Észak-Magyarország, 1995. június (51. évfolyam, 128-152. szám)

1995-06-10 / 135. szám

Június 10., Szombat ÉM-riporft ÉM-hétvége III Marczin Eszter Az edelényi társaság a debreceni ruha­gyárhoz tartozott egészen 1992. február 1-ig, amikor az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium határozata alapján önál­ló lett. Az anyavállalat stafírungja meg­lehetősen szerényre sikeredett: az épü­let, ami kétségtelenül tetszetős, a gé­pek, amelyek bizony már jóindulattal sem mondhatók korszerűnek, 28 millió forintos adósságállomány, ráadásul 30 milliós jelzálog az ingatlanon. Nem be­szélve arról, hogy az üzleti partnereiket is elvesztették. 1993 áprilisában, a kft.- vé alakuláskor megkezdődött a priva­tizáció. Remélték, egy stabil külső be­fektető majd átsegíti a társaságot a gondokon. isóka Béláné MRP ügyvezető elnök „Most csak azt szeretnénk, ha mihamarabb pont kerülne az ügy végére" Amikor kiderült, hogy az ÁVÜ mégis a konzorcium mellett tette le a voksát, nagy volt az öröm. Fotók: Laczó József jogszabályba ütköző szerződésre, vala­mint a közjegyző előtt lebonyolított ár­verés eredményére hivatkozva, a dön­tés megváltoztatását kezdeményezte. A vagyonügynökség azonban - mint Hangodi Éva szóvivőtől megtudtuk - nem osztja véleményét. A döntést sza­bályosnak, jónak tartja. Ezt erősíti az igazgatótanács május 3-i határozata, amely véglegesítette a döntést. A kon­zorcium és az ÁVÜ közötti adásvételi szerződés aláírása technikai okok mi­att ugyan még nem történt meg, de ez már csupán formaság az ügy szem­pontjából. Ötmilliós termeléskiesés Az eltelt félév magánosítási huzavoná­ja erősen rányomta bélyegét az edelé­nyi kft. gazdálkodására.- Ez az elhúzódó privatizáció nem tett jót senkinek, ötmillió forintot meg­haladó a kárunk - mondja Szobonya Sándor ügyvezető igazgató. - Ezt a se kinn, se benn helyzet okozta. A Mode 3H ugyanis az árverés után már nem hozott nekünk munkát, Medovarszki pedig az üzleti tervek elbírálására, a vagyonügynökség végső szavára várt. Most egyet szeretnénk, ha mihama­rabb pont kerülne az ügy végére.- Hogyan fogadta a hitelkivásárlás­sal kapcsolatos vádakat?- Tény,, hogy elmulasztottam meg­kérni az ÁVÜ jóváhagyását a Mode 3H-val megkötött szerződés ügyében. De vállalom érte a felelősséget. Persze, hozzáteszem, hogy - ugyancsak az idő sürgetése miatt - akkor sem fordultam a vagyonügynökséghez, amikor 2-3 millió forintos - a kapacitásunk leköté­sét szolgáló - szerződéseket kötöttem. A hitelkivásái’lás a cég üzleti érdekeit szem előtt tartva bonyolódott. Nyakun­kon a hatalmas adósággal pénzintézet­hez nem fordulhattunk, a Mode 3H volt az egyetlen, aki hajlandónak mutatko­zott nekünk segíteni, vagyis fizetni. Az idő pedig sürgetett. Tartottunk attól, hogy a hitelt más vásárolja meg, és az beláthatatlan következményeket jelen­tett volna. Egyébként véleményem sze­rint azzal, hogy az igazgatótanács a konzorcium mellett döntött, ha utólag is, de jóváhagyta a hitelkivásárlást.- Milyen a dolgozók hangulata a társaságnál?- Amikor kiderült, az ÁVÜ mégis a konzorcium mellett tette le a voksát, nagy volt az öröm. Ami érthető, hi­szen az itt dolgozó asszonyok nagy ré­sze családfenntartó, a férjek többsége munkanélküli járadékon van. Ráadá­sul, a hírek szerint év végén a bányát is bezárjak, tehát tovább romlik a helyzet. Hogy az új tulajdonosok irányításá­val a varroda enyhít-e valamit a gondo­kon, az majd csak később derül ki. Mint ahogy azt is az idő dönti el, kivel járt (volna) jobban a város: az MRP-s kon­zorciummal, vagy az errefelé isme­retlen, az Alföldön mar bizonyított gyá­rossal? Nem kevesebb, mint két éve húzódik A magánosítási huzavona nem tett jót a társaság gazdálkodásának Az első vevő visszalépett "Az itt dolgozókból létrejött MRP-szer- vezet megbízható, tőkeerős partnert keresett a magánosításhoz, és úgy tűnt, a Borsodi Ruházati Kereskedelmi Rt.