Észak-Magyarország, 1996. november (52. évfolyam, 255-280. szám)

1996-11-02 / 256. szám

J November''T^zombntZ—IZI1—— . ^ ÉM.riport----- ■ ■ ■....................— - -- ----- ÉM-hétvége III Ma rczin Eszter- Vigyázzanak, csúszik a lépcső - figyelmeztet, kísérőnk, miközben a kohó öntési szintje felé araszolunk. Ahogy közeledünk, úgy lesz egyre nagyobb a zaj, a por. Erre mondta egy ma már nyugdíjas nagyolvasztós: „Aki megmaradt a kohónál, az meg is szerette ezt a munkát. Másként el sem képzelhető, hiszen a gázt, a port, az ál­landóan leselkedő veszélyt csak valamiféle megszállottsággal lehet elviselni”. Egymásra utalva- Nézzen végig a csapaton - mutat körbe az egyik középkorú ol­vasztár, amikor a leállásról, a társaság hangulatáról faggatjuk. Es a kép önmagáért beszél. Lesütött szemú, szomorú emberek, akik a kohó „halálában" önmagukat is gyászolják. Sokan közülük nem tudják, mi lesz egy vagy két hónap múlva, mihez kezdenek, ho­gyan tovább... Most még teszik a dolgukat, mozdulataikon látszik, a több éves, évtizedes rutin irányít, de lélekben máshol járnak. Hornyák Ottó régi kohászdinasztiából származik, 1957. szep­tember elsején olvasztártanulóként kezdte a szakmát a nagyol­vasztónál, ma főművezető. Sokat próbált, kemény munkában edződött férfi.- Higgye el, többet szenvedtem itt, mint bárki más. Napi nyolc, tíz, néha tizenkét órát lehúzni ebben az üzemben nem kis dolog. Mostanra viszont minden nehézség, minden fájdalom élménysze­rűvé vált, a legkegyetlenebb az, ami előttünk áll - mondja könnyekkel küszködve. Majd hozzáteszi: - A nyugdíjhoz nincs meg az évem, máshoz pedig nem értek. Úgy tartják, a kohónál dolgozók között furcsa, a megszokottól eltérő ösztön, különleges összetartás alakul ki az együtt töltött évek során. Az egy műszakban dolgozók számára természetessé válik az egymás iránt érzett felelősség. Legyenek bár segédmun­kások vagy vezetők, ha baj van, nem az az első, hogy magukat mentsék, hanem az, hogy társaikon segítsenek. Itt mindenki tudo­másul veszi: a másikra van utalva, nem lehet hibázni, vagy ha mégis, az nagyon is belátható következményekkel jár. Élet volt a gyárban,.. Negyvenegy évet és százhuszonnyolc napot töltött a nagykohónál Lassán Pál, aki gyárrészlegvezetőként ment nyugdíjba.- A kohó beindítása után pár hónappal vettek fel a kohászatba, afféle mindenesnek. Emlékszem, a III. számú kohó avatását má­jus elseje környékére időzítették, és az eseményen ott volt Gerő Ernő is. A „Vas és acél országa” jelszó jegyében megépített - az or­Kohóavató „1952 ismét egy nagy ugrást jelentett a diósgyőri nyersvas- gyártás történetében. Szovjet tervek alapján 1952 május 9- én, 8 és fél hónapos rekordidőt jelentő építés után beindí­tották a III. számú kohót, amely az ország legnagyobb ko­hója 680 köbméter hasznos térfogatával. A kohó torokzáró berendezése Mac-Key rendszerű, két kú­pos. Az adagolás ferde felvonó pályán, szkipjaek segítségé­vel történik. A fúvósíkba 12 fúvó-formát építettek be. A Szovjetunió nemcsak a nyersanyagellátásban, a kohó meg­tervezésében, a berendezések szállításában adott maximá­lis segítséget, hanem a beindítás után állandó tanácsadóval segítette az új kohó zavartalan üzemét." (Megjelent a Bányászati és Kohászati Lapok című újságban) „Kohó nélkül már nem kohászat többé a