Észak-Magyarország, 1996. október (52. évfolyam, 229-254. szám)
1996-10-11 / 238. szám
1996. Október 11., Születésnap amerikai partnerrel Miskolc (ÉM - FL) - Ötéves születésnapját ünnepelte tegnap a Computer Praxis Kft., amely a továbbfejlődés érdekében a Digital Equipment Hungary Kft.-vei is együttműködésre lépett. A számítástechnikával foglalkozó Kft.-t 1990. december 31-én magánvállalkozásként alapították. Mint Tóth Lajos ügyvezető igazgató elmondta, tevékenységüket annak idején a Déryné utca egyik alagsorában kezdték, onnan jutottak „fel” a Széchenyi utcából nyíló, négyszintes irodaházukig. Aztán, éppen ötéves születésnapjukat megelőzően „felfedezte őket” a Digital Equipment világhálózat magyarországi leanyvállalata. Beck György az amerikai cég magyarországi vezérigazgatója és a Tóth Lajos, a Computer Praxis Kft. ügyvezető igazgatója egybehangzó véleménye szerint a kapcsolatfelvétel nagy perspektívát jelent mindkét fél számára. A tevékenységi kör bővítése, a korszerű számítástechnika terjesztése és nem utolsó sorban a térség - egyelőre „csak” Bor- sod-Abaúj-Zemplén és Heves megye - fejlesztése, korszerűsítése szempontjából. Tóth Lajos szerint a kapcsolatfelvétel a Computer Praxis számára egy szándékukkal egybeeső újabb kihívást jelent. Minőségi változást, stílusváltást, további perspektívát akarnak - a régióban és akár még azon túl is. Gazdaság és szakképesítés Budapest (MTI) - Az elméleti műszaki szakembereknek az egyhar- mada, a gyakorlatiaknak 57-60 százaléka nem rendelkezik megfelelő képesítéssel. Nagy részük nem beszél nyelveket, és sok esetben szakmai felkészültségük sem felel meg az európai kívánalmaknak. Részben emiatt jött létre 1990-91- ben a Nemzeti Szakképzési Intézet, amely PIIARE-támogatással próbál a helyzeten javítani. Legújabb projektjük a „Gazdaság és szakképesítés” elnevezést viseli - hangzott el az intézet csütörtökön tartott sajtótájékoztatóján. Jekkel Antal, az intézet főigazgatója elmondta: a képzés sikere jelentős hatással lehet a magyar gazdaság integrációjának előkészítésére. Mivel a képzésnél az unió követelményeit teljes mértékben érvényesítik, így a végzett szakemberek Magyarországon és külföldön egyaránt piacképes munkaerővé válnak. A Nemzeti Szakképzési Intézet, a Budapesti Műszaki Egyetem, a Magyar Szakképzési Társaság és a Flamand Foglalkoztatási és Szakképzési Intézet mostani együttműködése csaknem hatszáz szakembert és szaktanárt, a műszaki szféra 8 százalékát érinti. Bővülő magyar üzletlánc Budapest (MTI) - A fogyasztási szövetkezetek tovább bővítik a legnagyobb magyar szövetkezeti üzlethálózatot, a Coop üzletláncot. Várhatóan november 1-jétől működik a kisüzleteket tömörítő Coop Mini, s jövőre alakul meg a legnagyobb áfész-üzletekből a Coop Maxi hálózat. Mindezt Bartus Pál, az AFEOSZ elnöke jelentette be csütörtökön budapesti sajtótájékoztatóján. Elmondotta: a Coop-hálózat első egységei tavaly ősszel nyíltak meg. Akkor a közepes méretű boltokból alakítottak hálózatot. Az első lépcsőben 171 áfész 465 boltja csatlakozott a 200 és 800 négyzetméter közötti alapterületű üzleteket tömörítő lánchoz. Ezek múlt évi forgalma 25,2 milliárd forint volt, az ■dén ennek több mint duplájára, 56 milliárd forintra számítanak. Jelenleg már ebben a hálózatban 200 áfész 727 boltja működik. A már kialakult, közepes méretű üzleteket tömörítő láncot egészíti ki a kis egységeket magába foglaló Coop Mini, és a nagy üzletekből létrejövő hálózat, a Coop Maxi. A mini üzletlánchoz tartozó boltok száma várhatóan meghaladja a 470-et, nettó árbevételük 7,5 milliárd forint körül alakul majd. A több mint 580 milliárd forintra