Észak-Magyarország, 1993. december (49. évfolyam, 281-306. szám)

1993-12-16 / 294. szám

1993- December 16., Csütörtök Gazdaság ÉSZAKIM AGYARORSZÁG 7 Kényszerszüret az almásokban Exportra szánják a hó alól is a bőséges termést Még szeptemberben, az igazi szüret idején bizonyosság volt, hogy a termés nagy része a fákon marad az értékesítés gondjai miatt. Sok helyütt még most is szüretelnek... Fotó: Fojtán László Kétmilliárdos beruházás Miskolc (ÉM) - Eddigi legnagyobb közép-európai beruházását kezdte meg a Coca-Cola Amatil Italáru Kft. Magyarországon. Az ausztrál világ­cég, amely Magyarországon a The Coca-Cola Company termékeit for­galmazza kétmilliárd forintért új üdítőital palackozó és értékesítési központot épít Dunaharasztiban. Az ehhez szükséges 22 hektáros telket a cég november 1-én vásárolta meg és november 5-én már megkezdte az építkezési munkálatokat. A társaság eddigi két és fél éve tar­tó magyarországi működése során már hétmilliárd forintot fordított fejlesztésekre. A most elindított zöldmezős beruházás várhatóan fontos impulzust ad az egész magyar gazdaságnak, hiszen a cég a teljes beruházást a tervezéstől a kivitele­zésig magyar cégekre bízta - tudtuk meg a kft. ügyvezető igazgatójától. A projektekhez tartozó infrastruktu­rális beruházások várhatóan húzó hatással lesznek a délpesti régió fej­lődésére. A Coca-Cola Amatil hosszú távra tervez ugyanis, mindez bizo­nyítja, hogy a cég teljes nyereségét visszaforgatja gazdálkodásába. A tervek szerint az építkezés első szakasza 1994 májusában zárul, ak­kor fejeződik majd be az új értékesí­tési központ, a raktárak és a cég új központi irodaépületének építése. A teljes projekt előreláthatólag az ez­redfordulóra készül majd el. Az új központ Dunaharasztiba való telepí­tését a Coca-Cola Amatil a helység központi fekvésével, jó közlekedési lehetőségeivel, és nem utolsó sorban a helyi önkormányzat együttműkö­désével és segítőkészségével indo­kolja. Három pályázat Budapest (MTI) -AMatáv Rt. rész­vénycsomagja 30 százalékára és az országos közcélú távbeszélő szolgál­tatás megszerzésére három pályá­zat érkezett - adta ki a tájékoztatót az Állami Vagyonkezelő Részvény- társaság (ÁV Rt.) és a Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Minisztérium. A három pályázó: a Dunatelecom- France Telecom és a US West kon­zorciuma, az E.T.H. - Euro Telecom Hungary N. V. - STET Internatio­nal S.P. A. Bell Atlantic Int. Inc. kon­zorciuma, valamint a Ma- gyarCom-Deutsche Telecom Ameri- tech konzorciuma. A nyertes kivá­lasztására az ajánlatok értékelését követően, előreláthatóan december 17-én kerül sor. Az idei privatizáció egyik legna­gyobb tranzakciója lesz a Matáv- részvények egyharmadának értéke­sítése, valamint az azzal szorosan összefüggő koncessziós pályázat. A befektető, az állami tulajdonos, va­lamint a szaktárca egyaránt arra tö­rekszik, hogy a privatizáció még az idén megtörténjen. Az ok a decem­ber 31-éig ily módon létrehozott tár­saság még részesülhet a külföldi be­fektetői kedvezményben. Az össze­hangolt koncessziós és privatizációs pályázattól a magyar partnerek azt várják, hogy egy tőkeerős, szakmai befektetővel együttműködő Matáv alakul ki. Ily módon meglesz a re­mény arra, hogy teljesüljenek a köz­célú távbeszélő koncesszió követel­ményei, és évente 15,5 százalékos fő­vonal-fejlesztésre kerülhet sor. A General Motors lengyel szerződése Varsó (MTI) - Varsóban hétfőn alá­írták a szerződést a General Motors és a varsói Személyautó Gyár (FSO) között. A megállapodás értelmében a vegyes vállalat 1994 őszétől évi tízezer Opel Astra autót szerel össze nyugati alegységekből. Az első szakaszban az amerikai cég 25, a következőben 60 millió dollárt fektet a vállalkozásba. A második szakaszban a kezdeti 250 dolgozó helyett már 1000 munkást kíván­nak foglalkoztatni, s az összeszerelt autók számát évi 35 ezerre növelik. ^Röviden--------------­A z idén szeptember végéig 370,1 millió dolláros idegenforgalmi aktí­vum keletkezett, szemben az előző év hasonló időszakában jelzett 516,8 millióval. A Magyar Nemzeti Bank adatai szerint ebben az évben kilenc hónap alatt 902,2 millió dollár bevé­tel származott az idegenforgalom­ból, ami 3 százalékos csökkenést jelent. Fancsal (ÉM - BSZL) - Karácsony havában azt hihetné az ember, hogy elcsendesedett már a határ. Aki akart, az vetett, akinek betakaríta­ni valója volt, az már végzett vele. Manapság azonban a gazdasági áta­lakulás kellős közepén mintha meg­változna a természet rendje. A későn jött vetési támogatás hatá­sára decemberben is vetettek búzát. Az őszi szántások későbbre tolód­tak, van, ahol napjainkban is szán­tanak. Nem így a betakarítás, a szüret, hi­szen jónéhány gazdaság, kft., új tí­pusú termelőszövetkezet almásá­ban javában tart még az almaszüret. Pedig időben befejeződhetett volna, szorgos kéz is akadt, de nem volt pi­ac. Ezt pedig az almafa nem akarta tudomásul venni, s várakozáson fe­lül termett. Olyan jó volt a tavaszi virágbeporzás, hogy az aszály sem tudta csökkenteni az alma termés­kedvét. Virágzás idején a tavalyról betárolt export minőségű almát - az ősszel 30 forintért mérték kilóját - valahol mindenki szerette volna eladni. Legtöbbje léalmaként 4-5 fo­rintért kelt el kilónként. Budapest (MTI) - Az Unilever és az Állami Vagyonügynökség megálla­podást írt alá a gyorshűtött zöldsé­get gyártó Bajai Hűtőipari Rt. meg­vásárlásáról. Az Unilever a részvé­nyek 96,3 százalékát vásárolta meg 3,7 millió dollárért és átvállalja a ba­jai cég adósságait is. A részvények fennmaradó, 3,7 százaléka a Bajai Önkormányzat tulajdonában van. A befektető rövidesen tőkeemelést hajt végre, ennek során vásárolhat­nak részvényeket a dolgozók. A Miskolc (ÉM - Sz.D.) - Különféle befektetési jegyek dömpingje jelent meg ebben az évben a hazai befekte­tési piacon. Igazán nem panaszkod­hatnak azok, akiknek van pénzük, s valamilyen. formában gyarapítani akarják. Igaz, mert befektetésről van szó, a dolog természetéből kö­vetkezően ebben az üzletben is ben­ne van a kockázat; a befektető buk­hat és nyerhet is. A forgalmat, a jegyzést tekintve minden bizonnyal az egyik legsikeresebb jegy a Pillér, amelynek jegyzése, december 3-án már lezárult. Áméríegről, a sikertit- káról kérdeztük Nagy Eleket, a Pru­dent Invest Rt. vezérigazgatóját.