Észak-Magyarország, 1997. január (53. évfolyam, 1-26. szám)

1997-01-28 / 23. szám

Itt-Hon ■§ M INTERJÚ Bódisz Attila Együttműködnének a háziorvosokkal Sátoraljaújhely (ÉM) - A sátoraljaújhelyi Erzsébet Kórház nehéz helyzete közis­mert. A válságból való kilábalásra több programot is kidolgozott az intézmény ve­zetése. Ennek egyik pontja az, hogy meg­keresik a vonzáskörzetük településeinek önkormányzatait, hogy támogassák a kór­ház berkein működő Zempléni Betegekért Alapítványt. Az első találkozót a bodrog­közi polgármesterekkel szervezték meg ja­nuár 20-án Karosán. Ekkor beszélgettünk Kosztura Lászlóval, az intézmény igazga­tó főorvosával a kórházzal kapcsolatos ak­tuális kérdésekről. * • J Igazgató úr, önök a kórház alapítványa szá­mára gyűjtik a pénzt. Mit akarnak tenni a számlán összegyűlt összeggel? • Ezt a pénzt kizárólag a kórház műszerpark­jának a korszerűsítésére, bővítésére lehet fel­használni. Vannak olyan berendezések, ame­lyek alapvetően kellenek az újhelyi egészség- ügyi intézménybe. Ezáltal a betegeket ne kell­jen több mint száz kilométert utaztatni, hanem itt teremtsük meg a diagnosztizálás feltételeit azzal, hogy megvásároljuk azokat. A kezelés­hez szükséges személyi feltételek adottak, ha nem, akkor megteremtjük. □ Mielőtt pénzt kértek volna a polgármesterek­től, több olyan racionális lépést vázolt fel előt­Kosztura László előadást tart tűk a kórházon belül, amely a takarékosságot szolgálja. • Amikor az intézmény élére került a mosta­ni menedzsment, több dolgon is változtatni kel­lett. Ezek körébe tartozott magának a kórház­nak a struktúraváltása. Szintén ide tartozik az ápolási osztály megépítése, a címzett támoga­tás elnyerése, amely 500 milliós beruházást je­lent számunkra. Az első 80 milliós csomagon túl vagyunk, amennyiben megérkeznek a mű­szerek sajtótájékoztató keretében mutatjuk be őket. Jelentős állomásnak tartjuk a telefon ra­cionalizációját. Ez eddig 70 millió forint meg­takarítást jelentett a kórháznak. A fűtésen is megpróbáltunk takarékoskodni, előbb pb gáz­ra álltunk át, most pedig a fóldgázrendszerre szeretnénk rákapcsolódni. Ez is megtakarí­tást kell, hogy eredményezzen. □ Ezek szerint fejlesztve takarékoskodtak. • A legtöbb ésszerű megtakarítási folyamat­hoz előbb beruházni kell. Ez sehol sem műkö­dik másképp. Mára elértünk oda is, hogy sa­ját kútból nyeljük a vizet. A legnagyobb ered­ménynek azonban azt tartom, hogy minden be­tegünknek meg tudtuk adni a betegségének megfelelő ellátást. Tudnüllik ezért van a kór­ház. Az összes többi ennek érdekében történik. □ Úgy hírlik, önök szorosabban együtt kíván­nak működni a háziorvosokkal is. • Többféle együttműködési lehetőséget ajánlot­Bodlsz Attila Sátoraljaújhely (ÉM) - A sátoral­jaújhelyi önkormányzat már az 1997-es költségvetéssel foglalko­zik. Laczkó Károlyt, a város pol­gármesterét ezzel szemben arra kértük, hogy tekintsünk vissza az elmúlt év történéseire. □ Hogyan értékeli a testület 1996-os munkáját, mint polgármester? • A város életében rendkívül nagy' szerepe van a keprisoló-testületnek. A választások után egy' ideig a ta­pasztalatszerzés nyomta rá bélye­gét a képviselők munkájára. 1996- ra a grémium tagjai már megszok­ták egymást, egységes gondolkod­tak. Felismerték, hogy csak közös akarattal lehet megvalósítani a tal- ponmaradáshoz szükséges lépése­ket. Remélem ez a szellem megja­vulni is fog. Emellett kiemelnem a bizottsági munkák jelentőségét. Ezen a szinten tágabb lehetőség van részletesen és behatóan vizsgálni a problémákat. A bizottsági munkák­ról nem lehet szemléletesebb dicsé-, retet mondani, mint azt, hogy az ál­taluk előterjesztett javaslatokat ke­vés kivétellel elfogadta a testület. □ A? éven kemény viták témája volt a gázprogram. Eredményként, il­letve részeredményként lehet-e ér­tékelni a decemberi gázláng- gyújtást? é Eredmény abból a szempontból, bogy sokan azt mondtak: még 1997- ben sem lesz gáz. Gyakran hangoz­tatom azt a véleményemet, hogy Sá­toraljaújhely életében száz évenként egyszer történik ilyen beruházás. Ehhez fogható csak az 1895-ös vil­lamos hálózat kiépítése volt. Rész- eredmény azért, mert még csak a nyugati városrész fűthet ezzel az energiaforrással. Jelentősnek tar­tom viszont azt a lépést, hogy az ön- kormányzat teljesíteni tudta vállalt fizetési kötelezettségeit. Sajnos vol­tak bizonytalankodók, várakozók a városban, ezért az önkormányzat­nak meg kellett előlegezni 70 mil­lió forintot. A gázberuházás most már mindenképpen befejeződik az év első szakaszában. Ezután mérle­get készítünk az egész folyamatról. Vannak ugyan problémáink, példá­ul az intézményeket fel kell készí­teni a gáz fogadására. Ennek a terv­nek a kivitelezésével most is fog­lalkozunk. Ez az energia jóval ol­csóbb, mint