tehető élelmiszer-kiskereskedelmi forgalomból az áfészek 17,6 százalékkal részesednek. As PÉNTEK Gazdaság ÉSZAK'Magyarország 7 Két amerikai Borsodról A régió fejlesztése érdekében hasznosítanák tapasztalataikat Reynold J. Bloom és George L. Robertson Szalóczi Katalin Miskolc (ÉM) - Tisztában vagyunk azzal, hogy a sikertörténeteket legalább harminc bukás előzi meg. Tapasztalataink segítségével éppen ezektől a bukásoktól, de legalább egy részüktől szeretnénk megkímélni magyar partnereinket - mondta miskolci látogatása során amerikai gazdaságfejlesztő. Amerikai szakemberek - köztük George L. Robertson gazdaságfejlesztő és Reynold J. Bloom, a New York Állam Egyetemének (SUNY) rektorhelyettese — október elején három tiszántúli régiót kerestek fel: Borsod-Abaúj-Zemplén, Sza- bolcs-Szatmár-Bereg és Hajdú-Bi- har megyét. Miskolci látogatásuk során találkoztak többek között az Észak-magyarországi Munkaadói és Gazdasági Közösséggel. A SUNY, illetve alapítványa által támogatott Magánvállalkozásokat Fejlesztő Központ nem egy átfogó stratégiát kínál - hiszen például Borsod-Abaúj-Zemplén megye már rendelkezik ilyennel-, sokkal inkább a már meglévő megyei programokon belül szeretnének olyan kapcsolódási pontokat találni, ahol szakértelmük hasznosítható - ez derült ki a kettejükkel folytatott beszélgetésből.- Kérem, ismertessen egy amerikai sikertörténetet! G.L.R.: - Schenectadyban hasonló problémákkal kellett szembenéznünk, mint itt. Kétszáz éven keresztül nehézipari központ volt a város, majd „egyik napról a másikra” a 30 ezer embert foglalkoztató General Electic szélnek eresztette a munkásokat: ma mindössze ötezer főt alkalmaznak. A fő eszközt éppen a jól képzett ipari munkások jelentették: képességeikről, készségeikről felmérést végeztünk, ily módon nemcsak azzal voltunk tisztában, hogy Jiány hegesztő van a közösségünkben, de azzal is, hogy melyik milyen speciális szaktudással rendelkezik. Megtudtuk ugyanakkor, hogy a General Motors telephelyet keres egy újonnan alapítandó mozdonygyár számára. Ezeket a lokomotívokat rozsdamentes acélból készítik, ebből következően kifejezetten rozsdamentes acélhoz értő hegesztőket kerestek, akik a világpiacon is versenyképes termékek előállítására képesek. Tehát háromszáz hegesztőt képeztünk ki kifejezetten e célra, így mi már ezzel a kínálattal álltunk be a több tucat város mellé a versenybe. Két hónappal ideutazásom előtt megtörtént az ünnepélyes átadás Sche- nectadyben... E „sikertörténethez” azonban hozzá kell tennem: ezt megelőzően rengeteg kudarcot is zsebre kellett vágnunk. Volt miből okulnunk, megtanultuk, hogy meglehetősen agresszívnek és kitartónak kell lennünk ahhoz, hogy el tudjuk adni a közösségünket. Rájöttünk: ha egy jókora halat szeretnénk fogni, sokkal célravezetőbb, ha harminc folyóba harminc horgot lógatunk - még ha huszonkilencen nem is lesz kapás -, mintha csak egyet. A másik tanulság az volt, hogy csakis együtt gondolkozva, egy akarással lehetünk sikeresek. Eleinte a közösségünk tagjai közül sokan hanyatt dőlve várták, hogy majd mások - ide értve a szövetségi vagy az állami kormányt is - megoldják a közös problémákat. Ez meg már egyenesen ahhoz hasonlít, mintha anélkül szeretnénk halat fogni, hogy akár csak kezünkbe is vennénk a horgászbotot...- Külső szemlélőként milyennek látja az itteni feltételeket?