- A kárpótlásijegy-tulajdonosoknak 1993. december 3-ig összesen 3,2 milliárd forint értékű Pillér ingat­lanbefektetési jegyet értékesítet­tünk. Ez szerepelt a terveinkben is- mondja a vezérigazgató. - Ez azt jelenti, hogy a nyolc nagyértékű bu­dapesti belvárosi irodaházunkban eddig több mint húszezer ember szerzett résztulajdont. Mint ismere­tes, az Állami Vagyonügynökségtet- te lehetővé, hogy a Pillér, a prospek­tusunkban bemutatott nyolc ingat­lant készpénzért megvásárolja és a tulajdon-részeket kárpótlási jegyért értékesítse. Befektetőink hozamot, azaz nyereséget két forrásból vár­hatnak: egyrészt ingatlanjaink bér­beadásából jutunk bevételhez, más­Ennek ellenére sokan vállaltak bér­termesztést és előre fizettek az „anyavállalatnak” a gépi művelé­sért, a műtrágyáért, a növényvéde­lem elvégzéséért. Növelte a termelé­si kedvet az is, hogy állami támoga­tásként 3 forintot kapott a feldolgo­zó üzem kilónként, és ha a sűrít­ményt eladja, akkor ezt a támoga­tást a termelőnek adja. Bizonyára kellett volna az alma a FÁK orszá­gaiba is, de a barter-kereskedelem- be akkora fék épült be, amit az al­matermesztők nem tudtak kivédem. (Ugyanakkor apportként cégalapí­táshoz behozható például a külföldi alma is). Aminek következménye lett a nagy­mértékű pangás az almapiacon. Kétszázezer tonna alma helyett mindössze 60 ezret küldhettünk pi­acra. Nem csoda tehát a mai napig elénk táruló látvány: almásainkban terítve van az alma a fa alatt és - szerencsére (?) - sok van a fán is. Fu- lókércstől Ároktőig, Szikszótól Fan- csalig jócskán maradt gyümölcs a fán, hisz dömping idején is mindösz- sze 4-5 forintot kínáltak érte a fel­dolgozó üzemek. gyártóberendezések modernizálásá­ra és a kapacitás növelésére a követ­kező két évben ötmillió dollárnyi be­ruházást kíván megvalósítani a Ma­gyarországon már jelenlévő nemzet­közi cég. A bajai társaság 500 alkal­mazottat foglalkoztat, az ország dé­li mezőgazdasági régiójában az egyik legjelentősebb gyorshűtött zöldséget gyártó cég. Borsót, babot, kukoricát és gyümölcsöt dolgoznak fel a hazai és az exportpiacokra. A mostani vásárlás révén a bajai rész­részt abból, hogy állandóan növek­szik ingatlanjaink értéke. Hogy mi­ért volt érdemes Pillért jegyezni? Egyrészt azért, mert már ebben az évben hozamot fizet, amelynek nagysága egyre növekszik. A hozam fontos része azonban az a tőkenyere­ség is, amit az irodaépületek folya­matos felértékelődése jelent. Ez az értélmövekedés ellenszer az infláci­óra. így a Pillér sok más értékpapír­nál hatékonyabban garantálja, hogy a befektetők a pénzük után nemcsak nominális, hanem reálhozamot kap­nak. Olyan hozamot, ami verseny- képes a befektetési piacon.- Mégis mi a Pillér titka?- Előnyös a vételi arány, hiszen a kárpótlási jegy tulajdonosa ezer fo­rint névértékű Pillér befektetési jegyhez gyakorlatilag szinte féláron jutott hozzá. A Pillér tőzsdei árfolya­ma máris lassú növekedést mutat, és várhatóan tovább folytatódik, sőt felgyorsulhat a növekedés. Sokat se­gített a tömegkommunikáció is, hi­szen rendszeresen és szakszerűen tájékoztatta és tájékoztatja most is a közvéleményt a Pillér helyzetéről és ezzel a kárpótlási jegyek tulajdo­nosai körében a Pillér előnyei közis­mertek. A pénzügyekre szakosodott gazdaságpolitikai újságírók, így az Észak-Magyarország szerkesztői is igazi partnerünknek bizonyultak. Köszönöm az együttműködést. De! Mit ád Isten, egyszer csak meg­elevenedik a határ és - például Fan- csalon is - újra benépesült az almás- kert. A Fancsali Faluszövetkezet el­nöke, Abonyi József elmondta, nem hitt a fülének, amikor a napokban megkeresték Békéscsabáról, Nyír- gelséről, hogy léalmának elvinnék a már fagyott almát is, naponta tíz va­gon kellene, Csabára akár 50 vagon is.- Most is szedjük az almát - mond­ta az elnök -, holott nyáron 300 va­gonnal is eladtunk, de a piac beszű­külése miatt jelenleg kint van még 15-20 vagon almánk. Most 8 forintot kapunk érte, ha sűrítményként el­hagyja az országot. A feldolgozók pedig azért „ugrottak”, mivel legtöbbjük saját maga szálht­ja el, s amennyiben 50 kilométernél távolabbról fuvarozza a gyümölcsöt, úgy plusz 2 forintot kap kilónként az államtól. (Ez sajnos csak a decembe­ri közlönyben jelent meg - kicsit ké­sőn - a szerk.). Beindult tehát az újraszüret, mely­nek sikere már a természettől függ, ha ezt egyáltalán lehet sikernek ne­vezni... vénytársaság nemcsak fejlett tech­nológiához jut, hanem az Unilever ígéretet tett arra, hogy a régió ter­melőinek átadja a vetőmag fejleszté­si és aratási technikákban szerzett tapasztalatait is. A vásárlással az Unilever magyarországi pozíciói to­vább erősödtek. A bajai gyár megvé­tele az Unilevemek immár harma­dik jelentős befektetése Magyaror­szágon. 1992-ben fagylaltüzemet, később pedig margarin-, szappan- és mosóportermelő gyárat vásárolt.- Mire számíthat az, aki Pillérbe fek­tette pénzét?- Aki Pillért vásárolt, az részt vesz a piaci versenyben, ahol irodaházain­kat bérbe adjuk esetleg értékesítjük, hogy mást vegyünk, előnyösebben. Budapesten egyre több új, minőségi irodaház épül. Arra lehet számítani, hogy a jelenlegi, esetenként 35^0 ezer forint négyzetméterenkénti évi bérleti díjak a túlkínálat miatt csök­kennek majd. Ezzel szemben a Pil­lér irodaházai egy kivételével, ré­gebben épültek, így a húsz-, har­mincezer forintos bérleti díjaink a középső kategóriában foglalnak helyet. Árainkat szeretnénk tartani. Elő­nyös ugyanis, hogy a mi ingatlanja­ink a nagy keresletnek örvendő, de behatárolt kínálattal rendelkező V. kerületben találhatók Budapesten, szemben a belvároson kívülre kény­szerülő új és drága irodaházakkal. Vagyonunk profilját azonban módo­sítani akaijuk. Terveink között sze­repel, hogy vásárolunk, illetve to­vább adunk telkeket, minőségi laká­sokat, közművesítést, parcellázást finanszírozunk, és részt veszünk több más rövidtávú ingatlan-prog­ramban. Tőkehiányos időket élünk, amikor a Pillér, hála a befektetők bi­zalmának, rendelkezik pénzzel. Ezt a helyzeti előnyt pedig érdemes ki­használni. Unilever-vásáriás a hűtőiparból A betonerős Pillérre tett pénz----------JEGYZET----------­P rofilváltó iskola Marczin Eszter Tanítani, de mit? Tették fel a kérdést az el­múlt években azok a szakközépiskolák és szakmunkásképző intézetek, amelyek ko­rábban a kohászat számára képezték a szakmai utánpótlást. A hajdani