Észak-Magyarország, 1994. február (50. évfolyam, 26-49. szám)

1994-02-15 / 38. szám

1994» Február 15-, A Pick és a Herz Budapest (MTI) - A Pick Rt. még­iscsak megveheti a Budapesti Hús­ipari Részvénytársaság Herz-szalá- migyártó üzemét, miután lemon­dott a Gyulai Húskombinát többsé­gi tulajdoni jogáról. A döntés a Budapesti Húsipari Rt. Hitelezői Választmányának ülésén született, amelyen az ÁV Rt. és a Versenyhivatal képviselői is részt vettek. Mint ismeretes: a hitelezői választ­mány korábban már döntött arról, hogy a részvénytársaságot a Pick Rt. és az osztrák-magyar érdekelt­ségű Landhoff Kft. veheti meg. Az ÁV Rt. ügyvezetése azonban ezt a döntést versenypolitikai szempont­ból visszautasította, mivel a Pick megnyerte a Gyulai Húskombinát 50 százalék plusz egy szavazatot képviselő tulajdonát is és a Herz Szalámigyár megszerzésével a tár­saság monopolhelyzetbe került vol­na a hazai piacon. A Herz-üzemet azonban már egy ideje a Pick bérelte és üzemeltette úgy, hogy a bérleti szerződés egy pontja elővásárlási jogot biztosított az rt.-nek. Az elmúlt héten pénteken megtar­tott választmányi ülésen kompro­misszum született. A Pick Rt. meg­veheti a Herz Szalámigyárat, miu­tán lemondott a Gyulai Húskombi­nát többségi tulajdonrészéről és kö­telezettséget vállalt arra is, hogy aláveti magát a Versenyhivatal döntésének. Ennek fejében az Álla­mi Vagyonkezelő Rt. nem él tulajdo­nosi jogával és a szerződést a vá­lasztmány kötheti meg a részvény- társasággal. A Pick Rt. pályázatában 900 millió forintos vételárat ajánlott az üze­mért. A kizárt Quaestor Budapest (MTI) - A Budapesti Árutőzsde ez év február 3-án azért zárta ki azonnali hatállyal a tőzsde­tagok sorából a Quaestor-WSH Ke­reskedelmi és Szolgáltató Kft.-t, mert a kft. és az annak képviseleté­ben eljáró Tóth János ügyvezető igazgató-bróker a BÁT Ügyviteli és Etikai Bizottsága megállapításai szerint többször súlyosan megsér­tette a tőzsde szabályzatát, s maga­tartása sem felelt meg a szabályzat­ban rögzített etikai követelmények­nek. A bizottsággal egyidejűleg a BÁT Elszámoló Háza megállapította, hogy a kizárt tőzsdetag pénzügyi kötelezettségeit sem teljesítette. A Quaestor-WSH Kft. 1992. febniár 24. óta volt hivatalos tagja az Áru­tőzsde Kft.-nek. A Budapesti Árutőzsde Ügyviteli és Etikai Bizottsága egyhangúlag álla­pította meg a kft. tőzsdei magatar­tásáról, hogy a kft. és brókere tevé­kenysége alapvetően veszélyeztette a tőzsde egész rendszerét és presztí­zsét, és emiatt határozott arról, hogy a kft.-t azonnal kizáiják a tőzsdetagok sorából. Egyúttal a BÁT elrendelte, hogy Tóth Jánost is töröljék a brókerlistáról. A BÁT felhívja a figyelmet arra, hogy a tagsági bizottság ezen dönté­se nem mentesíti a Quaestor-WSH Kft.-t a fennálló kötelezettségei alól, és a BÁT minden rendelkezésére ál­ló eszközzel fellép jogai érvényesíté­se érdekében. —Röviden .. F ebruár 27. és március 1. között tart nyitva az UKBA ’94 nemzetkö­zi cukrászati, sütőipari, húsfeldol­gozóipari és gasztronómiai szakki­állítás, amelyet a stuttgarti Durma- céggel közösen rendez a Hungexpo Rt. Budapesten. Még lehet jelentkezni - február 18-ig - a Magyar Innovációs Alapít­vány nagydíj pályázatára, amelyet az idén is támogat a Magyar Vállal­kozásfejlesztési Alapítvány. A nagydíjat az nyeri el, akinek a pá­lyázata a legnagyobb jelentőségű, gyakorlatban is megvalósított, piaci sikereket is elért, hasznot hozó in­novációt mutatja be. Az alapítvány címe: 1117 Budapest, Október 23. utca 16. Befejeződött egy 30 napos bent­lakásos vállalkozóképző tanfolyam Ozdon, amelyen 12 hallgató vett részt. Á tervek szerint az Ózdi Váro­si Televízió riportsorozatban mutat­ja be az Inkubátor Alapítvány tevé­kenységét, valamint az ózdi Vállal­kozók Házában működő vállalkozá­sokat. Kedd Gazdaság ÉSZAK'Magyarország 7 A szerencsi márkanév nem vész el Szerencs (ÉM - ME) - A cég ma­gyarországi jelenléte már több évti­zedre nyúlik vissza, hiszen az „első fecskét”, a Maggi termékcsaládot az 1970-es évek eleje óta gyártják H- censzmegállapodás alapján a Deb­receni Konzervgyárban. Három esz­tendővel ezelőtt azonban új korszak kezdődött a Nestlé konszern ma­gyarországi történetében, ekkor vá­sárolta meg a svájci székhelyű élel­miszeripari vállalat a Szerencsi Csokoládégyárat, a hozzá tartozó diósgyőri üzemmel együtt. A priva­tizáció kapcsán hazánk neves édesi­pari cége tagja lett annak a nagy családnak, amelyhez 57 országban 482 gyár tartozik, a foglalkoztatot­tak száma meghaladja a 220 000 főt. A privatizáció óta eltelt három év alatt Szerencsen és a Diósgyőrben is számtalan változás történt. Mint dr. Ránki László, a Nestlé Hungária vezérigazgatója elmondta, mintegy 2,5 milliárd forintot fordítottak a termelés egyes fázisainak korszerű­sítésére. A jelenlegi helyzetet ele­mezve a vezérigazgató elmondta, a piaci körülmények miatt a szeren­csi gyár termelése valamelyest csökkent, amit igyekeznek ellensú­lyozni a hatékonyság növelésével, és a költségek csökkentésével. A di- ósgyyőri üzem viszont nyereséggel működik. A lassan befejezéséhez közeledő technológiai fejlesztés együtt járt a létszám változásával. A leépítés azonban - tudtuk meg dr. Takács Imre igazgató tájékoztatójából, nem egyik napról a másikra történt és javarészt zökkenőmentesen zajlott. Ez főleg annak köszönhető, hogy magas volt a gyárban dolgozók át­Phare-szakértő dolgozik Borsodban Miskolc (ÉM) - A Phare-program magyarországi működésének 4 éve alatt több mint 200 millió ECU-t (23 milliárd forintot) biztosított arra, hogy a magyar társadalom és gaz­daság felzárkózhasson az európai országok szervezeti és intézményi rendszeréhez. A program keretében további 100 millió ECU áll Magyar- ország rendelkezésére a következő években, vissza nem térítendő tá­mogatás formájában. Most új terü­lettel bővült a magyarországi Pha­re-program - jelentette be február első hetében a környezetvédelmi és területfejlesztési miniszter: a terü­letfejlesztési program, melynek megvalósítási tervét már jóváhagy­ta az Európai Unió. Erre a prog­ramra 10 millió ECU-t kapott az or­szág és 1996 júniusáig kell felhasz­nálni. A Phare területfejlesztési program­ja összahangban áll azzal a terület- fejlesztési politikával, amelyet Nyu- gat-Európában az elmúlt évtized­ben dolgoztak ki. Ennek fő eleme, hogy a területfejlesztésekkel kap­csolatos döntéseket a megyei és he­lyi hatóságok, önkormányzatok hozhassák meg a helyi társadalmi szervezetek közreműködésével. Egy megyei fejlesztési ügynökség létrehozásának szükségességéről már 1991 óta folytak tárgyalások. A kormány és az Európai Közösség il­letékes bizottsága 1992-ben megál­lapodást írt alá egy, a társégben szakértői támogatással működő program végrehajtásáról. Egy évvel ezelőtt megalakult a megyei regio­nális fejlesztési tanács, amelynek azonnali feladata lett az 1070/1992- es kormányhatározat megvalósítá­sának az irányítása. Tavaly novem­berben a minisztérium Phare-irodá­ja, a köztársasági megbízotti hiva­tal, a megyei és a miskolci önkor­mányzat megállapodott abban, hogy mostanra megegyezés szüles­sék a regionális fejlesztési ügynök­ség felállítására. A szervezést egy „akciócsoport” vég­zi. A csoport a köztársasági megbí­zotti hivatal, a megyei önkormány­zat, a városi önkormányzat és a re­gionális vállalkozásfejlesztési köz­Ronald Joung, a Phare szakér­tője Fotó: Fojtán László pont egy-egy szakemberéből áll. Irá­nyítója Ronald Young, a Phare- program skót származású szakértő­je. Az agilis területfejlesztési szak­ember augusztus óta dolgozik Mis­kolcon. • Feladatom a borsodi és a szabol­csi területfejlesztési ügynökség fel­állítása, a projektek előkészítése. Kis létszámú ügynökségre kell gon­dolni, ám a munkatársak kiválasz­tása nagyon fontos. Kiterjedt kap­csolatokkal rendelkező, probléma­érzékeny emberekre van szüksé­günk. □ Mit várhat a régió ettől a prog­ramtól? • Hosszú távú célkitűzéseink a kö­vetkezők. Elősegíteni az ipari és a mezőgazdasági fejlesztést. Támo­gatni a gazdasági élet átalakulását. lagéletkora, így sokan mentek ko­rengedményes, illetve rendes nyug­díjba. Tavaly például 220-240 körül alakult ez a létszám. Persze nem csak az úgynevezett természetes fogyás, a munkahelyek megszűnése is közrejátszott a csök­kenésben. Jelenleg 1200-an dolgoz­nak a gyárban. A racionalizálás kapcsán feleslegessé vált dolgozók­nál megvizsgálták van-e lehetőség az átképzésre, más munkakörben Dr. Takács István Fotók: Laczó József való foglalkoztatásra. Ha erre nem volt mód, illetve a munkatársak nem vállalkoztak a tanulásra, vég- kielégítést kaptak a cégtől. Drótár Ilona szakszervezeti titkár elmond­ta - a kollektív szerződés alapján - ez maximum egyéves bér kifizetését jelentette. Az érdekképviselet és a cég vezetése között egyébként, ha nem is felhőtlen, de jó a kapcsolat - mondja a titkár. ■ — Igyekszünk kompromisszumokat kötni és a tulajdonos is kész az együttműködésre. Elbocsátás ese­tén például - éppen a Nestlé javas­latára-megvizsgáljuk a dolgozó kö­rülményeit, megnézzük van-e már állásnélküli a családban, és ha igen, megpróbálunk hathatós segítséget nyújtani. Teszem azt beiskoláz­zuk egy olyan tanfolyamra - a költ­ségét a végkielégítésen felül fedez­zük - amely könnyítheti az újrakez­dést. A Nestlé bevonulását követően, most sokan attól féltik a nemzetkö­zileg is ismert szerencsi márkát, hogy lassacskán elhal és helyébe a svájci név lép. Takács István erről másként vélekedik. Mint mondta, a privatizáció után a hagyományos szerencsi termékek csupán tíz szá­zaléka tűnt el, de jöttek helyette újak. Az ok nincs összefüggésben a Nestlé megjelenésével. A gyakorlat korábban is az volt, hogy a gazda­ságtalan cikkeket - amiből csak pár tonnát igényelt a piac - nem gyár­tották tovább, tehát 5-6 évenként a termékek 15 százalékát megújítot­ták. A cég alapfilozófiája: minden or­szágban a helyi piacra kell termel­ni, lehetőleg a helyi alapanyagok felhasználásával. A szerencsi Inter- csokoládé Kft. a szomszédos cukor­gyárból szerzi be az alapanyagot, a kávé csomagolásához szükséges üveget Sajószentpéterról szállítják- átlagosan napi 80 000 darabot - egy legyesbényei társaság készíti az üvegekre a zárókupakot. De mun­kát adnak a taktakenézi szövetke­zet prügyi üzemének is, ahol - idényben a szaloncukrot csomagol­ják - most a Nebulót gyártják. Közgyűlésre készülő autójavítók Miskolc (ÉM) - Február 19-én tartja közgyű­lését Miskolcon az Autójavítók-Kereskedők- Alkatrészkereskedők Érdekvédelmi Szakszö­vetségének Országos Érdekvédelmi Szerveze­tének megyei tagozata. Ez a szervezet tagja az Autójavítók-Kereskedők Világszövetségének is. Borsod megyében szeptemberben alakult meg a szervezet,s jelenleg 80 taggal működik. Szeretnék elérni, hogy ennek az érdekvédelmi és szakmai szervezetnek minél több tagja le­gyen megyénkben, mivel az új Kamarai Tör­vény megjelentetésével tagja kell lenni vala­milyen érdekvédelmi szervezetnek. A hétvégi közgyűlés célja, a szervezet bemutatása, az eddigi tevékenység ismertetése és a jövőbeli célkitűzéseink ismertetése. A közgyűlés alkalmából kiállítást is rendez­nek a Szemere Bertalan Szakközépiskola au­lájában amelyre autójavítással és kereskedés­sel foglalkozó kiállítókat hívtak meg. A prog­ramban szerepel vitafórum a felügyeleti