Észak-Magyarország, 1993. december (49. évfolyam, 281-306. szám)
1993-12-11 / 290. szám
1993. December 11 Tulajdonosváltás? — drótgyári kérdés Miskolc (ÉM - I.S.) - Egyértelmű- síthető: ha a miskolci December 4. Drótművek felszámolója a Bonus Befektetési és Kereskedelmi Részvénytársaság elfogadja azt a pályázati anyagot, amely a gyár megvételére érkezett, akkor a drótgyár új tulajdonossal vághat neki 1994-nek. A pályázati határidő november harmincadikén járt le. Bodnár Józsefet, a gyár üzemi tanácsának elnökét kérdeztük a részletekről.- Hányán jelentették be vételi szándékukat, magyarán hány pályázat érkezett a cégre?- Legjobb tudomásom szerint egy, s információim szerint ez a pályázati kiírás minden kritériumának megfelelt, számunkra kedvező feltételeket tartalmaz. Egyben maradhatna a cég, munkahelyek mentődhetné- nek meg... Hogy ki a pályázó, s, hogy nyerő-e, az az elkövetkező napokban kerül nyilvánosságra. A felszámoló dönt, mindenesetre mi szeretnénk, ha végre rendeződne a cég sorsa.- Egyébiránt most, az év utolsó hónapjában miképp prosperál a gyár?- Szerintem jól. Októberben, novemberben százötvenmillió forint értéket termeltünk, s ha ez így folytatódik, akkor, nem lesz veszteségünk. A hazai gazdaság Budapest (ÉM) - A magyar gazdaságban megfigyelhető negatív tendenciák megfordíthatok. A jövőre hatalomra kerülő, bármilyen összetételű kormányzatnak azonban a jelenleginél vonzóbbá kell tenni a gazdasági környezetet a külföldi beruházók számra. Félő, ha ez nem következik be, a mostaninál kevesebb külföldi működötöké jön be hazánkba a következő években. Mindez azon a Know-how Gazdasági Tanácsadó Rt. által szervezett kerek- asztal-beszélgetésen hangzott el, amelyen a mostani kormányzat és a rendszerváltás előtti Németh-kor- mány néhány vezető tisztségviselője, illetve számos hazai vegyes vállalat ügyvezetőj e vitatkozott a magyar gazdaság helyzetéről. A résztvevők szerint a gazdasági élet egyik legnagyobb problémája a hazai bankrendszer jelenlegi állapota. Igen súlyos probléma a pénzátutalások lassúsága, a bankrendszer számítástechnikai hátterének fejletlensége. Ez számos külföldi beruházót elriaszt a magyarországi befektetésektől. A hazai bankok tőkeerejének jelentős megerősítésére mindenképpen szükség van, bár ezzel már valamelyest elkéstünk. A vegyes vállalatok képviselői szerint túlzott mértékű az állami bürokrácia is. Az államapparátus létszámát, a működtetésére fordított pénzeszközöket mindenképpen csökkenteni kell a jövőben. Német panasz a brit marhákra London (MTI) - A lengyel, a magyar és a cseh sertéshústermelők ellen bevetett taktikát az EK-orszá- gok gazdálkodói egymás ellen is alkalmazzák - írta a The Times című brit lap annak nyomán, hogy a német Szövetségi Egészségügyi Hivatal a brit marhahús importjának betiltását javasolta a német kormánynak. A német termelők nyomására a hivatal azzal érvelt, hogy a brit marhahús marhaveszettséggel fertőzött és ezt a húst nyersen fogyasztó háziállatok - kutyák, macskák - ürülékének közvetítésével az emberekre is veszélyes lehet. Nagy-Britanniában a nyolcvanas évek közepe óta terjed a marhaveszettség, és ennek fenyegető méretei akkor kerültek nyilvánosságra, amikor - 1991-ben - a szovjet hatóságok a betegségre hivatkozva visszautasították a brit élelmiszersegélyt. Tudományos körökben vitatkoznak, hogy a fertőzés lassacskán szúnőben van-e, és azt is mondják, hogy az elkészített brit marhahús fogyasztásával