az eddig használt bár­melyik forma. , • □ Még az év elején többször is tár­gyalta a testület az intézmények összevonásának kérdését. • Az intézmények dolga külön fe­jezet a testület életében. A racio­nalizáció elsősorban az oktatási in­tézményeket érintette volna. Ez a lépés befolyásolhatja azok létét, A korábbi években összesen mintegy' háromezres tanulólétszámmal szá­moltunk, jelenleg 1900 diák tanul az alsófokú intézményekben. Mind a két esetben ugyanazok a feltéte­lek maradtak meg futott helységek és pedagógusok számában. Ekkor vetődött fel az intézmények össze­vonásának kérdése, amely lépésre a költségvetési hiány kényszerített bennünket. A művelődési bizottság többször is nekifutott a kérdésnek, lényegtelen eredménnyel. Tudjuk, hogy ez egzisztenciális kérdéseket is érint, ám Juxus" körülményeket jelenleg nem engedhetünk meg ma- ; gunknak. A pedagógus szakma ez­zel szemben azt mondja: most opti­mális a gyerekek száma az oktatás­hoz. Ezt magam is elfogadom, de van mögöttünk egy szorító anyagi háttér is. Erre az ügyre 1997-ben szerintem ismét vissza kell térni. □ Még most is égető kérdés a kórház adósságállománya, • A kórház nem a hibás gazdálko­dás miatt jutott erre a pontra, ha­nem a központi változások hozták ebbe a helyzetbe. Az egészségügyi intézmény egy fillért sem kapott fej­lesztésre, így a működési pénzből mm t inik fel számukra. Először is kinyitottuk a kór­házat: jöjjenek be vizitekre. Nézzék meg a be­tegeiket, konzultáljanak a mi orvosainkkal. Ez két szempontból előnyös: az orvos számára adunk egy szakmai tükröt, másrészt jó a be­tegnek is, hiszen azt látja, hogy az orvosa oda­benn is törődik vele. Az osztályok és az ott dolgozók fogadókészek. Azonban ezzel a lehe­tőséggel eddig nem nagyon éltek a háziorvo­sok. Másik együttműködési lehetőségként különböző konferenciákat és szakmai fórumo­kat szerveztünk, amelynek egyfajta továbbkép­ző jelleget is adtunk. Lehívtuk az adott szak­terület legjobb szakembereit, ennek ellenére mindössze két-hároin kolléga jött el. □ Mi lehet ennek az oka? • Nem tudom, a választ talán a körzeti orvo­sok tudnák megadni, miért nem igénylik eze­ket a programokat. □ Pedig a bodrogközi polgármesterek előtt tar­tott előadásából kiderült, hogy akár háttérse­gítséget is tudnának nyújtani a vidéki orvo­soknak. Példa erre az EKG-Modem rendszer. • Ez pillanatnyilag csupán Pálházán működik. Ott van a rendszer egyik, nálunk a másik vé­ge. Rá lehetne kapcsolni nyugodtan a Bodrog­közt is. Mindössze meg kell venni százezer fo­rintért ezt az eszközt és már másnap kérheti is a kolléga a segítséget a nehezen kideríthe­tő szívpanaszok esetében. Véleményem szerint százezer forint egy mai vállalkozónak, aki költ­ségként tudja elszámolni, nem nagy összeg. □ Hogyan lehetne előrelépni ebben az ügyben? • Propagálni fogjuk. □ A polgármesterek az alapítvány támogatásá­ban nagyon segítőkészek voltak. Nem lehet eset­leg ebben is a segítségüket kérni? • Ezt meg is tesszük, ám a polgármesterek csupán ott tudnak segíteni, ahol még közalkal­mazotti szinten működik a háziorvosi szolgá­lat. Ahol viszont vállalkozásban, ott csak a vál­lalkozó háziorvos igényességére számíthatunk. volt kénytelen szakítani az elen­gedhetetlenül szükséges labora­tóriumi gépek megvásárlásához. A gondok 1992-től indultak, ezek társadalombiztosítással kapcso­latos problémák. 1995 őszétől minden különösebb előzetes nél­kül megváltoztatták a finanszí­rozási rendszert is. Ez kilencmil­lió forintot húzott ki a kórház zsebéből havonként. Amit még mai napig sem értünk; az a kon­szolidáció kérdése. Elemezték a pályázatot, átvilágították a kór­házat, elfogadták az összeget, mégsem kaptuk meg a teljes összeget, Még az sem derült ki, hogy Országos Egészségbiztosí­tási Pénztár (OEP) milyen ala­pon vizsgálta felül a döntéseket és milyen alapon döntött. Min­denesetre 60 millió forint adós­ság maradt így a kórházon. Ezt rendezni kell. Az önkormányzat helyzete ismert, így' keresni kell a lehetőségeket. Elképzelhető, hogy' egy kedvező hitel keretében oldjuk meg ezt a problémát. Va­lamilyen módon mindenképpen el kell jutni a nulla szintig. Igazságtalannak tartom azt is, hogy a betegek 80-85 százaléka nem újhelyi, mégis a városé az intézmény minden gondja. □ Lehet-e már tudni valamit az 1997-es költségvetésről? • A költségvetési hiány kezelé­sére már megvan az elképzelé­sünk. Mindenképpen egyensúly­ban akarjuk tartani a büdzsét. Csak közös akarat segíthet át a gondokon Beszélgetés az újhelyi kórház igazgató főorvosával A bodrogközi polgármesterek támogatásukról biztosították az Erzsébet Kórházat Fotó: a szerző Laczkó Károly: 1997-ben , o vissza kell térni az intézmény-racionalizációra

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents