Észak-Magyarország, 1998. április (54. évfolyam, 77-101. szám)
1998-04-03 / 79. szám
1998. 3.. Péntek GAZDASÁG Észak-MagyarorszAg w A készpénzforgalom korlátozása Budapest (MII) - A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) a készpénzkorlátozásra vonatkozó jogszabályok átfogó felülvizsgálatát sürgeti - tájékoztatta az MKIK sajtóosztálya csütörtökön az MTI-t. A Pénzügyminisztériumhoz továbbított javaslatuk szerint a korlátozás összeghatárát 2 millió forintra kell felemelni. Ugyancsak szorgalmazzák, hogy az azonos ügyfelek közötti összevonandó számlák összegét csak akkor számolják összevontan, ha azokat 7 napon belül állítják ki. A készpénzfizetés korlátozása 1997. július elsejével lépett hatályba. Az eddigi kamarai tapasztalatok azt mutatják, hogy szabályok indokolatlanul akadályozzák az üzleti kapcsolatokat. „A jogalkotók változatlanul nem vesznek tudomást arról, hogy a gazdaságot a tőkehiány, az üzleti kapcsolatok bizalmatlansága jellemzi” - olvasható a közleményben. A kamara véleménye szerint» a feketegazdaság visszaszorítása jegyében meghozott szabályozás ellentétes folyamatokat indított el. A bankkártyarendszer működésével kapcsolatos elvárások sem teljesültek. A gyakorlatban ugyanis a bankkártyák a vállalkozások számára drágák. A kamara nem vitatja a készpénzforgalom korlátozásának elvi szükségességét, de elfogadhatatlannak tartja, hogy annak megvalósítását a jogalkotók olyan intézkedésektől várják, amelyek a gazdaság működőképessége ellen hatnak. Harmonizáció a kőolaj- és gáziparban Budapest (MTI) - A magyar kőolajipar a termék- minőség és a környezetvédelmi előírások szempontjából már most képes megfelelni az Európai Unió előírásainak - jelentette ki Pál László, a Mól Rt. elnöke csütörtökön sajtótájékoztatón, amelyet a Budapesten megrendezett EU harmonizáció a kóolaj- és gáziparban című konferencia alkalmából tartottak. Pál László elmondta: Magyarországnak fel kell készülnie arra, hogy az EU 2005-ben bevezetni tervezett, az ágazatot érintő űj előírásait esetleg már hamarabb érvényesíteni fogják. Ennek érdekében indították el azt az 50 milliárd forint értékű beruházást is, amely a százhalombattai kőolajfinomítóban a gyártástechnológia fejlesztését szolgálja. A beruházáshoz szükséges engedélyek és jogosítványok rendelkezésre állnak, a vállalkozói szerződéseket megkötötték, a technológiákat megvásárolták. A beruházás a tervek szerint 2000-re készül el. A gáziparban még az uniós országokban sincs szabadverseny, az ágazat mindenhol piaci megállapodások alapján működik. Éppen ezért az EU gázdirektívatervezete, amelyet júniusban tűznek napirendre, a fokozatos liberalizáció menetrendjére tesz javaslatot. A csatlakozó kelet-európai országok esetében azonban nem lehet figyelmen kívül hagyni a beszállítói hegemóniát, vagyis azt, hogy a fő exportőr Oroszország. Magyar-lengyel agrárexport Budapest (MTI) - Az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium kedvezőnek ítéli a lengyel kormánynak azt a döntését, miszerint ez év végéig 3000 tonna paradicsomsűrítményre, és 1300 tonna vetőkukoricára kedvezményes kvótákat nyitott meg a lengyel partner - tájékoztatta a tárca sajtóosztálya közleményben az MTI-t csütörtökön. A magyar fél a korábbi lengyel ígéretnek megfelelően arra számít, hogy e két termék kvótája az év végéig kimerül, de a lengyel partner beváltja azt az ígéretét, miszerint ez újabb tárgyalások során bővíthető. Budapest (MTI) - A papírok közül a Mol-részvé- nyek zártak rekordáron. Az olajipari cég részvényeinek záróára 6915 forint lett. A legnagyobb, 4,29 milliárd forintnyi forgalmat a TVK-papírok- kal bonyolították le. A Matáv 4,26, a Mól 3,64, a Démász-papírok pedig 2,47 milliárd forint értékben cseréltek gazdát. Tőzsde Index ápr. 2.: 8837,95 +33,36 Nagy ugrás: kétmilliárd fejlesztésre A keleti piacon még nagy lehetőségek vannak a műanyag termékek értékesítésére Kornya István Miskolc (ÉM) - Fehér, ülni lehet rajta és műanyag? Sokaknak ugrik be egyből a Flair kerti bűtor. A volt szocialista országokban egyedül Magyar- országon - még közelebbről Miskolcon - gyártják ezeket a termékeket. A cég holland tulajdonosa további fejlesztésekre szánta el magát. Mariska Györggyel, a Miskolci Műanyag Feldolgozó