járó kockázat elenyésző, de azért nincs már olyan szakértő Nagy-Britanniában, aki bátran ajánlani merné a hagyományos véres bélszínt. Ennek dacára a The Times azzal magyarázta a német akciót, hogy az bosszú, amiért az EK bojkottálni igyekszik a német sertéshúst, a németországi száj- és körömfájás kitörésre hivatkozva. Szombat Gazdaság ✓ ESZAKáMagyarország 5 Számítanak a magyar honvédségre Az Army Coop aknavetője a budapesti fegyverkiállításon, Az amerikai üzlet biztatónak ígérkezik. Fotó: ÉM archív ILLÉSY SÁNDOR Miskolc (ÉM) - Szergej Maximov, az Army Coop Kft. diósgyőri Általános Gépgyárának (fegyvergyár) vezérigazgatója a héten exluzív interjút adott az Észak-Magyarország- nak. □ Néhány héttel ezelőtt Budapesten rendezték meg a Közép-európai Védelmi és Légügyi Berendezések kiállítását, amelyen cége is képviseltette magát. Ott és akkor látott napvilágot az a hír, hogy a gyár 82 milliméteres aknavetője sikerrel vett részt az amerikai hadügyminisztérium, a Pentagon bemutatóján is. Hogy találtak egymásra? • Ez egy régebbi keletű kapcsolat, mi „csak” örököltük, továbbfejlesztettük. Az ön által említett bemutatót egy amerikai cég szervezte, ezzel a társasággal az Idex külkereskedelmi cég közvetítésével kerültünk kapcsolatba. Különben az előző megbeszélések - amelyek még a Di- gép és az amerikai partner között meglehetősen hosszú ideje folytak, konkrét eredmény nélkül - hogy úgy mondjam csaknem hamvába hullottak. Amikor az Army Coop lett a cég tulajdonosa, felgyorsultak a tárgyalások, nyilvánvalóan két magáncég jobban szót tud érteni egymással. □ Ezek szerint a sikeres bemutatkozás azt jelenti: szót értettek. • A fegyver nagyon jó benyomást tett az összes jelenlévőre. A Pentagon lőterén ötven tábornok látta bemutatónkat. A továbbiak az amerikai partner pozíciójától függenek. Elhangzott, hogy gyártmányunkra vevő lehet az amerikai hadsereg, vagy közvetítésükkel egy harmadik piacon adhatjuk el. Nagyobb megrendelésre számítunk... □ Valóban olyan jó ez a fegyver? • Igen. Az amerikai hadsereg csak kiigazodik a fegyverekben... □ Szovjet licenc alapján gyártják? • Valamikor nagyon régen valóban orosz volt a licenc, de ennek határideje már évekkel ezelőtt lejárt. A magyar fél a konstrukcióban néhány ezer változtatást hajtott végre, tehát ez már tulajdonképpen teljes egészében magyar gyártmány. Éppen ezért várunk, várnánk nagyobb érdeklődést a magyar honvédségtől. Érthetetlen számomra ugyanis, hogy itt van egy korszerű magyar fegyver, amelyet magyar vállalat gyárt, s az első potenciális vevő, aki érdeklődik iránta nem magyar, hanem amerikai. □ Mikor kezdődhetne el a sorozat- gyártás? • Bármennyire is jó ez a fegyver, még inkább korszerűbbé kellene tenni, s így vagyunk egy másik gyártmánnyal a légvédelmi ágyúkkal is. Projecktünk megvalósításában egy izraeli cég segítségünkre is lenne. Ennek azonban a gyár modernizálása az elsődleges feltétele. □ Mi, vagy ki gátolja ebben ? • Mondhatnám, a pénz. Az Army Coop Kft. ebbe a gyárba már sok százmillió forintot fektetett. Azáltal is, hogy megvette, s azáltal is, hogy már több, mint fél éve foglalkoztatja az embereket. Kézzel fogható hasznunk még nincs. Ha és mindenekelőtt - még egyszer hangsúlyozom - a magyar honvédség nagyobb érdeklődést tanúsítana termékeink iránt, támogatná fejlesztési programunkat, alapjaiban megváltozhatna a helyzet. Hónapokkal ezelőtt fejlesztési pályázatot nyújtottunk be az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottsághoz, munkahelyteremtési és munkahely megtartási pályázatot a Foglalkoztatási Alaphoz. Érdemi válasz - amelyet pénzre lehetne váltani - semmi. Pedig az OMFB elfogadta pályázatunkat. □ Amikor a gyár adásvételi szerződése megköttetett az Army Coop Kft. és a Digép felszámolását végző Reorg Rt: között - ha jól emlékszem - hat hónapos foglalkoztatási garanciát vállaltak. Ez már letelt... • Ez is mutatja, hogy mi komolyan számolunk ezzel a gyatra!, hiszen amit vállaltunk, máris túlteljesítettük... □ Hadd folytassam: szóval, ha bizonyos finanszírozási problémák adódnak a fejlesztést, a foglalkoztatást illetően, mennyire lehet biztos jövőjében a fegyvergyári munkás? • Az Ön által említett problémákon nagyon hamar túltennénk magunkat, ha valóban támogatna bennünket az állam. Hiszen szerintem a magyar állam létérdeke az, hogy ebben a régióban ne legyen több munkanélküli. Ez egy magyar cég, magyar gyártmányokkal, s mi a magyar állam érdekei szerint szeretnénk dolgozni. Ha ehhez segítséget kapunk honvédségi megrendelésekkel, akkor ez jelentené a munkásoknak a legnagyobb garanciát. Bármennyire is ígéretes piacnak ígérkezik az amerikai, de a fejlesztések finanszírozását egyedül már nem tudjuk vállalni. Mi továbbra is szeretnénk hosszú távon dolgozni, hiszen ezért vettük meg a gyárat... Szerintem biztosak lehetnek jövő- jükben. Alapítvány a kutatás támogatására Miskolc (ÉM - SzD) — A kormány az elmúlt év végén hozta létre a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Alapítványt, amelynek célja a magyarországi alkalmazott kutatás új rendszerű támogatása és korszerű működőképes bázisának megteremtése. Az alapítvány tevékenysége során a németországi Fraunhofer-tár- saság intézethálózatát, annak szervezeti felépítését, működését, finanszírozási rendjét és munkastílusát tekinti mintának. A német intézetek ugyanis az eddig elért kimagasló eredményeik alapján mind a tudományos életben, mind pedig megbízóik között különös figyelmet, megbecsülést és szakmai hírnevet vívtak ki maguknak, ami nem csak Németországban, de Európában és világszerte is tapasztalható. Jelentős szerepük volt például a Ruhr-vidé- ken húsz esztendővel ezelőtt szükségessé vált ipari szerkezetátalakítás sikeres lebonyolításában. A kormány a Bay Zoltán-alapítványtól többek között azt várja, hogy a későbbiekben kialakuló intézetek hálózata segít megőrizni, és a valóságos gazdasági célok szolgálatába állítani a meglévő szellemi potenciált, rugalmas, az ország mindenkori igényeinek megfelelő összetételű és kapacitású kutatási bázist alakít ki; biztosítja az ipari, önkormányzati, kutatóhálózati, egyetemi és szellemi erőforrások ésszerű kihasználását; kiemelt feladatként pedig a kis- és közepes vállalatok számára hozzáférhetővé teszi a fejlődést elősegítő kutatásokat. Az alapítvány az idén szeptemberben megnyitotta az első szegedi biotechnikai intézetét. Tegnap avatták fel a Miskolci Egyetemen a Logisztikai és Gyártástechnikai Intézetet. Az ünnepi megnyitó ülésre Miskolcon az Akadémiai Bizottság székházában került sor, ahol Pungor Ernő tárca nélküli miniszter, az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság elnöke köszöntötte a tudományos élet számos jeles hazai és külföldi képviselőjét, a meghívott közéleti személyiségeket, majd elmondta, hogy az mtézet a jövőben szorosan együttműködik majd a Miskolci Egyetemmel, valamint az önkormányzatokkal, ugyanis ebben a régióban olyan, a termék- és termelési struktúra- váltással kapcsolatos kutatási, fejlesztési feladatok lesznek túlsúlyban, amelyek csak komplex tevékenységekkel oldhatók meg, és amelyek teljesítésébe a Miskolci Egyetem több műszaki tanszéke is be tud kapcsolódni. Ezen a szellemi bázison lehetővé és szükségessé válik hatékony, feladatorientált projekt team-ek szervezése elsősorban a gyártórendszerek; a gyártásinformatika; anyagáramlási és logisztikai rendszerek; a minőségbiztosítás szakterületein. Pungor Ernő hangsúlyozta, hogy a Bay Zoltán-alapítvány miskolci intézete alapításának szorgalmazásakor és profiljának meghatározásakor a javaslattevők Miskolc és környéke jelenlegi hátrányos helyzetéből, és az itt szükségszemen bekövetkező változások elemzéséből indultak ki. Az észak-magyarországi régióban mindig folyt valamilyen szintű műszaki fejlesztés, de a berendezések rendszerbe való illesztése és az anyagellátási problémák megoldására - általában pénzhiány miatt - a szükségesnél kevesebb gondot fordítottak. A hatékonyság fokozatos előtérbe kerülésével számtalan új kutatási, fejlesztési téma kerül majd felszínre. A piacgazdaságban a logisztika által kínált lehetőségek kiaknázása nélkülözhetetlen, mert a termelés és a szolgáltatás területén csak ezek alkalmazásával lehet megfelelni gazdaságosan a piaci igényeknek; de a világpiacon is csak korszerű gyártmányokkal, új megbízható konstrukciókkal lehet megjelenni, és csak a folyamatosan továbbfejlesztett, egyre korszerűbb típusoltkal lehet tartósan ott maradni. A megnyitó alkalmából megtartott sajtótájékoztatón elhangzott, hogy az intézetnek juttatott alapítványtámogatás az évek során a költségek 30 százalékát teheti ki, a 70 százalékot nonprofit módszerrel, megrendelésekkel, pályázatokkal termeli meg. A kutatómunkában általában nem főállású, konkrét megbízatásokat teljesítő szakemberek vesznek majd részt. A miskolci intézmény jelentős szellemi, anyagi támogatást élvez majd a Fraunhofer-társaság- tól, különösen annak logisztikai intézetétől, amely már a núskolci intézet létrehozásából részt vállalt. Az intézet régióra gyakorolt, várható hatásáról Pungor Ernő elmondta, hogy hatékonyan be tud majd kapcsolódni a feladatok megoldásába, így például az egyetemmel szoros munkakapcsolatban elméleti és a jövőbeni fejlesztéseket megalapozó kutatásokat végez. Prototípusok kidolgozásával és mintarendszerek létesítésével fejlődési tendenciákat mutat, és fejlesztési igényeket generál a régió vállalatainak is. Elsősorban Észak-Magyarország vállalataitól és vállalkozásaitól megrendeléseket fogad majd alkalmazott kutatási tevékenységre; belföldi és külföldi kutatásfejlesztési pályázatiba bevonja a térség kis-, közepes és nagyvállalatait. Elemzéseket végez, fejlesztési koncepciókat dolgoz ki az állami, önkormányzati és társadalmi szervek részére döntéseik előkészítéseihez; műszaki hátterével, technikai eszközeivel és szellemi potenciáljával részt vesz a magasan kvalifikált felsőfokú végzettségű szakemberek képzésében. Lehetőséget biztosít az egyetemi hallgatók gyakorlati ismereteinek bővítésére, illetve a fiatal mérnökök, doktoranduszok tudományos továbbképzésére, kutatóvá nevelésére. Az ünnepi megnyitót követően került sor a Logisztikai és Gyártás- technikai Intézet avatására a Miskolci Egyetemen. Az intézetet dr. Cser László igazgató mutatta be.-----------JEGYZET----------K özgyűlés előtt Illésy Sándor Megrekedt a stabilizációs folyamat, tovább csökkent az összteljesítmény, romlottak a belső és külső egyensúlyi mutatók, nőtt a belső és külső államadósság, megállt az infláció ütemének csökkenése, már-már kezelhetetlenné vált a költségvetés és az államháztartás hiánya - lesújtó értékelés a magyar gazdaságról, s különösen az, a választások közeledtekor. A ma tizennegyedik közgyűlését tartó Magyar Gazdasági Kamara - amely e véleményt megfogalmazta - tovább megy, nemcsak a makro-, hanem a mikrogazdaságról is megmondja a magáét. A m unkaadók jelentős részét képviselő testület szerint a cégek nagy része komoly tőkehiánnyal küzd, s az ebből fakadó gondokat csak úgy tudják enyhíteni, hogy elhagynak bizonyos fejlesztéseket, felélik vagyonukat, visszafogják a termelést. Tulajdonképpen köztudott gondok ezek, aki cseppet is mozog a magyar gazdaságban tisztában lehet a helyzettel. Kiút? A kamara szerint nem lehet mást tenni: át kell értékelni a gazdaságpolitikai célrendszert. Itt és most ez nem jelent mást: a gazdaság- politika prioritásai közé be kell építeni a reálszféra működőképességének megőrzését, meg kell állítani a vagyonvesztés folyamatát, s meg kell teremteni a vállalkozások élénkülését elősegítő feltételeket. Könnyű persze a receptet kiállítani, azt be is kell váltani... Nyilvánvaló, vállalkozásbarát költségvetés kell, a kamara úgy véli, hogy ehhez stabil, mértékeiben a konjunkturális ingadozások mérséklését szolgáló adórendszer és adópolitika kialakítása szükséges. Ám hogy ez megvalósuljon, mindenekelőtt meg kell állítani az adóbevételek további centralizálást, és csökkenteni kell a vállalkozókra háruló terheket.------ÁRFOLYAMOK-----B udapest - A kis tételben folyó kereskedéstől eltekintve 139 üzletben összesen 159,928320 millió forint forgalmat bonyolított le a Budapesti Értékpapírtőzsde a pénteki napon árfolyam- értéken. A részvények forgalma (104 kötés) névértéken 11,8200 millió forintot, árfolyamértéken számolva pedig 38,424000 millió forintot tett ki. A befektetési jegyek árfolyamértékű forgalma 108 000 forint, a kárpótlási jegyeké 37,205950 millió forint, az államkötvényeké 81,6660 millió forint, a befektetési jegyeké pedig 2,657400 millió forint volt. Öt üzletet kötöttek a FOTEX részvényére. Nyitó ára 391, átlagára 393, záró ára 394 forint. Három kötés volt az IBUSZ papírjában. Nyitó ára 1770, átlagára 1780, záró ára 1800 forint. Kárpótlási jegy Tó'zsde Index (ideiglenes) dec. 10-én: 1167.76 +9.63 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1993. december 10. Valuta Deviza Pénznem Vétel Eladás Vétel Eladás Angol font ____ 147,93 150,73 148,78 149,48 A usztrál dollár 66,60 67,84 66.66 66,96 Belga frank* 277,99 282,65 279,63 280,79 Dán korona 14,80 15,06 14.96 15,02 Finn márka 17.18 17,58 17,42 17,52 Francia frank* 16,94 17,22 17,08 17,16 Holland forint 51.82 52,68 52,27 52,49 ír fönt 139,99 142,59 141,12 141,76 Japan yen* 91,34 92,54 91.21 91.51 Kanadai dollár 74.91 76,31 74.96 75.30 Kuvaiti dinar 315,77 321,27 333.45 334.83 Német márka 58.01 58,97 58,49 58.73 Norvég korona 13.38 13,62 13.47 13,53 Ölasz líra** 59,21 60,49 59,3981 59,71 Osztrák sebül* 824,85 838,45 832,04 835,44 Portugál escudo* 57,01 58,11 57,24 57,52 Spanyol peseta* 71,19 72,71 71,40 71 78 Svájci frank 67.46 6S.54 68,20 68.48 Svéd korona 11,87 12,13 12,02 1208 USA-dollár 99,14 100,70 99.54 99,94 ECU (KP) 112,06 114.02 112,89 113,39 A megadott számok 1 egységre értendők, forintban *: 100 egység, **: 1000 egység