-ben ezt meg is találtuk - mondja Csóka Béláné, az Edelényi Konfekció- >Pari Kft. főkönyvelője, aki egyben az MRP-szervezet ügyvezető elnöke. - De 93 decemberében, a szerződés aláírása előtt a partner visszalépett.- Ezután, 1994 elején jelent meg a színen a hajdúnánási Mode 3H Kft., amely bérmunkát hozott...- Miután meghiúsult az első privati­zációs kísérlet, újabb befektetőt kellett felkutatnunk. Azt szerettük volna, ha az MRP-szervezet mindenképpen tu­lajdonos, tehát olyan társat kerestünk, aki ezt támogatja. A Mode 3H bérmun­kát hozott, és segített a hiteltartozá­sunk kivásárlásában...- Ez a bizonyos hitel később némi bonyodalmat okozott.- A „hozományba” kapott 28 millió­ból 15 millió forinttal az Ybl Banknak tartoztunk. Törleszteni nem tudtunk, azért időközben az összeg, a késedelmi kamatokkal együtt 20 millió fölé emel­kedett. Közbejött az Ybl csődje, a hite­lünk a Magyar Befektetési és Fejleszté­si Bank Rt.-hez került. A pénzintézet a hiteltartozás értékesítésére - adóskon-' szolidáció keretében - nyílt tendert írt ki. Nekünk természetesen nem volt Pénzünk erre a kivásárlásra, megke­restük a Mode 3H-t - amelyről tudtuk, bogy biztos anyagi kondíciókkal ren­delkezik. Tárgyaltunk Daróczi Balázs­vettem a debreceni ruhagyár 1992-es átszervezésében - mondja Medovarsz­ki Zoltán. - Akkor egy időpontban vált le Berettyóújfalu, Hajdúdorog és Ede- lény. Mindhárom volt gyáregység ha­sonló paraméterekkel rendelkezett, egyformák voltak a terhek és persze a kiszolgáltatottság. A berettyóújfalui gyáregység privatizációjakor én - két befektető társammal - tulajdonos let­tem. És miközben Edelény helyzete fo­kozatosan ellehetetlenült, addig a mi társaságunk - hangsúlyozom, hasonló alapokról indulva - mára jó nevű, kül­földön is elismert vállalkozás. Tapasz­talatból tudom tehát, hogy van mód Edelény talpra állítására, és a vásár­lással természetesen ez volt a célom.- A szándékot tett követte...- Az elmúlt év májusa óta folyama­tosan érdeklődtem az ÁVÜ-nél és megtudtam, a magánosítás lebonyolí­tásával megbízott PRI-MAN Kft. pá­lyázaton kívül kívánja eladni az MRP-Mode 3H konzorciumnak a cé­get. Levélben fordultam a vagyonügy­nökség vezetőihez, amelyben kifogá­soltam ezt az eljárást. Ezek után az igazgatótanács októberben úgy dön­tött, zártkörű pályázaton árverésre bocsátja a kft.-t. Az elhalasztott árverés Az edelényi társaság állami tulajdon­ban levő 90 százalékos üzletrészének értékesítésére a vagyonügynökség az Edelényi Konfekcióipari Kft. privatizációjának ügy>e. Volt idő, amikor úgy tűnt, minden rendben, ám a biztosnak vélt befektető meggondolta magát, visszalépett. Most egészen más a helyzet: két vásárló is verseng a társaságért. De az edelényieket ez korántsem nyugtatja meg. 1994. november 24-re írta ki a licitet, amelyre a szóban forgó két befektetőt hívta meg. Az ezt megelőző napon azonban Medovarszki Zoltán jogi kép­viselője útján, az esélyegyenlőség sérü­lésére hivatkozva, vizsgálatot kért. Az árverést ekkor elhalasztották.