Rt. ügyvezető igazgatójával a „nagy ugrásról” beszélgettünk. □ Milliárdos fejlesztésekről szólnak az információk, ami ebben a rossz kedélyű régióban talán szokatlan, • Több mint kétmilliárd forintról van szó. Azért kaptuk ezt a cég holland többségi tulajdonosától, mert az elmúlt hét év teljesítménye alapján megbíznak bennünk. Nem volt itt se revízió, se átvilágítás! A ’96-oshoz képest az elmúlt évben két és félszeresére növeltük az exportunkat, amely az idén négymillió márka volt, bevételünk meghaladta a másfél milliárd forintot. □ Sokan vélik úgy, hogy a külföldi ide jön és olcsón dolgoztat,.. • így is meg lehet közelíteni a kérdést, de úgy is, hogy ha a külföldi nem jön, akkor még nagyobb lenne a munkanélküliség a jelenleginél. □ Mit jelent ez a fejlesztés? • Egy 120 ezer négyzetméteres területet vásároltunk meg. Ide települ egy modern, 25 ezer négyzetméteres kertibútor-gyártó üzem és raktárbázis. ü Kizárólag az anyacég pénzén valósul ez meg? • Döntő részben igen. Megpályáztuk a Megyei Területfejlesztési Tanács, a Gazdasági Fejlesztési Célprogram kiírásait, valamint a terület rekonstrukcióra és rehabilitációra adható állami pénzeket is. □ A fejlesztés új munkahelyeket is jelent, A műanyaggyár teljesítménye megbízható Fotó: Vajda János • S nemcsak azt, hanem a beszállítói és bedolgozói körnek is munkát ad, a címkekészítő nyomdától a fuvarozókig. Az új részlegben mintegy 110-120 új munkahelyet teremtünk. Idővel ez csak több lehet □ A külföldi befektetőkkel kapcsolatban az is felmerül, hogy Magyarországon vannak ugyan, de azért mégsem magyarok. Jogos ez? • Szerintem nem. A lényeg, hogy tőkét hozzanak a befektetésekhez, fejlesztésekhez. A szocializmusban nem halmozódott fel annyi tőke magyar kézben, amellyel jelentős termelóberuhá- zások valósulhattak volna meg dinamizálva ezzel a magyar gazdaságot. A kérdésre válaszolva: magyar a menedzsment, egyetlen holland sincs nálunk, magyar alapanyagot használunk, magyar a munkaerő, magyar beszállítókat foglalkoztatunk, magyarok a fuvarozóink s idehaza fizetjük az adókat is. Ja, és az új gyár minden termékét exportra termeli majd. Mi kell még ehhez? Kinek nem tetszik ez a konstrukció. Józan gondolkodású embernek kell hogy tetsszen. □ Miért pont Miskolcot választotta a hollaiid tulajdonos? • Egyes termékek - ilyenek a műanyag kerti bútorok is - csak korlátozott távolságra szállítva állíthatók elő gazdaságosan. Hozzávetőlegesen 1500 kilométert jelent ez. Magyarországon Miskolc nagyon jó földrajzi adottságokkal rendelkezik, hiszen a megcélzott piac - Lengyel- ország, Szlovákia, Ukrajna, Románia, a volt jugoszláv államok - hozzánk esnek közel. Ezekben az országokban még jelentős kockázatot jelent ugyan az értékesítés, hiszen a banki hálózat még nem megfelelő, tőkeszegények a cégek, s mindezekkel összefüggésben a fizetési határidők betartásával is gondok vannak. Ennek ellenére ez a piac óriási. Ezen felül szállítunk még Ausztriába, Németország déli területeire és Észak-Olaszországba is. □ Sa hazai piac? • A jelenlegi gyár a magyar piacot el tudja látni. Célunk, hogy árbevételünk az elkövetkező két-há- rom évben - mai árfolyamon - 5 milliárd forint legyen. □ Hogyan foglalná össze a cég üzleti filozófiáját? • Mi nem eldobható egynyári kerti bútorokat gyártunk - ezekből jelentős import zúdul az országba - mi a minőségre törekszünk. Többségi tulajdonos a Skála Budapest (MTI) - A Ská- la-Coop Rt. és a Skála-csoport más társaságai együttesen közel 52 százalékos tulajdoni részesedést szereztek a Centrum Áruházak Rt.-ben. A Skála Coop Rt. a Josephine Kft.-vei és a Skála-csoport más társaságaival együtt - a versenyhivatali engedéllyel összhangban - szerezte meg az 50 százalék feletti részesedést. A Skála-Coop Rt. tulajdonrésze -jogi okok miatt 25 és 50 százalék között kell hogy maradjon. A portfolió megoszlása folyamatosan változik a társaság és a Skála-csoport más érdekeltségei között. A Skála a múlt év elején tett ajánlatot a Centrum 5 milliárd forintos alaptőkéjének 1 milliárd forintos emelésére, amelyet a Centrum rendkívüli közgyűlése elfogadott. A többségi tulajdonrész megszerzéséhez szükség volt a Gazdasági Versenyhivatal jóváhagyására. Az ügyletet a hivatal tavaly novemberben engedélyezte. A Skoda