben, kávézóban szeretne találkozni. Gyárfás Ildikó, A MEGYEI KÖZGYŰLÉS ELNÖKE Bihall Tamás, A MEGYEI KAMARA ELNÖKE Berta János, A VOSZ MEGYEI ELNÖKE Szentpéteri István, az ÉGYSZ ELNÖKE Spányik Péter, az ITDH igazgatója Az óvatosság (pozitív) eredménye Miskolc (ÉM) - Kettőn áll a vásár - intett egy cégvezető előadásában, példát merítve saját esetéből. A düsselforfi kiállításon néhány évvel ezelőtt kapcsolatba került egy céggel, s mivel azelőtt nem hallott róla, leellenőrizte, aminek során kiderült: nem túl jó a társaság „pedigréje”. Ennek ellenére kialakult a partnerség, s a cég fejlesztési pénzt is utalt számára. A kapcsolat 3-4 évig kielégítően alakult, amikor is fülest kapott a szóban forgó cég egyik alkalmazottjától, hogy ne szállítson, mert nem tudnak fizetni - adta közre történetét az Észak-magyarországi Munkaadói és Gazdasági Közösség képviseletében Kerekes Ferenc, az Elastico Kft. ügyvezetője.- Ekkor örültem csak igazán, hogy mindvégig óvatos voltam a céggel. Azzal, hogy rábírtam a társaság vezetőjét, szálljon be tőkével a fejlesztéseimbe, illetve finanszírozza bizonyos szerszámok elkészítését, mindez kompenzálta a ki nem fizetett áru költségét akkor - fűzte hozzá tanulságként. Régóta épül Szikszón a máküzem, ám a munkálatokkal az utóbbi időben nem haladnak. Az alvállalkozóknak sok pénze bánja a megrendelést Fotó: ÉM-archív