kohászat” Csöndes, mondhatni kihalt a gyár. Ahogy a diszpécserautóval a nagykohó felé haladunk, alig találkozunk valakivel Nem is csoda, hiszen a tizennyolc-húszezres létszámra méretezett diósgyőri kohászatban szinte elvész a még itt dolgozó háromezer-háromszáz ember. A nagykohó (hivatalos nevén a III. szánni kohó) tetején fekete zászló leng, jelezve, november 4-én utoljára csapolnak itt — aztán „meghal” a negyvennégy esztendeje működő berendezés. szágban akkor a legnagyobb kohó - komoly fejlődést hozott a gyár történetében. A hatalmas kapacitás újabb fejlesztéseket indított el. A gyár összlétszáma akkor 18-20 ezer között mozgott, a Ill-as kohónál meg a hozzá tartozó anyagellátásnál dolgozók létszáma 1600 fó volt. Aztán a hat-hét évenkénti átépítések során a kohó meglévő hasznos térfogatát folyamatosan növelték. Az egy csoda világ volt, az acélműi hulladéktérben 500 ember dolgozott, élet volt a gyárban, a munkának zaja volt, nem úgy mint most, amikor lassan minden leépül. Lassán Pál ott volt valamennyi átépítésnél, üzemvezetőként élte meg, amikor 1990-ben a Il-es kohót „leszúrták”. De azt a berende­zést nem sajnálta, mert embernyúzó, környezetszennyező, elavult technológia volt. Ezt a mostani leállást viszont ö is megsiratja. — Kohó nélkül már nem kohászat többé a kohászat — mondja keserűen. Racionális döntés Szalma István, a Diósgyőri Acélművek Rt. vezérigazgatója maga is hosszú éveket töltött a nagyolvasztónál, éppen ezért - saját beval­lása szerint érzelmileg is megérinti a döntés.- Megértem azokat az embereket, akik fájdalmat, elkeseredett­séget éreznek a nagykohó leállítása miatt. Át tudom érezni, mit je­lent az: munkába járva éveken, évtizedeken keresztül ugyan­azon az úton végig menni, ugyanabban az öltözőben öltözni. Az­tán egyszer csak vége. Az én pályám szempontjából is meghatá­rozó volt a nagykohó, de a cég vezetőjeként nem egyetlen részle­get, hanem az egész gyár sorsát kell szem előtt tartanom. Mű­szaki ember vagyok, aki hisz a számokban. Az elmúlt években sok elemzés készült hazai és külföldi szakemberek bevonásával, és ezek mind azt mutatják, Diósgyőrben nincs jövője a nyersvas- bázisú acélgyártásnak.- Miért nincs? Ma is vannak, akik az ellenkezőjét állítják.- Először is vissza kell mennünk kicsit az időben. Annak idején Diósgyőrbe úgy telepítettek nyersvasgyártó-bázist, hogy ehhez a feltételek teljesen hiányoztak. Nem voít a közelben érc, nem volt szén és nem volt olcsó szállítási lehetőség, például víziút sem. Te­hát már az alapokkal baj volt. De ha a mai helyzetet nézzük, a kép akkor sem rózsásabb. A berendezések technikailag, technológiai­lag elavultak - és most nem csak a kohóról beszélek. A levegőellá­tó, a gáztisztító, a kiszolgálórendszer, a bunkerrendszer mind­mind az életveszélyesség határán mozog. Ahhoz, hogy' a kor mini­mális szintjére hozzuk a berendezéseket, több milliárdot kellene befektetni. De akkor még mindig nincs szó a gazdaságos működte­tésről. Nyugaton egy kohó termelékenysége 700 tonna/fő/év, ná­lunk viszont csak 100 tonna/fő/év. Nem kell bővebb magyarázat ahhoz, mekkora veszteséggel termelünk. A technológiai váltás után ez a szám még mindig csak 160 tonna/fő/év lesz, tehát alatta marad a nemzetközi átlagnak, de azért valamit javul.