Magyarországon Budapest (MTI) - Harminc százalékkal növelte Skoda-eladásait tavaly a márka hazai importőre, a Porsche Hungária Kft. - közölték a cég képviselői csütörtökön sajtótájékoztatón, amelyet abból az alkalomból tartottak, hogy a Skoda márkakereskedők megkezdik az új Felicia és a Felicia Combi értékesítését Magyarországon. A Volskwagen-csoporthoz tartozó csehországi Skoda-gyár tavaly mintegy 300 ezer gépkocsit gyártott, amelyből 3281 darab érkezett Magyarországra. A márka piaci részesedése nálunk az elmúlt évben 3,5 százalékos volt. Az idén hasonló mértékű forgalombővülésre számít az importőr. Bányabezárás - de mikor és hogyan? Kazincbarcika (ÉM - SZN) - Sem a kormányprogram, sem a különböző szervezetek pályázatai nem támogatják a borsodi hagyományos ipartevékenységeket, hanem azokat a projekteket, amelyek felváltják ezeket. Abban egyetértés tapasztalható a szakemberek körében, hogy a megszűnés előtt álló integráción kívül maradt bányák mintegy 2000 dolgozóját nem szabad egyik napról a másikra az utcára tenni. Az integráción kívül maradt bányák helyzetével legutóbb az 1127/1997. (XII. 18.) számú kormány- rendelet foglalkozott. A már nem első, s nem is utolsó szakmai értekezletet a településszövetség azért hívta össze, hogy a kormányhatározat induló programjának célterületeit és a résztvevők feladatvállalását tisztázzák. Haladék Lovas Károly, a Feketevölgy Bánya vezetője leszögezte: más a céljuk, mint a kormánynak, amely minél előbb a bányán kívüli munkahelyeken akarja tudni a zömmel 30 év fölötti bányászokat, akiknek „modern” szakmákra való átképzése reálisan nem megvalósítható. Sokkal inkább a „természetes kifutási időt” kellene megadni ennek a generációnak. A dolgozó tömeg sorsával kapcsolatban sohasem kaptak tájékoztatást, vagy segítséget, az egyetlen téma a kormány részéről az volt, hogy támogassa az állam a bánya működését vagy sem. Márpedig a szociális csomag elkészítése sürgős volna. A bányáknak feltétlenül haladékot kell kapniuk. Feketevölgy két középtávú programot adott be. Az egyik 2000-ig negyvenszázalékos természetes leépítést céloz meg, a másik állami termelési támogatás mellett még az idén erőteljes leépítést. Mivel azonban leghamarabb decemberben lesz döntés a bányák ügyében, s a tervekre eddig nem volt reakció, Feketevölgy év végéig az eredeti, 120 fős leépítést valósítja meg. Az is lehet, hogy január elsejével a bányát bezáiják. Erre a társaság nem tud felkészülni a végkielégítés, a bezárás költségvonatkozásában. Sokmilliós hiány A királdi természeti adottságok szerint a Putnok Bánya még 10 évig működőképes lehet. Ehhez azonban állandó állami invesztíció kell, amely folyton késik, a társaság egy gazdasági-műszaki lebegésben, folytonos bizonytalanságban van, s a nullszaldós pénzügyi eredmény az állami támogatás miatt valójában 200-300 milliós hiányt takar - jelezte Törő György. Itt is több lehetőség merül fel: ha a bánya bezár, az 1400 ember munkanélküliségét jelenti. Ha 2000-ig tovább működik, 900 ember marad, s ha több száz milliós beruházást hajtanak végre - amire egyelőre nincs állami fedezet -, akkor 2007-ig biztosítható a munka a 900 főnek. Ehhez persze a megfelelő erőművi igény is kell. Putnok vállalja, hogy a feketevölgyi szakembereket átveszi, annak árán, hogy a szakképzetlen munkaerőt leépíti. A megoldás A Borsodi Bányavagyonhasznosító Rt. (BH) szakemberei terepszemlét tartottak a fejlett;!; gazdaságokban. Ott addig bányászmunkahelyeket nem szüntetnek meg, amíg másikat nem teremtenek helyettük - mondta el Ortó György. Bármerre lépjen a kormány, minden megoldás óriási költséggel jár, így elvárható, hogy a leg- humánusabbat válassza. A munkaerő hosszú távú hasznosítására az egyetem szakembereivel több verziót dolgoztak ki - más iparterületeken, mivel a bánya munkahelymegtartó képessége mindenképpen labilis. Piskóti István szerint célszerű a környezetvédelmi ipar megteremtése, az újrahasznosítás ugyanis profit alapon is megállni képes terület, perspektivikus és helyileg is jól megoldható. Ugyanakkor vállalkozói parkokat lehet kialakítani, illetve a salakvagyont lehet hasznosítani, a negyedik, legnehezebb projekt pedig az átképzés és inkubáció. Egyelőre vizsgálatok folynak ezek megvalósíthatóságára.