- Mielőtt idejöttünk, megvizsgáltuk az összes helyi tanulmányt, a Miskolci Egyetemen készített elemzéseket. De most saját szemünkkel győződhettünk meg arról, hogy Miskolc sok olyan előnnyel rendelkezik, amelyek jól hasznosíthatók a gazdaságfejlesztésben. Olyanokkal, amelyekre Amerikában - de bárhol a világon sok ország - büszke lehetne: magasan képzett, termelékenységéről híres munkaerő, egy oktatási és kutatási lehetőségeket egyaránt biztosító egyetem, egy mór létező gazdasági közösség. Jó a vasúti hálózatuk, és infrastruktúrával jól ellátott területeik vannak. Erre építve kell kidolgozniuk a terveiket, majd felépíteni a marketingtevékenységet, később pedig az eladást. Állítom, hogy találhatók olyan vállalatok, befektetők, akiknek pont ezekre az előnyökre ván szükségük.- Az rendben ván, hogy a munkaerő egy része nagyon jól képzett, de nagy tömeget alkotnak a volt segédmunkások is: hiszen sok helyütt maga a technológia sem volt valami korszerű... G.L.R: - A technológiák folyamatos változása miatt ez nem valami „helyi jellegzetesség"; másutt is a munkások folyamatos átképzésével lehet ezen segíteni. Egy ilyen jellegű munkaerőállományban valójában a technikai érzéket és a változtatásra való hajlandóságot vizsgáljuk. Amelyik munkásban megvan ez a készség, elmondható, hogy megfelel a XXI. század követelményeinek:- Nem az volna a természetes folyamat, hogy előbb hozzák létre a munkahelyeket, és a meghatározott igényekhez alakítják a képzést? G.L.R.: - Az első lépés mindig Fotó: Végh Csaba az, hogy megcélozzunk olyan iparágakat - vagy akár vállalatokat -, amelyek követelményeinek a régió meg tud felelni. Persze, ehhez olyan iparágakat, cégeket kell kiválasztani, amelyek még a fejlődés szakaszában vannak, technológiailag fejlettek, s amelyek számára a másokkal való összehasonlításban előnyöket tudunk kínálni, akár a szállítás, akár a munkaerő képzettsége tekintetében. Ezután kezdjük el képezni a munkaerőállományt, annak reményében, hogy a vállalatot vagy iparágat oda tudjuk vonzani. R.J.B. - Egy jó munkahelyteremtő program lényeges eleme, hogy a munkaerőképzés egy adott vállalat megnyerését feltételezze. A másik oldalt viszont a már ott lévő vállalatok számára való képzés adja. Egy átképzési programnak mindkét összetevővel rendelkeznie kell.- Miskolc, illetve a megye nehézipari központ volt. Következik ebből, hogy a nehézipar jelentheti a továbblépést is? G.L.R.: - Az egyik legnagyobb probléma, hogy bizonyos iparágakon belül nincsenek már szabadon lévő munkahelyek. De nem kilátástalan a helyzet, hiszen - mint a saját városom példája is mutatja - több termelő üzem és munkahely van jelenleg, mint amikor négy évvel ezelőtt elkezdődött a leépítést. De mindenképp nyitni kell más iparágak felé is, nem szabad „leragadni” a már meglévőknél. Ez nehezíti a gazdaságfejlesztő munkáját, hiszen azok a cégek, amelyek 10-15 ezer embert alkalmaznak, már „dinoszaurusznak” számítanak. A korszerűek 20 és 2 ezer fő közötti létszámot foglalkoztatnak: ezek hatékonyabbak, s fejlettebb technológiát tudnak alkalmaznak. R.J.B.: - Nem szabad lebecsülni semmilyen vállalkozói kedvet és jó ötletet. Tehát a régiójuk számára igazán átfogó gazdasági programot kell kidolgozni, amelyen belül esetleg olyan vállalkozókat kell segíteni, akik mondjuk 50 vállalkozást képesek beindítani, amelyek húszasával alkalmazzák az embereket. Ez a mai kor követelménye. A svájciak a decentralizáció hívei Tizenkét svájci érdekeltségű cég képviselői és Borsod megyei üzletemberek vettek részt a Borsod- Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara és a Svájci- Magyar Kereskedelmi Kamara által szervezett üzletember találkozón. Tegnap délután a lillafüredi Palotaszállóban tartott programon Johannes B. Kunz követségi tanácsos elmondta, hazája a decentralizáció híve, ami a gazdaság decentralizációjánál kezdődik. Ezért választották a megyénket a találkozó helyszínéül. A tanácsos hangsúlyozta, Magyarországon már eddig is sok svájci befektetőcég vetette meg a lábát, ám a gazdasági kapcsolatok fejlesztésére még számtalan lehetőség kínálkozik. Itt egyebek mellett a két ország közötti kereskedelem bővítését emelte ki Kunz. Fotó:.Vajda jános A fejlesztéstől a visszafejlesztésig Sátoraljaújhely (ÉM - ML) - A Bodrogköz, Hegyköz, valamint Tokaj-Hegyalja mezőgazdaságának helyzete, a térségben működő vállalkozások fejlesztésének lehetőségei szerepeltek annak a kistérségi rendezvénynek a napirendi pontjai között, amelyet a B.