- Sokan azt hozzák fel ellenérvkent. hogy' külföldön ma is indí­tanak hasonló kohókat. Ha ott megéri, nekünk miért nem?- Világtendencia, hogy az elektroacélgyártás részesedése nö­vekszik, a konverteresé csökken. De valóban vannak országok, ahol a konvertert élesztgetik. Ám csak azokon a helyeken, ahol van koksz, érc és megfelelő közlekedési, szállítási lehetőség. Ná­lunk az az extrém helyzet állt elő, hogy a konverteres technológiá­hoz szükséges alapanyagot importáltuk, az elektroacélgyártás alapját adó hulladékot pedig exportáltuk. Ezt az ellentmondást próbáljuk feloldani.- Vannak, akik önt teszik felelőssé azért, hogy' engedi a kohó le­állítását...- Azt hiszem, ebben a kérdésben két táborra szakadt a gyár. Vannak, akik logikai-, racionális alapon kezelik a kérdést, és égye- tértenek a technológiai váltással. Mások viszont érzelmi megköze­lítésből nézik a problémát, amit megint csak természetesnek tar­tok. Hozzáteszem, ez utóbbi kör is két részre oszlik; akinek vala­milyen módon sikerült megoldást találni a helyzetre, az könnyebben vészeli át, mint az, akire a munkanélküliség vár.- Mi lesz a kohónál dolgozó emberekkel, a kohót kiszolgáló szervezetekkel?- A nagykohónál kettőszázhuszonöten dolgoznak, közülük több mint 100 embernek sikerült munkát ajánlanunk kerítésen belül, a többiektől sajnos végkielégítéssel, vagy' akinél lehetőség van rá, korengedményes nyugdíjaztatással válunk meg. Év végéig még hatszáz ember leépítését tervezzük, közülük mintegy kétszáznak sikerült munkahelyet teremteni, de a nagyabbik rész sajnos el­megy a vállalattól.- Mi lesz a kohó sorsa?- Erről még nincs konkrét döntés, mindenestre a hétfői leállást követően hónapokba telik, amíg kihűl a monstrum. Ez ad némi haladékot. * Hazaindulunk, de mielőtt végleg elhagynánk a gyárat, még az elektrokemence felé vesszük az irányt. Frissen betonozott út, ki­épített sínpárok várják a november első felére tervezett indítást. Valami megszűnik, és valami születőben van. A nagykohó élettörténete _______________________Avatása: 1952. május 9. Á tépítések: 1956. 09. 13,-1957.03. 13. 181 nap 1962. 08. 21.- 1962. 09. 12. 52 nap 1968.05. 13.-1968. 07. 10. 58 nap 1975. 03. 07.- 1975. 04. 30. 54 nap 1980. 06. 30.- 1980. 10. 20. 112 'nap 1987. 08. 03.-1987. 10. 16. 75 nap Az átépítések sorában különlegesnek számít az 1975-ös ak- nafalcsere, melynek során az aknát úgynevezett vékonyított falazattal, különlegesen jó hővezetőképességű tűzállóanyag­gal bélelték ki. Az 1980-as átépítés során a kohó hasznos térfogatát a széles­ségi méretek növelésével 768 köbméterről 950 köbméterre bővítették. A kohó utolsó kampányideje nemzetközi viszonylatban is re­kordnak számít. Ilyen méretű kohókat 5-6 évenként átépíte­nek. Szakértői vélemény alapján a kohó átépítését már 1994 végén, 1995 elején szükségesnek tartották. Ä kohó üzemide­jének meghosszabbítását célozta az 1995 augusztusában korlátozott idő-, anyag- és költségkeretek mellett elvégzett felszórásos aknafaljavítás, mely a nagyolvasztó dolgozóinak kockázatvállalása mellett további egy évre biztosította a ko­hó üzemeltetését. A kohó termelése az eltelt 44 év alatt: 14 221 268 tonna. 1952 óta a kohó nyersvaskitöréseket, adagoló- és hűtőrend­szer meghibásodásokat, súlyos üzemzavarokat élt át, de a re­organizációs programot nem tudta túlélni. O M V/ \f

Next

/
Thumbnails
Contents