- A licit az egyetlen forma, ahol na­gyon lényeges az esélyegyenlőség - szö­gezi le Medovarszki Zoltán. - De azzal, hogy a Mode 3H és Edelény között lét­rejött az a bizonyos szerződés az Ybl-hi- tel kivásárlására, már szó sem volt esély- egyenlőségről. A szerződés megkötésé­re egyébként eleve nem volt felhatal­mazása az ügyvezetőnek. Ugyanis, a törvény szerint a tulajdonosnak, vagyis a vagyonügynökségnek kellett volna rábólintania az ügyletre. Erről azon­ban szó sem volt. Ráadásul az edelényi- ek az adóskonszolidációban „nyert” 14 millió forint tiszta kedvezményt ellen­érték nélkül átengedték a Mode 3H- nak. Összességében tehát a szerződés ­hó forint készpénzt ad a tranzakcióra. Az így kivásárolt, valamivel több mint 20 millió forint ellenértékéként pedig Jelzálogot tesz az ingatlanra. A mi hite­lünkre egyébként még egy pénzintézet es két brókercég is pályázott, de a fel­ajánlott 6 millióval mi nyertünk.- Hogyan alakult ezek után a Mode OH-val a kapcsolat?- Tavaly májusban az MRP a Mode OH-val és két magánszeméllyel társul- Va> befektetői konzorciumként benyúj- totta vételi szándékát a társaság priva- fizációjára.- De jelentkezett másik vevő is...- Igen, néhány hónap múlva kide­rít, más - számunkra teljesen isme­retlen - érdeklődő is van a varrodára, Hevesen Medovarszki Zoltán. A dolgo- zók körében a hír hallatán kisebbfajta Pánik tört ki, megindultak a találgatá- s°k: vajon mihez akar kezdeni a gyár­ral a másik befektető? újabb tulajdonosjelölt " Az ön neve, szándékai ismeretlenek ^°ltak az edelényiek előtt. Milyen in- ‘°i'mációkra alapozta vételi szándékát? " A cég gazdasági helyzetét jól is­mertem, ugyanis szakértőként részt Az itt dolgozó asszonyok nagy része családfenntartó, a férjek többsége állásnélküli amellett, hogy következtében az állami vagyon sérült - érvénytelen.- Téljünk vissza a licithez! Az AVÜ megállapította ugyan az esélyegyenlő­ség sérülését, megígérte a felelősök számonkérését is, azonban változatlan feltételek mellett, 1995. január 24-én mégis megtartották az árverést. Miért ment bele?- Én természetesen akkor is sérel­meztem, hogy a PRI-MAN Kft. a kon­zorcium részvételét is elfogadta, ennek ellenére történtek a dolgok úgy, ahogy megtörténtek. Nem tehettem mást, mint licitáltam. Érvénytelen licit Méghozzá sikerrel - akkor legalábbis úgy tűnt. Az MRP-Mode 3H konzorci­um 21 millió forintnál befejezte a lici­tet, így Medovarszki Zoltán a 21,5 mil­liós ajánlatával nyert. A vételárat - 10 százalékát készpénzben, a fennmaradó részt kárpótlási jegyben -15 napon be­lül letette. De a győzelem ennek ellené­re sem volt biztos, hiszen hátra volt az üzleti tervek elbírálása. Az anyagok először a Privatizációs Ágazati Bizott­ság (PÁB) elé kerültek, de ez döntés nélkül továbbadta a vagyonügynök­ség igazgatótanácsának. Ez utóbbi esemény és a végső hatá­rozat kimondása között történt egy - Medovarszki szerint lényeges - közjá­ték: miközben a papírok mentek a maguk megszokott hivatali útján, a Mode 3H levélben fordult a PRI-MAN Kft.-hez. Közölve, hogy felszámolást kezdeményez Edelény ellen, ameny- nyiben a kft. - meghatározott határ­időig - nem fizeti ki a jelzálogteher el­lenértékét, vagyis a több mint 20 mil­lió forintot. Március 22-én megszületett a vár­va várt igazgatótanácsi döntés, amely a konzorcium üzleti tervét találta megalapozottabbnak, a társaság jövő­je szempontjából biztonságosabbnak. Ugyanezen az ülésen technikailag ér­vénytelennek nyilvánították a januá­ri licitet, és felajánlották a konzorci­umnak, hogy megemelt, 21,5 millió forintos vételárért vegye meg az edc- lényi céget. A konzorcium ezt - érthe­tő módon - örömmel fogadta. Medovai’szki Zoltán azonban nem nyugodott bele a döntésbe. Az Állami Vagyonügynökség versenyszabályza­tának megsértésére, az érvénytelen és A privatizáció edelényi útvesztőiben

Next

/
Thumbnails
Contents