-A.-Z. Megyei Agrárkamara tegnap Sátoraljaújhelyen rendezett meg. A mezőgazdasági termelés egyfajta koordinációjára mindenképpen szükség lenne a zempléni térségben is, hiszen az értékesítési biztonság hiánya, a folyamatosan változó agrárszabályozás és a támogatási rendszer anomáliái bizonytalanná teszik az agrártermelőket - említette a tanácskozáson elhangzottak közül az egyik legfontosabb megállapítást a megyei agrárkamara titkára, Mészáros Péter. Majd megemlítette: az integátori, koordinátori szerep felvállalására az állami társaságok körében már mutatkoznak kísérletek, ám az erre igényelhető állami forrásokat - megfelelő tárgyi és személyi feltétel esetén - bárki magára vállalhatja, ha pályázaton erre megbízást nyer. A szőlő és bortermelés jövőjét az agrárstratégiai tanulmány a jelenlegi területek reorganizációjában, az újratelepítésben látná, ám a termelők részéről - utalva a mindennapok problémáira - felmerült a borvidék termőterületeinek visszafejlesztése is. Bármely álláspontot is erősítse azonban meg a későbbiekben a stratégia, a pincék, tárolóhelyek kapacitására vonatkozó felmérést szükséges lesz elvégezni. A mezőgazdaság térségi problémáinak megoldására nem elegendő a központi szabályozás - vélik Sátoraljaújhelyen is -, hanem szükség van egyedi, területi és ágazati fejlesztési rendszerek kidolgozására. MetaForum az Internetről Budapest (MTI) - MetaForum III. - Építés alatt címmel, az Internetről rendeznek nemzetközi konferenciát péntektől vasárnapig a Budapesti Képzőművészeti Főiskolán. A tanácskozás a hozzáférésen túl elsősorban tartalmi kérdésekre összpontosít: mit. jelent az információ minősége egy információs társadalomban, milyen társadalmi átalakulás követheti az információs szupersztráda széles körű elterjedését, miért és hogyan helyeződik át a hangsúly a kereskedelmi és civil szervezetekről az egyeni felhasználókra. A rendezvényt a képzőművészeti főiskola, az 1990-ben létrehozott Média Research Foundation és a Budapesti Őszi Fesztivál szervezi. _Árfolyamok Budapest (MTI) - Emelkedni kezdett az értéktőzsde részvényeinek árfolyama: a mai forgalom 904 millió forintos volt. Kárpótlási jegy Tőzsde Index okt. 10.: 3616,49 +30,72 Hivatalos árfolyamok (MNB) Érvényben: 1996. okt. 10. Valuta Deviza Pénznem Vétel Eladás Középár!'. Angol font 246,47 251,23 248,85 Ausztrál dollár 123.97 126,37 125,53 Belga frank’1 500,35 510.37 504,39 Dán korona 26.89 27.43 27,12 Finn márka 34,50 35,18 34,79 Francia frank 30,48 31,08 30,72 Holland forint 91,82 93,66 92,62 ír font 252,4.2 257,36 254,97 Japán yen* 141.48 144,30 142,86 Kanadai dollár 116,35 118,57 117,94 Kuvaiti dinár 524.61 534,81 530,53 Nemet márka 103,03 105.09 103,91 Norvég korona 24,22 24.70 14,42 Olasz líra 103,26 105,28 104,32 Osztrák schilling 14.64 14,94 14,77 Portugal escudo5 101.84 103,84 102,72 Spanyol peseta* 122.46 124.88 123,47 Svájci frank 125,55 128.07 127,02 Svéd korona 23,87 24,33 24,09 USA-doll;ir 157.33 160,39 159,16 ECU (Közös Piac) 197,10 200,98 198,87 A megadott számok 1 egységre értendők, forintban *: 100 egység, **: 1000 egység