szer­vek embereivel (Közlekedési Felügyelet, Kör­nyezetvédelmi Felügyelet, Fogyasztók Érdek- védelmi Felügyelete, APEH), a biztosító társa­ságok képviselőivel,de banki szakemberekkel is találkozhatnak a vállalkozók, gazdálkodó szervezetek.A szervezők minél több jelentke­zőt várnak a közgyűlésre. Ezek lehetnek ma­gánszemélyek, vállalkozók, gazdálkodó szer­vek, pártoló tagok, melyek az autókarbantar­tással, üzemeltetéssel, javítással, bontással, gumijavítással, alkatrészkereskedéssel, autó- kereskedéssel foglalkoznak. Jelentkezéseket telefonon elfogadnak. (46/ 360-411-es telefonon Górász András AJAKSZ megyei titkáránál a Szemere Bertalan Szak- középiskolában.) Foodapest-program Miskolc (ÉM) - A dátum szerint a Budapesti Nemzetközi Vásárközpont utolsó rendezvénye lesz az idén a Foodapest 2. nemzetközi élelmi­szer, ital- és élelmiszergépipari szakkiállítás, amely november 23-26. között váija majd az érdeklődőket. Mint a szervezőktől megtudtuk, a bemutató előkészítése már javában tart, s eddig 9800 négyzetméteres kiállítóterületre érkezett igény. Míg 1992-ben kollektív kiállí­tással 18 ország vett részt a bemutatón, az idén újabb 3 ország, Izrael, Törökország és Kí­na jelezte részvételi szándékát.------ÁRFOLYAMOK------­B udapest (MTI) — A kis tételben folyó ke­reskedéstől eltekintve 334 üzletben összesen 369,798370 millió forint forgalmat bonyolított le a Budapesti Értékpapírtőzsde a tegnapi na­pon árfolyamértéken. Ä részvények forgalma (289 kötés) névértéken 44,4900 millió forintot, árfolyamértéken számolva pedig 168,3600 mii­hó forintot tett ki. Összesen 43 281 darab rész­vény cserélt gazdát. Kárpótlási jegy Index (ideiglenes) febr. 14-én: 1897,04 +42,02 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1994. február 14. Valuta Vétel Eladás Deviza Középárf. Pénznem Belga frank; 280,57 286,07 Finn márka 17,86 18.20 Holland forint Kuvaiti dinár 13.63 : 61ÄI1 838.85 38,48 72,41 mm Norvég korona Osztrák schill.* 822.15 70,95 Svéd korona 12,55 ECU (KP) 112.16 114.40 113,28 A megadott számok 1 egységre értendők, forint­A mindenkori inflációval azonos bérfejlesztést kapnak a dolgozók Összehangolni az Európai Unió és Magyarország területfejlesztési po­litikáját. A megvalósítási terv há­rom részre bontotta a gyakorlati tennivalókat. Segítséget kell nyúj­tani a minisztériumnak az országos területfejlesztési irányelvek kidol­gozásához. A második rész az integ­rált kísérleti programok beindítását irányozza elő. A két kísérleti régió Borsod és Szabolcs. E (kísérleti) programok segítik majd a megyei és helyi szintű területfejlesztéssel fog­lalkozó intézményrendszerek kiala­kítását és a helyi fejlesztési politika kidolgozását. Az intézményrend­szer lehetőséget teremt majd a helyi intézmények és társadalmi szerve­zetek közötti új típusú együttműkö­désre. A terv harmadik része pedig ahhoz nyújt támogatást, hogy a te­rületfejlesztés hatékonysága érde­kében a helyi önkormányzatok kö­zött újfajta együttműködés jöjjön létre. □ Ön szerint mennyi időre van szük­ség ahhoz, hogy a programnak érzé­kelhető eredménye legyen ? • Jósolni nem tudok, van, ahol 2-3, van, ahol 5-6 év kell hozzá. Éppen az lesz a regionális fejlesztési ügy­nökség feladata, hogy serkentse a vállalkozások létrejöttét. Többek között azért is vagyok optimista, mert ismerem a saját hazám példá­ját. Glasgow térségében is gazdasá­gi válság volt, bezárták a gyárakat, nem volt munkalehetőség... □ Bízik abban, hogy június 1-re mű­ködőképes lesz az ügynökség? • Ma még sok a „ha”, temérdek munka áll előttünk. Mindazonáltal bízom benne, hogy együtt lesz a csa- pat. □ Azután Ön új feladatot kap? • Még egy évig itt leszek Miskolcon, hogy szaktanácsokkal lássam el az ügynökséget.

Next

/
Thumbnails
Contents