nagy cégek fokozatosan felszámolták a gyakorlati kép­zést biztosító tanműhelyeket és remény sem mutatkozott, mutatkozik arra, hogy a ha­gyományosforma még újraéledhet. Tegyük hozzá, nem is igen kell, hogy újraéledjen: új típusú szakképzésre van szükség, nemcsak az ipar szerkezetváltása, bizonyos szakmák háttérbe szorulása, de a korábbi oktatási formák (látjuk a következményeket!) ela­vultsága miatt is. A megoldás kézenfekvő volt: mozdulni kell, új utakat kell keresni. A megvalósítás azon­ban már korántsem ennyire egyszerű. Nem kis dolog több évtizedes kohász, öntesz kép­zési múltat felszámolni, és valami teljesen máshoz kezdeni, olyanhoz, ami majd pers­pektívát ad. a végzetteknek. A miskolci Gábor Áron Kohó- és Öntőipari Szakközépiskolában hosszas - még a ’80-as évek közepén megkezdett -, előkészítő mun­ka, engedélyeztetési procedúra után mos­tanra úgy tűnik, sikerült a váltás. Az első fecske 1988-ban a minőségbiztosítás-szá­mítástechnika szak bevezetése volt. Eltelt két év, és elkezdődött az energia- és fémipa­ri környezetvédelmi technikus képzés, majd újabb két esztendő, és már leendő iparmű­vészek - ötvösök, grafikusok, díszmüková- csok, szoboröntők és textilművesek-koptat­ták a műszaki középiskolává átkeresztelt intézmény padjait. A Gábor Áron példája követhető: ha sok­sok kínlódás, nehézség árán is, de az új kör­nyezetben is hasznosítható az iskolában az évek során felhalmozódott tapasztalat. ÁRFOLYAMOK Budapest (MTI) — Budapesti Értéktőzsde parkettjén tegnap megkötött 140 részvényüz­letből 123 darabot a Pick Szeged papírjaiban kötöttek. Pick Szegedben a forgalom árfolya­mértéken elérte a 49,567 millió forintot és összesen 13 870 ezer papír cserélt gazdát 3574 forintos átlagáron. A Pick Szeged 3500 forinton nyitott és 3595 forinton zárt. A nyitást követő­en az ár hullámzó volt, felkúszott 3580, majd visszacsúszott 3545 forintra, míg végül egy 30 darabos üzletben elérte a 3600 forintot, mielőtt kialakult volna a 3595 forintos záróár. A Pick Szeged záróára a keddihez képest 30 forinttal emelkedett. A többi részvény záróára szagga­tott kereskedésben változó volt. Kárpótlási jegy i Tőzsde Index (ideiglenes) december 15.1173,07 -4,35 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1993. december 15. Pénznem ;ol font Valuta Vétel Eladás 147,60 150,40 166.85 68,09 276,86 281,52 ■■■■L_3t4,77 15,03 Finn márka 17,16 17,56 Francia frank 16,95 17,23 Holland forint 51,70 52,56 ír font. 140,15 142,75 Japán ven* 91,03 92,23 Kanadai dollar 74.35 75,75 Kuvaiti dinár 316,24 321,74 Német márka ' 57.89 58.85 Norvég korona 13.32 13,56 («asz lfra*gigg| 58,67 59,95 Osztrák schiU.* 823 45 837,05 Portugál escudo* 57.05 58,15 Spanyol peseta* 70,78 72,30 Svájci frank 67.74 68.82 Sveri korona 11,73 11,99 USA-doUár füT 99,35 100,91. ÉCÜ(KP) 111,79 113,75 Deviza Vétel Eladás 148,56 149,26 278,58 279,74 17,19 52,00 141.33 91,20 74,86 318,49 58,22 13,41 17,29 ■ 17,13 52,22 141.97 91.50 75.20 319,87 58.46 13.47 ■28,10 831,50 1 57,09 57,37 ■71,26 71.64 I 11,86 11,92 99.99 100,39 112,54 113.04 legadott számok 1 egységre értendők, forint- 30 egység, **: 1000 egység

Next

/
Thumbnails
Contents